План развития
Открытие нового торгового центра само по себе является событием, которое не пропустят жители района. Тем не менее, чтобы посетители возвращались снова и снова вы должны составить маркетинговый план
Особенно важно составить его для торговых центров, которые специализируются на какой-то конкретной аудитории. Например, на детях или на спортивных товарах
Каждый год вы должны выделять какой-то бюджет на маркетинг. Достаточный бюджет будет 400.000 рублей в год, но нужно понимать, что вы растягиваете эти деньги на 12 месяцев, а не тратите их все в первый день.
Далее мы приведем примеры успешных маркетинговых инструментов для раскрутки торгового центра.
Мероприятия
Одним из самых лучшых способов продвижения торгового центра является организация мероприятий. Особенность их выгоды заключается в том, что одновременно вы привлекаете большое количество человек. Эти люди делают большое количество покупок в день события, а также, становятся более лояльными к вашему торговому центру и приходят к вам снова.
Вариантов проведения ивентов может быть множество. Для стандартного торгового центра это:
- Крупные скидки;
- Празднование нового года;
- День рождение торгового центра;
- Некоторые проводят целый день бесплатных кинотеатров;
- Проведение концерта;
- Турниры;
- И т.д.
Реклама в интернете
Чаще всего в интернете используется таргетинговая и контекстная реклама. Но реклама для обычных и специализированных торговых центрах несколько отличается.
Стратегия развития обычного торгового центра по средствам рекламы в интернете будет заключаться в том, что вы организовываете какое-то мероприятие и оповещаете потенциальных посетителей об этом событии.
Рекламная кампания специализированного торгового центра не обязательно должна быть направленна на какое-то событие. В данном случае вы можете рекламировать сам бренд вашего торгового центра. В первом случае рекламирование бренда бессмысленно, потому что люди не будут ехать на другой конец города ради покупки сосисок или вейпа. Другое дело, когда человек собирается в поход и ему нужен большой набор вещей. Чтобы не ездить в разные магазины он придет в спортивный торговый центр, в котором всё есть.
Социальные сети
Разумеется, есть и множество других, но прироста посещаемости благодаря Facebook или Twitter вы вряд ли получите.
- Низкой активности;
- Забывания.
Обычно развитие социальных сетей у предпринимателей происходит так: они с энтузиазмом создают странички во множестве социальных сетей и вливают какой-то бюджет на рекламу. Затем они понимают, что это совсем не просто, это требует знаний, экспериментов и у них не получается поднять активность. В результате они просто забывают про них. Этого допускать нельзя, когда у вас опустятся руки, наймите SMM специалиста, которому вы делегируете ведение соц. сетей. Даже студент за 25.000 руб. в месяц может много чего сделать для вас.
Привлечение арендаторов
Никакой торговый центр не будет существовать без арендаторов, поэтому про них мы тоже не должны забывать. Если у вас высокая посещаемость и приемлемые цены на аренду, то искать никого не придется. Нужные люди найдут вас сами, достаточно разместить объявления на Avito и создать сайт-визитку за 20.000 рублей.
Финансовый план
Для начала мы хотим продемонстрировать пример с расчетами и расстроить тех, кто думал, что начать такой бизнес можно с миллиона рублей. Более подробны мы разберем каждый пункт далее по статье.
Резюме торгового центра:
- Площадь здания — 1.000 кв.м.
- Количество этажей — 1
- Площадь земли — 1.500 кв.м.
- Земля — арендуется у государства
Первоначальные вложения
| Наименование | |
| Анализ земли | |
| Регистрация бизнеса | |
| Проект | |
| Комплект материалов | |
| Фундамент | |
| Стекла и двери | |
| Стоимость услуг строительной компании | |
| Камеры видеонаблюдения | |
| Вентиляция | |
| Освещение | |
| Прочее (wi-fi роутера, принтеры и т.д.) | |
| Рекламная кампания | |
| Итого: |
13.910.000 рублей, именно столько стоит открыть одноэтажный торговый центр. Забегая вперед отметим, что эта сумма может быть в два раза меньше, если строить здание площадью 500 кв.м.
Ежемесячные расходы
Помимо расходов на строительство, наш бизнес-план торгового центра должен включать и ежемесячные расходы.
| Наименование | |
| Аренда земли | |
| Зарплата сотрудников | |
| Коммунальные расходы | |
| Прочие расходы | |
| Итого: |
Для содержания торгового центра нам нужно 408.000 рублей ежемесячно.
Прибыль и окупаемость
Самое время определить рентабельность торгового центра и посчитать сколько денег он может приносить.
Постройка площадью 1.000 кв.м. может вместить в себя где-то 40 торговых павильонов по 20 кв.м. Разумеется, цена аренды на павильоны будет разный. Обычно, чем ближе ко входу, тем дороже, но мы возьмем 25.000 рублей за среднюю цену. В таком случае мы получим табличку со следующими результатами:
Чтобы наш торговый центр не работал в минус мы должны найти 17 арендаторов. Это не такая уж и большая цифра. Ее вполне реально достигнуть. Как показывает практика, в среднем торговые центры окупаются за 3-6 лет.
Как правильно составить бизнес-план
Составление документа стоит начинать с предварительного анализа текущей ситуации на рынке. Перед тем как вы приступите к формулировкам, заполнениям разделов, а также их описанию, вам необходимо собрать как можно больше материалов и информации. Непременно нужно изучить сферу будущей деятельности, если вы в ней не разбираетесь. Вы можете воспользоваться сторонними источниками или даже обратиться за помощью к специалистам. Очень хорошей технологией предварительной аналитики является swot-анализ. Он очень прост и помогает четко структурировать данные, которые у вас уже имеются.
Swot-анализ – это анализ, который выделяет сильные, слабые стороны, а также возможности и угрозы проекта. Этот тип аналитики позволяет качественно оценить внешние и внутренние факторы компании.
Так, внутренними факторами станут сильные и слабые стороны. Постарайтесь объективно их оценить. Среди сильных сторон компании можно выделить уникальный бизнес-концепт, привлекательную себестоимость продукции, высокий профессионализм сотрудников. Среди слабых сторон можно выделить отсутствие опыта в бизнесе у предпринимателя, высокую инвестиционную нагрузку. В каждом отдельном случае факторы будут разными.
Угрозы и возможности выступают в качестве характеристик внешней среды. Они могут повлиять на вашу организацию независимо от вас. Это могут быть:
- уровень доходов граждан;
- уровень демографической ситуации в регионе;
- степень развития технологий;
- экономическая ситуация в локации;
- социально-культурные факторы.
Swot-анализ дает четкое понимание, насколько ваш проект перспективен.
Чтобы правильно составить бизнес-план необходимо также понимать, для какой цели он пишется. Выше мы уже останавливались на разновидностях бизнес-планов. Если рассматривать их более детально, то можно выделить четыре варианта:
- Для компании. Является эффективным инструментом управления организацией, повышения прибыли, улучшения качества бизнеса. Здесь необходимо сделать упор на стратегии развития, аспектах деятельности, особенностях преодоления возможных проблем.
- Для привлечения инвестиций. Основной упор в данном бизнес-плане делается на широкое описание будущего предприятия, маркетинговых инструментов, перспектив. Вам нужно показать, как именно вы будете достигать успеха в деятельности.
- Для получения кредита. В случае если вы хотите получить кредит от банковской организации на развитие бизнеса, может потребоваться бизнес-план. В данном документе упор делается на описание бюджета компании и обоснования необходимости тех или иных финансовых ресурсов. Также необходимо показать, как будет достигнута стабильность предприятия. В представленном документе необходимо будет добавить раздел о том, как именно будут выплачиваться заемные денежные средства.
- Для получения гранта. Данный бизнес-план пишется для того, чтобы получить финансирование от государственных или муниципальных инстанций. В таком документе рекомендуется сделать акцент на вклад в развитие вашего города или региона. Указывается информация о том, какие проблемы могут быть решены, то есть о создание того или иного количества новых рабочих мест, сумме налогов для государственного бюджета и прочих нюансах.
Зная, для какой организации вы пишете бизнес-план, вы сможете продемонстрировать именно те сведения, которые приведут к успешной реализации идеи.
Где брать землю
На данный момент в России есть два варианта получения земли — покупка или долгосрочная аренда сроком на 50 лет. Мы рекомендуем выбирать места максимально близкие к центру, вблизи от коммуникаций и транспортных развязок. Их не так и много, но если поискать, то наверняка можно найти небольшой кусок под застройку. Также неплохо зарекомендовали себя варианты вблизи гостиниц, крупных предприятий и в деловом секторе. Помещения в таких местах пользуются большой популярностью, а стоимость их аренды может быть на 20—100% выше, чем в спальных районах.
Небольшое четырехэтажное здание — оптимальный вариант для бизнес-центра
Чтобы узнать про наличие участков и уточнить требования к внешнему виду здания, обратитесь в местный муниципалитет. Именно там выдают подобные разрешения или же оформляют землю в аренду. Продумайте, что более выгодно — покупка или аренда. Учитывайте, что если вы берете землю в аренду на определенную цель, то не выполняете ее на протяжении 3—10 лет, то муниципалитет имеет право разорвать договор, поэтому на земле под бизнес-центр нельзя строить фабрику или свиноферму.
Далее рассмотрим бизнес-план бизнес-центра. Пример поможет определить, какие расходы потребуются для подобного мероприятия.
Форма бизнес-плана
У каждой компании собственный, уникальный бизнес-план, но есть обязательные пункты, которые необходимо соблюдать. Если вы хотите получить деньги от биржи труда на открытие своего дела, то это пункты стоит проработать особо, даже если на ваш взгляд в этом нет необходимости.
Типовую структуру бизнес-плана для Центра занятости вы можете посмотреть в таблице ниже. Все пункты нужно оформлять именно в этой последовательности.
| Титульный лист | Данные автора бизнес-плана |
| Резюме проекта | В краткой форме необходимо изложить суть проекта, его основные сильные стороны. Объем – 1-2 листа А4. |
| Финансовая часть | Все финансовые расчеты. Старайтесь использовать реальные цифры. Раздел может быть довольно большим, на практике именно финансовую часть рассматривают наиболее подробно. |
| Исследования | Анализ конкурентов, исследование рынка и другие аналитические данные. |
| Предмет проекта | Описание товаров или услуг, подробно. Их конкурентные преимущества и другие важные особенности. |
| Трудовые ресурсы | Условия труда, планируемый размер заработной платы, количество рабочих мест. |
Это всё – простые и логичные пункты. Если есть необходимость добавить что-то еще (например, подробный SWOT-анализ), то здесь вас никто не ограничивает. В таблице указан необходимый минимум. Стоит учитывать и другие требования, которые официально нигде не указаны, но они сильно влияют на вероятность получения денег от Центра занятости. О них мы поговорим подробнее.
Информация должна быть структурирована. Должно быть видно, что вы можете упорядочить свои мысли. Кроме того, путаные бизнес-планы, где информация беспорядочно раскидана по разным листам, могут просто не понять. И не одобрить. Рядовой чиновник не будет тратить время, пытаясь понять, что вы хотели сказать.
Цифры должны быть максимально приближены к реальности. Не нужно брать их из головы, особенно это относится к финансовым расчетам. На это смотрят в первую очередь и внимательно проверяют. Поэтому указывать нужно реальные цифры. Также не стоит манипулировать с финансовыми показателями. Есть шанс, что это заметят и признают ваш бизнес-план несостоятельным.
Упоминайте любые детали и факты, которые могут относиться к вашему бизнесу. Чиновник, который будет изучать ваш бизнес-план, должен увидеть, что вы хотите действительно сделать успешный бизнес, а не просто получить деньги.
Существуют готовые образцы бизнес-планов для разных видов бизнеса, но их можно брать только за основу. Ваш собственный проект должен быть уникальным, учитывать местные особенности. Кстати, следующие виды бизнеса даже не будут рассматриваться:
- торговля алкоголем;
- ломбард и прочие финансовые услуги.
К некоторым видам бизнеса могут относиться очень настороженно, и получить деньги будет сложно. Но во всех регионах свои особенности, данный момент уточняйте в Центре занятости.
Подготовительный этап
На этапе планирования нового бизнеса необходимо учесть множество самых разных нюансов:
- Во-первых, размер самого БЦ должен соответствовать городским масштабам. Строить многоэтажный небоскреб в небольшом или среднем по площади городке не имеет смысла, так как высок риск, что большая часть площадей просто не будет востребована. Это значительно снизит доходную часть бюджета.
- Во-вторых, новый центр должен будет отличаться от того, что уже предлагает потребителям данный сегмент рынка. Здесь можно использовать дополнительные услуги, модернизировать те, что имеются у конкурентов, либо предложить более выгодные условия (например, снизить арендную плату при предоплате).
- В-третьих, место расположения. Для того чтобы БЦ приносил стабильный доход, он должен быть расположен как можно ближе к финансово-деловому центру города. При этом вопросы долгосрочной аренды или покупки земельного участка, а также внешний вид здания потребуется согласовать с муниципальными органами власти.
Также до того, как приступить к составлению бизнес-плана, следует узнать стоимость услуг различных провайдеров, клининговых и охранных агентств (в случае если планируется пользоваться их услугами, а не нанимать собственный персонал).
Кроме того, при планировании важно определиться с вариантом получения прибыли от бизнес-центра. Здесь есть два варианта: продажа либо аренда офисных помещений
В первом случае владелец БЦ может получить сразу большую сумму (2-2,5 млн. руб. при продаже офиса площадью 20 м2). Во втором – получать более скромные суммы ежемесячно, обеспечивая стабильный (и постоянно растущий) доход своей фирмы.
Финансовые показатели проекта
Инвестиции в строительство и текущие расходы
Как указывалось ранее, рассматриваемый бизнес-проект относится к предприятиям с большими объемами инвестиций, необходимых для организации предпринимательской деятельности.
Объемы стартовых инвестиций в реализацию бизнес-проекта, подразумевающего глобальное строительство, варьируются в различной степени и в среднем могут составлять от 50 до 200 миллионов рублей.
Текущие регулярные расходы организации направлены на:
- уплату налоговых платежей в бюджеты различных уровней;
- обслуживание и проведение регулярных ремонтных работ в бизнес-центре;
- выплату заработной платы постоянно трудоустроенным сотрудникам компании, администраторам, охране и техническому персоналу;
- проведение регулярных рекламных мероприятий с целью привлечения новых клиентов.
Расчет прибыли, оценка рентабельности проекта
Прибыль формируется исключительно от сдачи в аренду либо продажи клиентам офисных и торговых площадей эксплуатируемого бизнес-центра. Продажа помещений подразумевает мгновенный, однако непостоянный доход, благодаря чему является менее предпочтительным вариантом формирования бюджета компании. При текущих вводных данных срок окупаемости рассматриваемого высокорентабельного бизнес-проекта составит от 2 до 3 лет.
Регистрация бизнеса и необходимые документы
Большинство торговых центров открывается в партнерстве, где один или несколько человек инвестируют в будущий бизнес. Поэтому нам понадобится зарегистрировать ООО или ЗАО.
Далее вам нужно будет решить вопрос с документами. Чтобы открыть торговый центр вам необходимо собрать следующий пакет документов:
- Разрешение Роспотребнадзора;
- Заключение пожарной безопасности;
- Договор на вывоз мусора;
- Заключение ГАСН;
- Документы подтверждающие аренду или право на собственность земли;
- Градостроительный план;
- Проект.
Пакет внушительный и мы не рекомендуем пытаться собрать их все самостоятельно. Гораздо проще обратиться в юридические компании, которые регулярно этим занимаются. Они избавят вас от возможных ошибок и сэкономят много времени. Стоимость их услуг будет составлять примерно 50.000 рублей.
Финансовый план
Это самый важный пункт, ведь здесь будут названы все затраты на строительство. Впрочем цифры усредненные, конкретно они будут зависеть от материалов для строительства, вашего региона и даже времени года. Итак, в среднем строительство обойдется в 8-10 миллионов. Если население города меньше 50 тысяч человек, то можно обойтись и в сумму около 6 миллионов рублей. Распределение будет происходить следующим образом.
Материалы
Вы удивитесь, но на материалы уйдет куда меньше средств, чем вы могли себе представить. В среднем из обозначенной выше суммы на них уйдет 40%.
Зарплата рабочим
Не сложно догадаться, что на оплату труда пойдут оставшиеся 60%. Вообще труд строителей хорошо оплачивается, и экономить на них не стоит. От их стараний будет зависеть качество здания, а, значит, и безопасность находящихся в нем людей.
Что такое бизнес-центр
Прежде чем приступать к планированию, следует определиться с самим понятием и классификацией современных бизнес-центров.
Бизнес-центр представляет собой объект/комплекс недвижимости, предназначенный для размещения офисных и торгово-офисных помещений, оснащенный всем необходимым для бесперебойной и продуктивной работы различных фирм и компаний. В перечень обязательного оснащения современного бизнес-центра должны входить:
- высокоскоростной доступ в интернет;
- эффективная система противопожарной безопасности;
- паркинг;
- видеонаблюдение.
В качестве дополнения возможно оборудование кафе, комнат для отдыха, залов для совещаний и других видов услуг.
На сегодняшний день все бизнес центры подразделяются на классы от «А» до «С»:
- Класс «А» – самые престижные центры, расположенные в максимально удобных местах (транспортная доступность) и оснащенные всем необходимым для комфортной работы (в том числе системами климат-контроля, независимыми источниками электроэнергии, скоростными лифтами). Размещаются в новых зданиях, построенных специально под офисные помещения (возраст построек не старше 3-х лет).
- Класс «В» – оснащение таких центров несильно отличается от «А», но располагаться они могут в зданиях более старой постройки (10-20 лет) либо даже в отреставрированных исторических особняках. В соотношении цена-качество этот класс является «золотой серединой». Располагаются, как правило, недалеко от метро или в шаговой доступности от остановок наземного общественного транспорта.
- Класс «С» – переоборудованные здания, изначально вовсе не предназначавшиеся для офисных помещений. Ряд таких центров предоставляет помещения, которые арендатор вправе оборудовать на свой вкус и согласно своему финансовому положению. Чаще всего такие бизнес-центры не имеют парковок, а их фасады выглядят недостаточно презентабельно, но зато плата за аренду офисов в них самая низкая.
Предназначение
Смысл возведения здания заключается в том, что вы предоставляете небольшим компаниям возможность обзавестись собственным офисом. Для этого им предлагаются две возможности.
Покупка
Компания покупает помещение в вашем центре, получая его в свое пользование окончательно. Вариант хорош тогда, когда необходимо сразу получить крупную сумму денег. Учтите, что в этом случае доход будет разовым.
Аренда
Сдача офисов в аренду повышает рентабельность плана бизнеса центров для бизнеса. Ежемесячно вы будете получать не такую крупную сумму, как за продажу. Но прибыль будет постоянной и уже со временем превысит ту, которую вы бы получили от продажи. Это более предпочтительный вариант, который и должен стать основным.
Изучаем рынок
Прежде чем составлять план развития бизнес-центра, необходимо определиться, сколько реально офисов вы сможете сдать и какие площади необходимы предпринимателям в вашем городе/районе. К примеру, в мегаполисах популярностью пользуются многоэтажные здания с площадями от 100 до 300 м2, в городах-миллионниках — небольшие офисы площадью по 40—60 м2, в малых городах — одно-двухэтажные здания с небольшими комнатами на 3—10 человек.
Малые города мы в данной статье рассматривать не будем, поскольку в них все индивидуально, и многие предприниматели уже имеют свои помещения для работы. Остановимся на средних и крупных городах. Для них оптимальным вариантом считается 3-4 этажное здание с полезной площадью под офисы в 800 м2 и парой конференц-залов на 200 м2. Связываться с 5 и более этажными зданиями невыгодно, поскольку они значительно удорожают стоимость проекта — в них нужно вводить лифты, да и во многих населенных пунктах не позволяют строить объекты выше исторических зданий. Средняя площадь одного офиса в подобных условиях — 40 м2, то есть общее количество — порядка 20, но следует предусмотреть возможность быстрого изменения размера за счет передвижных перегородок, если арендаторам понадобится помещение больше или меньше по размеру. Одним словом, следует рассчитывать на 20 офисов, поскольку связываться с меньшим количеством не особо выгодно. Впрочем, все зависит от того, сколько будет вложено в открытие здания.
Кто имеет право на субсидию от центра занятости
Помощь от государства начинающим индивидуальным предпринимателям идет через территориальные центры занятости. Государство имеет прямой интерес в росте числе ИП по нескольким причинам:
- Снижается количество безработных;
- Казна получает новые налоги и отчисления;
- Малый бизнес – опора для страны. Чем он крепче и многочисленнее, тем сильнее государство.
Однако, несмотря на активную пропаганду развития ИП, количество обращающихся граждан за поддержкой к государству не так уж и велико: всего 2%. Связано это с низким информированием населения о такой программе и страхе людей в случае непредвиденных ситуаций оказаться один на один со своими проблемами.
Но начнем по порядку. Кто имеет право на субсидии от государства?
- Граждане РФ по достижении ими 18 лет;
- граждане, находящиеся на учете в центре занятости в качестве безработных более одного месяца.
Исключения:
- несовершеннолетние;
- женщины, находящиеся в декрете;
- студенты дневных отделений;
- пенсионеры;
- некоторые категории военных;
- осужденные;
- работники по трудовым договорам;
- лица, уже зарегистрированные ранее как ИП, в случае, если с момента снятия с учета прошло меньше полугода;
- те, кто был уволен с работы из-за нарушений трудовой дисциплины.
Кроме всех вышеперечисленных, сотрудники Центра занятости населения вынесут отказ на субсидию тем, кто встал на учет в качестве безработного, но в течение 10 дней с момента регистрации два раза отказался от предложенных вариантов работы.
Безработные, неоднократно нарушавшие правила службы занятости, тоже не получат субсидию.
Финансовый план
При составлении финансового плана нужно просчитать объем стартовых инвестиций и постоянные затраты проекта.
Первоначальные вложения составляют (в тысячах рублей):
- 50 – регистрация предприятия;
- 60 – аренда помещения на время ремонта;
- 300 – дизайн-проект и ремонт;
- 400 – мебель, оргтехника, оборудование;
- 20 – расходные материалы (ксероксная бумага, блокноты для заметок);
- 50 – стартовая рекламная кампания;
- 20 – резерв на непредвиденные расходы.
Итого 900 000 рублей.
Основная доля инвестиций приходится на дизайн и ремонт помещения, закупку мебели и оборудования. Лучше на этом не экономить, поскольку от оформления и комплектации коворкинга зависит, сколько времени посетители будут проводить в заведении.
Текущие расходы включают (в тысячах рублей):
- 50 – аренда помещения;
- 20 – коммунальные платежи и интернет;
- 150 – зарплата персонала с отчислениями, оплата услуг аутсорсинга;
- 20 – расходные материалы, напитки, продукты;
- 20 – поддерживающая рекламная кампания;
- 10 – непредвиденные расходы.
Итого 270 000 рублей.
Основной доход коворкинга – оплата времени, которое посетитель провел в заведении. Обычно устанавливается почасовая оплата с разным тарифом для утренних, дневных, вечерних и ночных часов. Также формируются абонементы на месяц, квартал, полгода и год. Отдельно определяются расценки на аренду индивидуальных кабинетов, переговорных комнат, конференц-зала. Практика показывает, что уже с первых месяцев работы можно добиться ежемесячной выручки на уровне 320–350 тысяч рублей.
При правильной организации и творческом подходе к программе услуг можно создать в коворкинг-центре сообщество постоянных посетителей и обеспечить необходимый уровень продаж. Средний срок окупаемости этого бизнеса составляет 12–18 месяцев.
Виды субсидий
В 2018 году деньги от государства на открытие бизнеса можно получить следующими путями:
- через региональные бюджеты;
- через региональные фонды, поддерживающие предпринимательство;
- от центра занятости.
Любые региональные программы поддержки предпринимателей предусматривают проведение различных тендеров и конкурсов, призванных определить самый лучший проект по развитию приоритетного для региона вида производства или услуг.
В зависимости от региональных особенностей устанавливаются максимально возможные размеры помощи, формы ее предоставления, перечень необходимых документов для ее получения и т.д.
Фонд содействия развитию малого бизнеса в научно-технической сфере дает возможность субъектам малого бизнеса, которые занимаются реализацией инновационных технологий и планируют развивать свой бизнес, получить финансовую поддержку до 20 млн рублей в течение 24 месяцев. На сайте фонда представлено шесть основных программ финансирования:
- «Умник» – программа поддержки молодых ученых в возрасте от 18 до 28 лет. Максимальный размер финансирования – 400 тысяч рублей.
- «Старт» – программа финансирования предприятий, занимающихся разработкой инновационных технологий. Срок их существования не должен превышать двух лет.
- «Развитие» – программа развития отечественных научных компаний.
- «Интернационализация» – программа поддержки отечественных предприятий, которые занимаются разработкой инновационных технологий совместно со своими заграничными партнерами.
- «Коммерциализация» – программа оказания помощи компаниям и предприятиям, которые уже завершили научные работы и планируют запускать свою продукцию в массовое производство;
- «Кооперация» – программа, направленная на расширение взаимодействия крупных корпораций с субъектами малого бизнеса, занимающимися научными разработками.
Что касается выделения помощи через центры занятости, она заключается прежде всего в полном возмещении расходов, связанных с регистрацией индивидуального предпринимателя или небольшой фирмы. К ним относятся:
- государственная пошлина за оформление документов – 800 – 4000 рублей;
- оплата услуг нотариуса – около 300 рублей;
- оплата услуг по изготовлению печати – от 1200 рублей.
Также субсидия от центра занятости предполагает выделение 58 800 рублей на открытие собственного бизнеса.
Каждый вариант получения субсидии имеет свои преимущества и недостатки, связанные с объемом государственного финансирования. Так, вероятность получить субсидию на открытие бизнеса от центра занятости выше, поскольку ее сумма меньше, но, с другой стороны, этих денег не каждому хватит для полноценного старта.
Больший размер имеют субсидии, предоставляемые по региональным программам поддержки. Но в этом случае и конкуренция среди претендентов выше, и требования к оформлению документов более жесткие.
Для того чтобы увеличить свои шансы на получение государственной поддержки, рекомендуется подавать документы во все департаменты и органы, которые предоставляют субсидии на открытие малого бизнеса.
Месторасположение
Как мы уже поняли, месторасположение является ключевым фактором успеха. Вы должны четко понимать, что к вам будут ходить клиенты и покупать товары. В старых не развивающихся районах обычно все хорошие места уже заняты, а вот в развивающихся или новых у нас есть все шансы.
После того как вы найдете хорошее место перед вами появится новая глобальная проблема — покупка или аренда участка земли у государства. Чтобы открыть обычный торговый центр в маленьком городе нам придется, либо вложить огромную сумму денег в покупку земли, либо арендовать ее.
Для открытия нашего торгового центра на 1.000 кв.м. нам понадобится где-то 1.500 кв.м. земли. Рассмотрим варианты с арендой или покупкой.
Покупка земли
Стоимость государственной земли исчисляется по формуле и в нашем случае 1.500 кв.м. в центре, например Воронежа, будет стоить 3.835.000 рублей.
Стоимость земли = кадастровая стоимость * 0,2
Безусловно, это рискованный вариант. Но если вы уверены, что место прибыльное, то стоит рискнуть и сразу же купить землю.
Аренда земли
Если вы соберетесь арендовать землю для торгового центра, то прежде всего землю выставят на аукцион, в котором у вас могут появится конкуренты, что приведет к увеличению цены аренды.
Аукцион начинается с минимальной ставки 0,3%-2% от кадастровой стоимости участка. В нашем случае кадастровая стоимость 19.175.000 руб, предположим мы выиграем аукцион по ставке 1%. Значит за аренду мы будем платить 191.750 руб. в месяц.
Грунтовые воды
Бывают ситуации, когда предприниматель арендует или даже покупает землю и в процессе строительства сталкивается с грунтовыми водами. Это очень неприятная вещь, которая может привести к увеличению бюджета на фундамент в два раза. Поэтому, прежде всего, потратьте 40.000 рублей на специалистов, которые проверят уровень грунтовых вод.
