Низкая зарплата: 5 проблем с работой, которые не следует решать путем увольнения

Введение

При приеме на работу нового сотрудника работодатель дает объявление в СМИ или в центр занятости либо же ищет его через HR-агентства и ресурсы. Чтобы найти подходящего человека, он составляет заявку, в которой описывает, кто именно ему необходим, что придется делать и какой уровень оплаты предполагается за выполнение трудовых обязанностей. После этого он собирает резюме соискателей, изучает их, отбирает кандидатуры и проводит с ними собеседование, чтобы лично убедиться в качествах и компетенции каждого.

То есть основной задачей соискателя становится правильно составить резюме, чтобы работодатель заинтересовался им и предложил переход на следующий этап — собеседование, а затем и на следующий — официальное трудоустройство. Поэтому к составлению резюме следует подойти максимально тщательно, неоднократно проверив его на ошибки. Писать в нем лучше всего правду, не нужно приписывать себе лишние знания и навыки, которыми вы не обладаете, чтобы потом в рабочем процессе не оказалось, что вы не можете выполнять свои обязанности. Также следует правильно заполнить графу причина увольнения с предыдущего места работы

Большинство работодателей реально обращают на нее внимание. Обманывать нельзя: многие проверяют своих будущих сотрудников путем звонка на предыдущее место работы для подтверждения информации. К примеру, если вас уволили по сокращению или по ликвидации предприятия, то так и пишите

Не нужно придумывать, что вы ушли сами, потому что вас не устраивали условия, работодатель может проверить информацию, и если это окажется неправдой, то под сомнение будут поставлены и другие ваши слова. Если вы уволились по собственному, то здесь уже более широкое поле для творчества. Указывать причину «по собственному» тоже не нужно, поскольку она ничего не объяснит изучающему резюме. Лучше напишите, что конкретно вас не устраивало, но без излишних претензий, чтобы работодатель не спроецировал эту ситуацию и на себя. Например:

К примеру, если вас уволили по сокращению или по ликвидации предприятия, то так и пишите. Не нужно придумывать, что вы ушли сами, потому что вас не устраивали условия, работодатель может проверить информацию, и если это окажется неправдой, то под сомнение будут поставлены и другие ваши слова. Если вы уволились по собственному, то здесь уже более широкое поле для творчества. Указывать причину «по собственному» тоже не нужно, поскольку она ничего не объяснит изучающему резюме. Лучше напишите, что конкретно вас не устраивало, но без излишних претензий, чтобы работодатель не спроецировал эту ситуацию и на себя. Например:

1. Низкая отдача от занимаемой должности, не соответствующая необходимым пожеланиям.
2. Невозможность развиваться, ограничение трудовых обязанностей, невозможность поднятия профессионального уровня.
3. Отсутствие реакции со стороны начальства на рационализаторские предложения, общая неблагоприятная атмосфера в компании.

Учтите, что если вас уволили по статье, то не нужно писать ее в резюме, поскольку это сделает его «непроходным». Постарайтесь ответить уклончиво, но при этом приготовьте нормальное объяснение для собеседования, но в любом случае указывайте причину увольнения в анкете при приеме на работу, если такой пункт существует. Пропустив его, вы покажете, что что-то скрываете.

Закредитованность

У каждого третьего россиянина есть кредит в банке, кредитная карта или микрозайм. 25% заемщиков тратят на погашение долга до 20% семейного бюджета, еще 16% — более трети заработка. 32% опрошенных признались, что после выплаты долга денег едва хватает на еду.

Кредит сам по себе неплохой инструмент. Бывает, что деньги нужны срочно, а взять негде: едва ли кто-то станет копить на серьезную операцию или курс терапии. Но займы на лечение составляют только 7% из общего числа потребительских кредитов в России. (Мы не говорим сейчас об ипотеке, но для справки: почти половина всех кредитов в России — ипотечные.)

Медиа навязывают нам потребление, а банки только рады одолжить денег на всю эту красоту. Купи кроссовки и смартфон, закати шикарную свадьбу, открой стартап — и всё это, чтобы быть не хуже других.

Анастасия Веселко, финансовый консультант:

«Когда вы чуть что берете кредит, у вас стираются рамки между вашими деньгами и заемными и вы перестаете жить по средствам. Например, при зарплате в 100 тысяч может казаться, что у вас есть 300 (вместе с кредитной картой), и вы начинаете соответственно тратить.

Один кредит еще не такая большая проблема, но если за первым вы берете второй и третий, это серьезно. „Соскочить“ с кредитов становится всё сложнее. На консультацию недавно приходила девушка: ее зарплата около 300 тысяч, она может многое себе позволить. Но всё равно она брала кредит за кредитом, и сейчас ее долг — несколько миллионов. Она призналась, что хотела погасить часть кредитов за счет прибавки к зарплате, но снова занялась онлайн-шопингом и сейчас даже не помнит, где все эти 500–600 тысяч рублей.

Некоторые думают, что „в случае чего“ объявят себя банкротом — как будто это легкая процедура, после которой банки простят все долги. На деле она сложная, стрессовая и недешевая, банки постараются по максимуму вернуть свои деньги. К тому же неизвестно, как к этому отнесется работодатель „банкрота“. А кто-то даже сталкивается с осуждением семьи».

Ирина Волынцева, психолог:

«Смартфон, дорогая электроника, путевки, одежда и прочие вещи, без которых можно было бы обойтись, — это, как правило, вещи статусные. А покупка статусных вещей ориентирована на окружающих, на получение их уважения, восхищения и зависти.

Попытки получить одобрение окружающих в ущерб себе связаны с заниженной самооценкой. Если у человека со здоровой самооценкой нет денег на айфон, а новый телефон нужен, он купит бюджетный смартфон и не будет чувствовать себя каким-то недостойным. Ему будет важнее оставить достаточно средств на нормальное питание, квартплату и т. д.

Люди, которые берут непомерные кредиты на не необходимые вещи, могут подсознательно верить, что как-то с этим справятся, что это простимулирует их серьезнее относиться к работе или найти дополнительные источники дохода».

Что делать

Анастасия Веселко, финансовый консультант

«Сначала стоит закрыть самый дорогой кредит, с максимальной ставкой — обычно это кредитная карта. Пустить туда все свободные средства, прибавки и бонусы. Если есть возможность, занять „бесплатные“ деньги у друзей или родственников. Этот способ самый выгодный, потому что вы экономите на процентах. Но иногда психологически проще начать с самого маленького, например с „хвоста“ по автокредиту: быстро выплатил, и стало на один заем меньше.

Например, две кредитки выгодно закрыть потребительским кредитом. Во-первых, ниже процентная ставка. Во-вторых, не будет соблазна сегодня положить деньги, а завтра опять на них что-то купить.

Чтобы фиксировать выплаты по кредиту, можно скачать шаблон таблицы или инфографики».

Стандартная таблица для учета выплат. Источник

Маша Пушкина, автор книги «Биполярное расстройство: гид по выживанию»:

«Трудные отношения с деньгами — одно из типичных последствий биполярного расстройства. У большинства биполярников есть истории про приступы шопоголизма, когда они внезапно покупали горы вещей, часто странных и ненужных. Или брали кредиты, не думая, как будут их выплачивать. Многие отправлялись в незапланированные путешествия по кредитке (такая история была и у меня). Некоторые начинали новые бизнесы и занимали на них деньги у друзей и родных.

Обучение новой профессии, которая будет востребована в кризис

Обучиться новым востребованным профессиям с нуля в области IT позволяет образовательный сервис GeekBrains.

Платформа предлагает обучение в формате как длительных программ, так и коротких интенсивов. Обширная база знаний предоставляется в виде лекций, вебинаров, обучающих статей, видеороликов. Вокруг платформы сформировалось самое крупное IT-сообщество из специалистов разного уровня.

Здесь вы можете найти новую работу в кризис, выбрав одно из восьми востребованных направлений:

• Программирование.
• Дизайн.
• Маркетинг.
• Управление.
• Аналитика.
• Разработка игр.
• Креатив.
• Бизнес

Длительные программы обучения оптимально подойдут для освоения новых профессий. Обучающий процесс включает в себя овладение необходимыми практическими навыками и завершается получением квалификационного документа.

Польза от занятий по программам GeekBrains несомненна:

• Каждый год специалисты проводят более 50 исследований, по результатам которых в программы вводятся улучшения.
• Почти миллион студентов уже имеют востребованные профессии и успешно реализуют полученные знания.
• 70 % выпускников GeekBrains работают по своей специальности.

Получение образования на данной платформе выгодно отличается:

• Профессиональной поддержкой на каждом этапе обучения. Кураторы и преподаватели всегда готовы ответить на любые вопросы по домашним заданиям. Они помогут справиться с техническими трудностями и обеспечат необходимый комфорт во время обучения.
• Наличием преподавателей-практиков. Обучением студентов занимаются действующие эксперты Mail.ru Group, Сбера, Альфа-банка, МегаФона, X5 Retail Group и других крупнейших компаний. Преподаватели передают собственный опыт, который помогает в работе им самим.

Благодаря программам GeekBrains уже более трех миллионов самых обычных людей обучились новым профессиям. Сможете и вы!

Материальный рычаг мотивации сотрудников

Включает в себя, прежде всего, денежное вознаграждение за труд, а также все сопутствующие работе материальные составляющие.

Презренный ли металл?

Если задать сотрудникам вопрос, ради чего они работают, подавляющее большинство ответит: «Ради заработной платы». Любой труд должен адекватно вознаграждаться, и человек должен иметь возможность своим трудом зарабатывать на жизнь для себя и своей семьи. Долгое время считалось не вполне приличным затрагивать материальную сторону вопроса, но это всегда подразумевалось и часто имело решающее значение.

Снимает ли плохое состояние здоровья вину с работника за брак или невыполнение задания?Посмотреть ответ

Ничто так не снижает мотивацию к работе, как низкая оплата труда, особенно, если она не способна удовлетворять элементарные потребности сотрудника. Повышение оплаты, наоборот, часто волшебным образом разжигает угасший было пыл персонала.

ВАЖНО! Заработная плата – рычаг исчерпывающей важности. Если проблема качества – в несоответствующей оплате, то внедрение других факторов не поможет ее решению

Какой бы привлекательной ни была идея, как бы сотруднику ни нравилась его работа и коллектив, работать качественно за «спасибо» не сможет никто.

О чем не стоит писать и говорить на собеседовании

По какой бы причине вы ни решили сменить место работы, составляя свое резюме для нового трудоустройства, необходимо помнить несколько важных правил. О чем не нужно упоминать в резюме, и какова возможная реакция на пояснения, расскажем в таблице.

Запись причины увольнения в резюме

Вывод, который делает рекрутер или работодатель о кандидате на должность

Не нашел общего языка с неприятными коллегами, не разделял их взгляды.
Проблемный характер, не умеет искать выход из конфликта, неуживчивый.
Платили маленькую заработную плату.
Не заслужил повышения из-за неэффективной деятельности.
Не соответствовал требованиям начальника отдела или директора.
Скорее всего, не хватает нужных умений и навыков, нарушает трудовую дисциплину.
Руководитель просил работать сверх нормы, при этом недоплачивали за сверхурочные часы.
Не готов пойти навстречу руководству в критической обстановке и выручить дополнительным временем и действием.
Отказался поехать на курсы повышения квалификации по личным обстоятельствам.
Не готов развиваться в профессиональном и познавательном плане.
Выплачивали «серую зарплату», не платили страховые взносы для пенсионных начислений.
По сути, человеку неважно, сколько ему заплатят, лишь бы шел стаж, а трудиться можно «спустя рукава».
Не привык работать на одном месте дольше трех лет.
Непостоянный, ненадежный работник без профессиональных амбиций.
Попал под сокращение, хотя соответствовал требованиям руководства.
Ленивый, безынициативный и худший среди равных.
Был уволен по окончании испытательного срока.
За 3 месяца, установленных по ТК, не проявил профессиональных качеств, не исполнял должностные обязанности в нужном объеме.
Кризис в стране отрицательно повлиял на доходы компании и меня сократили.
Постоянно «ноющий», обвиняющий всех окружающих в своих ошибках.

Составляя психологический портрет будущего работника, наниматель сочтет вышеуказанные причины как минимум за непрофессионализм и конфликтный характер.

Тем более, если соискатель напишет сокращенный вариант объяснения, к примеру: «проблемы в коллективе», «низкая зарплата», то необходимо будет их подробно расшифровать на собеседовании. Хотя с такой формулировкой рекрутер вряд ли станет рассматривать Вашу кандидатуру.

Если все же работодатель пригласил вас на собеседование, тщательно подготовьте реалистичное объяснение причины увольнения. Учитывая неблагоприятные факторы при уходе с предыдущего места работы, стоит сказать, что вы поняли свои ошибки и постараетесь впредь их не допускать.

Причина увольнения в резюме

Причина увольнения с предыдущего места работы довольно щекотливая тема, но так или иначе – неизбежна. Зачастую этот вопрос подымается во время собеседования, тогда соискатель готовится к нему и имеет набор убедительных аргументов, харизму, а ещё лучше – подвешенный язык. Но что же делать когда работодатель просит указать причину увольнения в резюме? Ведь здесь нужно коротко изложить этот момент, тем самым не навредить возможному трудоустройству.

Главное, что вы должны сделать – не упустить этот пункт. Если работодатель указал о его необходимости, значит, этот пункт важен для него и отсутствие таких данных явный показатель того, что вы что-то скрываете, а это, в свою очередь, приведёт к тому, что вы упустите шанс получить желаемую должность.

Во многих готовых образцах резюме, причина увольнения как пункт резюме отсутствует, поэтому мы постарались собрать наиболее распространенные, правильно составленные примеры причин увольнения. Итак, какие же причины увольнения можно указать прямо, а какие нужно грамотно завуалировать и перекрутить, дабы не насторожить работодателя?

Закрытие предприятия — самая безболезненная причина. В резюме такая причина увольнения с предыдущего места работы сыграет только в положительную сторону, ведь в глазах вашего будущего работодателя вы будете выглядеть патриотом, преданным своему делу, ведь трудились в компании вплоть до самого закрытия, и не сбежали в трудную минуту.

Отсутствие карьерного роста — красивая причина для увольнения, которая свидетельствует о вас, как о карьеристе. Это значит, что вы идетё работать не только ради денег, но и для получения высокой должности, вложения и улучшения своего труда и знаний для подъема по карьерной лестнице. Для работодателя вы своего рода солдат, который безотказно, качественно и быстро выполнит задание ради повышения желаемой приставки к должности (старший, ведущий, заместитель, руководитель). При этом вы стремитесь стать профи своего дела, что в свою очередь не может, не приглянутся работодателю.

Переезд в другой город — одна из бескомпромиссных причин увольнения. Использовать её как дополнительный плюс при приёме на работу, всё зависит от причины переезда, так что – дерзайте.

Низкая заработная плата — очень невыгодная и болезненная причина увольнения. Это медаль с двумя сторонами, как с положительными для вас, так и отрицательными. С одной стороны работодатель может подумать, что действительно, вас недооценивали должным образом, платили небольшую зарплату, а загружали многими делами и вам пришлось покинуть такую роботу и искать с оплатой побольше, чтобы прокормить семью. А с другой стороны, возможно, вы ставите денежный вопрос выше всего, и если у работодателя возникнут временные финансовые трудности, или вам предложат другую работу с оплатой больше, то вы сразу же переметнётесь, и оставите текущее место. Так что лучше дважды подумайте, прежде чем указать именно эту причину.

Конфликт на работе — самая опасная причина увольнения с предыдущей работы. Для работодателя ваша неуживчивость характера сразу бросится в глаза как негативный фактор, ведь разногласия в коллективе хорошо на эффективность работы не влияют. Это в любом случае плохо, пусть даже и не вы стали причиной такого конфликта, поэтому лучше сформулируйте суть проблемы, но так, чтобы вы получились в выигрыше, и работодатель захотел взять вас к себе.

Вы должны помнить, что причины увольнения с предыдущей работы, которые вы укажите в своём резюме, должны четко совпадать с теми, на которые укажет ваш бывший руководитель, ведь возможно работодатель захочет проверить, а в жизни ведь «всё тайное, рано или поздно, становится явным».

Выше были перечислены и описаны основные причины увольнения, какие часто используют в резюме.

Ниже представлены ещё некоторые причины, которые вы можете указать:

• Хорошая репутация и возможности в новой компании;
• Поиск новых возможностей;
• Шанс построить успешную карьеру;
• Сокращение рабочих мест в компании;
• Реорганизация или слияние;
• Требуется полная занятость;
• Истек срок трудового договора;
• Поиск более ответственной должности;
• Сезонная работа;
• Устремления не совпадают с целями компании;
• Уход на пенсию.

Какие причини указывать не нужно, так как они сразу спугнут работодателя:

• Мой начальник – неудачник;
• Ненавидел работу;
• Попросили уйти из-за моей медлительности;
• Туда невозможно добраться;
• Получил травму;
• Был арестован;
• Неудачный брак;
• Не нравится график работы;
• Необходимость ухода за детьми;
• Не получил повышения;
• Не сработался с коллегами;
• Приходилось работать сверхурочно.

Методы решения возникших проблем

Мало существует таких ситуаций, которые нельзя было бы решить. Вопрос только в том, как сделать это правильнее и быстрее и не допускать в будущем их появления.

Ниже предлагается два способа решения проблем на работе: рациональный и иррациональный.

Первый метод предполагает прохождение следующих этапов:

1. Вникаем в суть проблемы, определяем ее воздействие на процесс, выделяем наиболее критичные ее проявления. После этого следует провести небольшой анализ последствий, которые могут возникнуть, если ситуация не будет разрешена.
2. Занимаемся поиском факторов, обусловивших возникновение проблемы, ищем их последовательность. Здесь необходимо выявить всех лиц, кто так или иначе причастен к процессу, который затрагивает конкретная проблема. Только объединив их усилия, можно найти подходящий путь выхода из сложившейся ситуации.Методы решения возникших проблем

Важно при этом адекватно оценивать свои имеющиеся полномочия. Входит ли обязанность решения подобных вопросов в зону компетенции, обоснованным ли будет использование административных ресурсов? Если нет, то излишнюю инициативу проявлять не стоит, лучше всего поделиться своими соображениями с теми, кто обладает соответствующими правами

Конкретизируем цель, используя методику постановки задач, так называемую SMART-модель. Для этого формулируем предельно четкие ответы на вопросы:

• К какому результату необходимо прийти, решая проблему?
• Каковы критерии эффективности достигнутой цели?
• Поможет ли выполнение поставленных задач в решении проблемы?
• Возможно ли вообще добиться нужной цели?
• В какие сроки следует достичь поставленных задач?

При различных имеющихся вариантах решения проблемы желательно воспользоваться способом оценки, позволяющим выявить наиболее оптимальный путь. С этой целью определяем наиболее важные критерии, требуемые для достижения цели, и выставляем приоритетное значение для каждого из них в процентах. В результате у нас должно получиться 5-7 условий с обозначенной степенью важности, в сумме дающей 100 %. Далее, руководствуясь проставленной оценкой для всех имеющихся вариантов, выделяем тот, что в максимальном объеме отвечает заявленным критериям.

Иррациональные способы решения проблем, связанных с работой:

1. Внутренний настрой. Человек в состоянии сам создавать для себя комфортные условия своего существования. Для этого нельзя зацикливаться на негативных ситуациях, а искать то положительное, что позволяет улучшить настроение и открыть новые возможности. Оптимизм и отсутствие уныния позволяют нам добиваться новых целей, создавать атмосферу уюта вокруг себя, что непременно находит отражение в окружающей нас действительности и в людях, с которыми мы взаимодействуем.
2. Глубокий самоанализ. Работа – это действительно ваше призвание? Если вам не нравится ничего из того, что приходится делать, стоит ли это дальнейших усилий и времени? Удовлетворенность результатами своего труда – хороший знак, но если вам кажется, что вы впустую растрачиваете энергию, задумайтесь о поиске других направлений деятельности.
3. Позитив и работа над собственным мышлением. Попробуйте в любой ситуации, на первый взгляд представляющей большую проблему, найти что-то положительное. Через некоторое время такой практики вы заметите, что в вашем сознании меняется отношение к любым проблемам, и они перестают казаться настолько масштабными.
4. Восприятие неудач как урок и опыт. Пусть промахи мотивируют к работе над собой, обучению, поиску новых возможностей и стимула. Раскрытию внутреннего потенциала хорошо способствуют истории успеха из жизни реальных людей, глубокомысленные фильмы, книги, побуждающие к действию.
5. Выработка краткосрочных и долгосрочных целей и стратегии по их достижению. Начиная с малого, можно постепенно добиться внутренней дисциплинированности и проработать в себе те качества, которые помогут достигать больших вершин.
6. Руководство правилом «20 секунд». Следует меньше энергии тратить на активацию полезных привычек, и больше – на действия, предшествующие совершению вредных пристрастий.
7. Взаимодействие с людьми, способными обеспечить необходимой поддержкой и поделиться знаниями и опытом. Подобный энергетический обмен оказывает благотворное воздействие на уверенность человека в своих силах, что способствует достижению успехов на выбранном пути, в том числе в работе

Действия работодателей для удержания сотрудников в кризис

Вместо массовых сокращений штата логичнее изыскивать дополнительные резервы для повышения эффективности. Например, компании внедряют новые системы организации и оплаты труда, переводят сотрудников на удаленную работу, уменьшают рабочую неделю, разрабатывают новый подход к работе и взаимодействию с клиентами. Подобные изменения могут позитивно влиять на профессиональный климат и благосостояние сотрудников.

Но чтобы данные нововведения не встретили отпор со стороны персонала, руководству необходимо прежде обсудить грядущие перемены с подчиненными. При этом обязательно освещается текущая ситуация в компании и на рынке в данной отрасли, анонсируются планы дальнейшего развития, сообщаются конкретные ожидания от сотрудников.

Действия работодателей для удержания сотрудников в кризис

Последний момент особенно важен. Как и действия руководства, усилия каждого сотрудника в значительной мере определяют выход из кризисной ситуации. Поэтому, чтобы обеспечить поддержку персонала, необходимо сохранять открытый диалог с ним.

Эффективное взаимодействие с сотрудниками выражается в своевременном их информировании, получении обратной связи и учете мнения каждого работника. Это даст возможность руководителям разработать план действий по выходу из кризиса с распределением ролей среди подчиненных и назначением ответственности.

Кроме того, лояльность персонала к начальству позволит минимизировать затраты на все юридические процедуры, оптимизировать рабочие процессы. Достаточно заключить дополнительное соглашение к трудовому договору с каждым сотрудником.

Здесь может возникнуть типичная для кризисного периода проблема мотивации. Пытаясь сэкономить, руководство компаний зачастую отменяет все стимулирующие бонусы, включая премии, надбавки и доплаты.

Мотивация персонала в это трудное время крайне важна. И вот почему.

Чтобы заручиться доверием со стороны сотрудников, нужно уметь доверять им самим. Заинтересованность в персонале можно показать:

• разработкой антикризисного плана и его презентации сотрудникам;
• проведением регулярных совещаний;
• информированием сотрудников о текущей рыночной и внутренней ситуации;
• регулярным обсуждением насущных проблем и достигнутых успехов любого масштаба;
• планированием задач.

Такие меры позволят поддерживать командный дух и сохранить уровень мотивации персонала.

Чтобы лодка качества не разбивалась о быт

К материальным рычагам мотивации можно отнести все, касающееся организации труда. Разве может сотрудник работать качественно, если оборудование, необходимое ему для работы, не в порядке? Все ли требующиеся инструменты в наличии? Достаточно ли расходных материалов? Банальное отсутствие канцтоваров или вышедший из строя в разгар рабочего дня факс могут надолго затормозить работу, сорвать важную сделку. Постоянная борьба сотрудников с подобными «производственными трудностями» неукротимо снизит стимул к качественной работе. Наладить организацию труда должен, несомненно, руководитель.

Не следует забывать и о простых человеческих потребностях сотрудников, ведь на работе они проводят целый день, практически живут, и работодатель должен минимизировать дискомфорт этой жизни вне дома. Существенно снизится качество работы, если на откуп сотрудников остаются способы решения бытовых проблем, таких как:

• принятие пищи в обеденный перерыв;
• возможности для соблюдения личной гигиены;
• место для размещения верхней одежды и личных вещей;
• физиологические отправления и др.

Как наиболее эффективно обустроить жизнь на работе, работодатель должен решить сам: например, что касается обедов, можно организовать централизованную доставку еды или оборудовать для принятия пищи специальную комнату, оснастив ее микроволновкой и электрочайником.

Низкая зарплата.

Может, просто есть смысл попросить начальство поднять зарплату? Отличная идея, но как это сделать? — спросите вы. Что ж, давайте попробуем разобраться и найдем наиболее результативный способ подхода, ибо от правильности действий в конце концов и будет зависеть успех предприятия.

Однако, прежде всего следует учесть несколько весьма важных моментов. Сначала задумайтесь: настолько ли я незаменим на своем месте и такая ли у меня редкая востребованная профессия, что я могу сейчас просить о повышении зарплаты? Затем следует иметь ввиду, что если вы поднимаете вопрос о зарплате, то это может означать лишь одно, а именно то, что вы не совсем довольны ею.

Так же необходимо будет серьезно подготовиться к такому заявлению, разработать схему и план действий. В подобной ситуации большое значение, например, имеет уместность предъявляемых требований, время и даже настроение начальства.

Когда лучше говорить о повышении зарплаты?

А сейчас поговорим непосредственно о самом моменте просьбы повышения зарплаты. Когда его лучше всего выбрать и каким он должен быть? Безусловно, нужно выбирать время, когда ваше руководство пребывает в добром состоянии духа и совершенно свободно, чтобы внимательно выслушать вас.

Главное, выглядеть очень уверенным и не тушеваться. Малейшая слабина или дрожь в голосе выдаст в вас вашу неуверенность в предъявляемых вами требованиях. Если же ваше начальство отказывает вам, приводя весьма веские аргументы в оправдание такого отказа, однако, признает, что при ином стечении обстоятельств, конечно, пошло бы вам на встречу, тогда не отступайте окончательно.

Настаивайте, например, на послаблении рабочего режима. На более существенных отпускных, на увеличении ежеквартальной премии или на других условиях, которые так или иначе могли бы облегчить ваш труд и дать вам стимул к дальнейшей работе.

Если получили отказ на просьбу.

Однако, что делать, если вы все же получили отказ? Если вам отказали с указанием на все ваши недочеты, а вы не нашли достаточно аргументов, чтобы достойно ответить, тогда вам смиренно придется признать свое поражение и нацелить все силы на устранение недостатков в своей работе.

Как же тогда поступить, если отказ был настолько категоричен, что вы даже не увидели в перспективе никаких шансов, чтобы аппелировать? В такой ситуации, наверное, есть все предпосылки подумать об увольнении, ибо на этом месте, судя по всему, ваша карьера не будет иметь должного роста.

Но это и не так страшно, поскольку, найдя другое место работы, вы, вполне вероятно, будете получать заметно больше и вас будут ценить как весьма полезного сотрудника. Отсюда мораль: никогда не нужно останавливаться на достигнутом.

Удачи вам и достойной зарплаты!

Часто выполняете задачи, которые не касаются работы

Иногда вам дают дополнительную работу, даже если она не соответствует рабочему процессу, который вы должны выполнять. Не спешите принимать решение об уходе из-за этого. Постарайтесь увидеть с положительной точки зрения дополнительные задания, которые вы получаете.

Дополнительная работа вне ваших обязанностей — это хорошая возможность узнать что-то новое, что может вам пригодиться в дальнейшем. Просто выполняйте данное задание, пока можете. Чем больше вы можете сделать, тем более разнообразными будут ваши навыки. Это добавит вам ценности как сотруднику.

Хорошо подумайте, прежде чем принять решение об увольнении с текущей работы. Не спешите увольняться из-за дел, которые вы должны делать хорошо, но по каким-то причинам не можете. Убедитесь, что процесс ухода происходит не потому, что вы убегаете от существующих проблем, а в качестве первоначальной стратегии на пути к лучшей карьере.

Проблемы с начальством

Есть много вещей, из-за которых подчиненные не любят своего начальника. Это может быть из-за его неприемлемого характера или из-за того, что он часто дает рабочие задания, которые трудно выполнить.

Не спешите увольняться, если столкнулись с такой проблемой. Попробуйте подойти к боссу. В разговоре будьте настойчивыми, но положительными, чтобы понять, чего на самом деле хочет ваш начальник. Как только вы поймете, в чем суть проблемы, сможете ее решить, не прибегая к радикальным мерам.

Заведите журнал инцидентов: что делать, если вас вынуждают уволиться

Илон Маск стал первым миллиардером в истории, чье состояние превысило $300 млрд

Смотрите на небо: микро-медитации помогут зарядиться энергией на работе