Бизнес-план магазина стройматериалов. Как открыть магазин стройматериалов с нуля

Месторасположение и аренда помещения

От правильности выбора месторасположения магазина будет напрямую зависеть его прибыль

Поэтому очень важно выбрать выгодное место в городе. Выбирайте людные районы с высокой проходимостью

Желательно, чтобы поблизости не было конкурентов.

Достаточно выгодными местами для открытия строительного магазина являются районы новостроек, строительного рынка, промышленной зоны города.

Особых условий к помещению магазина не предусматривается. Главное, чтобы оно находилось в нежилом фонде. Рядом с магазином также желательно оборудовать парковку и удобные подъездные пути для загрузки и выгрузки товара.

В зависимости от объемов продаж выбирайте подходящую площадь для своего магазина. Как уже обсуждалось выше, небольшие магазины – нерентабельны, поэтому площадь помещения должна быть не менее 200 кв. м. что касается ремонта, то дорогой, дизайнерский интерьер в данном случае никак не повлияет на количество продаж. Поэтому я рекомендую вам не заморачиваться по поводу дорогого ремонта. Достаточно соответствовать минимальным требованием: помещение должно быть чистым, сухим, опрятным, с хорошей вентиляцией. Кроме этого, пожарная и санитарная служба предъявляют свои требования к помещениям, поэтому придется соответствовать всем нормам (вентиляция, условия хранения товара и т. д.).

Бизнес план строительного магазина

Перед запуском бизнеса нужно составить бизнес-план из следующих пунктов:

1. Резюме. Анализ рынка, конкурентов, целевой аудитории.
2. Производственный план (помещение, оборудование, персонал).
3. Финансовый план (расходы на старте, ежемесячные расходы, расчет доходов, рентабельность, срок окупаемости, другие финансовые показатели).
4. Маркетинговый план (рекламная компания).
5. Анализ рисков.

Разберем более подробно идею открытия среднего по площади строительного магазина, который будет расположен в активно строящемся районе города. Предполагается, что посещать его будут как частные, так и корпоративные клиенты, разного пола и возрасте, среднего достатка.

В небольшой магазин покупатель пойдет охотно, если ему нужно приобрести материалы или инструменты, которые нужны здесь и сейчас (например, во время косметического ремонта).

Поставщики

Чтобы регулярно получать отличные материалы, нужно выйти на хороших поставщиков. Где их можно найти? Для начала воспользуйтесь объявлениями, интернетом и бизнес-каталогами. Многие предприниматели также лично объезжают все базы оптовой торговли.

Почему выгоднее работать с оптовиками? Как правило, это люди с опытом и отличной репутацией, годами работающие с разными предприятиями, а значит, и качество продукции у них высокое. К тому же, длительное сотрудничество в данном случае гарантирует получение больших скидок в будущем, потому что оптовики всегда ценят постоянных клиентов.

Какие опасности вас ждут?

Если задались вопросом об открытии собственного бизнеса и в частности о том, как открыть магазин строительных материалов – важно принимать во внимание не только уровень возможной прибыли, объемы расходов, но и внешние/внутренние факторы, риски, с которыми вы можете столкнуться на своем пути. Если говорить конкретно об открытии строительного магазина, то в силу специфики его работы можно выделить следующие риски

• Повышение закупочной цены и работа с недобросовестными поставщиками. Первый вариант ведет к увеличению собственных трат и соответственно, к повышению отпускной в магазине цене. А это не самым лучшим образом может повлиять на степень спроса на товары в вашем магазине. Второй фактор обуславливает перепады и сбои в торговом процессе из-за нехватки товара. В разы снизить данные риски можно, если грамотно выбирать поставщиков, прописать в договоре все пункты возможных рисков, материальную за их наступление ответственность.
• Низкие показатели уровня спроса. Прежде всего, стоит понять для себя, что спрос на стройматериал имеет привязку к сезону, плюс он тесно связан с уровнем экономического достатка в стране. Именно по этой причине низкий спрос считается экспертами самым вероятным в рабочем процессе и чаще всего возникает как в силу низкой платежеспособности потенциального потребителя, так и в силу высокого уровня издержек обращения. В разы снизить уровень данного риска можно, если провести тщательное планирование деятельности торговой точки, ее финансовых результатов и выгодном положении торгового помещения. Как вариант, в программу можно включить такой фактор как проведение акций, предоставление постоянным клиентам скидок, стимулирующих повторную покупку, внедрить практику гибкого ценообразования.
• Реакция со стороны конкурентов. В силу того, что сам рынок стройматериалов весьма насыщен товарами и услугами, то и уровень конкуренции на нем высок, да и поведение конкурентов может навредить вашей работе. Для минимализации данного риска – формируйте собственную клиентскую базу и регулярно проводите мониторинг рынка, вводите в практике программу лояльности и формируйте собственные в работе, конкурентные преимущества.

В список возможных рисков в деятельности строительного магазина можно отнести и такие моменты.

• Наличие имущественных рисков. Прежде всего, это риски, обусловленные возможной порчей и хищением товара, а вероятность их наступления увеличивает введенная в магазине система самообслуживания. Свести к минимуму риски может проверка наличия товара в магазине продавцами – консультантами, контроль ситуации в торговых залах.
• Отказ в аренде торгового помещения, либо повышение стоимости арендной платы еще один возможный риск. Поскольку выбор выгодного местоположения магазина – важный критерий успешного бизнеса, то и отказ в нем сулит в будущем большие убытки. Свести к минимуму риск можно, путем тщательного выбора арендодателя и подписания долгосрочного договора аренды.
• Никто не исключает риски и с самим персоналом – это высокая текучесть кадров и низкая их квалификация, отсутствие у сотрудников весомой мотивации. Потому снизить данный риск можно только путем подбора опытного персонала, который соответствует всем вашим установленным требованиям и введение достойной мотивации для успешной их работы.

Поиск поставщиков и закупка товара

Поставщиков следует искать лично, посещая оптовые базы города,  либо через интернет. Первый способ удобен тем, что при личной беседе проще договориться о партнерских условиях; второй – тем, что можно сэкономить на транспортных расходах, охватить широкий круг потенциальных партнеров, найти более выгодные условия и заключить договора с поставщиками, не представленными на местном рынке. С поставщиками рекомендуется использовать смешанный способ работы: часть товаров выкупать сразу, а часть брать на реализацию. 

Определившись с поставщиками, необходимо закупить товар для магазина. Практика показывает, что расход составляет от 10 до 25 тыс. рублей на 1 кв.м. площади. Исходя из специфики спроса и условий поставщиков, необходимо будет производить дозакупку товара. Главное в этом вопросе – правильно рассчитать требуемый объем товаров, чтобы разнообразить ассортимент, но исключить перенасыщение товарных полок. 

Инструкция как открыть и что для этого нужно

Перед тем, как открыть магазин стройматериалов, проанализируйте рынок и поймите, какой формат вы сможете запустить. Предположительно в начале, вы столкнетесь с жесткой конкуренцией. Потому что эта ниша довольно популярная во всех регионах, даже самых отдаленных. Если вы запустите проект с уникальным предложением и рекламой, то сможете выйти на этот рынок.

Этапы открытия магазина стройматериалов:

1. Анализ рынка.
2. Регистрация ИП или ООО.
3. Поиск поставщиков.
4. Заключение договоров.
5. Аренда помещения.
6. Найм персонала.

Этап 1 – оформление и подготовка документов

В этой сфере, вам потребуется стандартный пакет документов. В вашем случае, он может изменяться, в зависимости от региона. Регистрация ИП, обычно занимает до двух дней. Также, проверяющие органы будут внимательны к безопасности помещения, если в реализации краска, растворители и другие горючие жидкости.

Какие документы нужны:

• справка об открытии ИП;
• договор на аренду;
• справка из СЭС;
• заключение пожарной инспекции.

Этап 2 – поиск помещения

Если вы ориентированы на розничного покупателя, желательно открываться на проходимом и видном месте. Если же вы работаете, как оптовый поставщик, месторасположением может стать любая промышленная или складская зона. Не забывайте, что и в первом, и во втором случаях, вам нужен склад для хранения остатков товара. Для небольшого магазина, можно арендовать помещение от 60 м.кв.

Этап 3 – закупка и установка необходимого оборудования

Торговое оборудование, вам потребуется немного крепче, чем для обычного товара. В целом это будут такие же стеллажи и полки, а также паллеты для крупногабаритного товара и сыпучих смесей.

Какое оборудование нужно:

• стеллажи (40,000 рублей);
• рокла складская (20,000 рублей);
• паллеты (5,000 рублей);
• компьютер (30,000 рублей).

Этап 4 – подбор сотрудников

Из сотрудников, на первое время, вам потребуется кассир и кладовщик. В задачи первого, будут входить все финансовые вопросы. А вот кладовщик, будет консультировать покупателей, выдавать и комплектовать товар. Его, желательно нанимать со знаниями рынка строительных услуг. А также со знаниями топовых позиций того, что люди покупают, когда решаются строить.

Кто нужен:

• кассир (25,000 рублей);
• кладовщик (30,000 рублей).

Этап 5 – продвижение и реклама

Открыть магазин стройматериалов с нуля, можно только через интернет, работая с партнерами. Но если же вы имеете немного инвестиций и открываете физическую точку, это лучше. Кроме того, вы можете работать сразу в двух форматах, в офлайне и в сети интернет. Через последний и рекомендуется делать полноценную рекламную кампанию.

Стоит помнить и про традиционный метод продаж для корпоративного сегмента, это холодные звонки. Первое время, советуем самому звонить и продавать. Также вы можете участвовать в тендерах или сотрудничать со строительными компаниями.

Поиск помещения

Правильный выбор расположения магазина – залог доходного бизнеса. Выбирать его стоит в людном месте, с большой проходимостью. Отсутствие конкуренции будет играть в вашу пользу. Промышленная зона региона, строительный рынок – подходящие места.

Открытие магазина у нового комплекса новостроек – отличное решение. В ходе ремонта, часто может понадобится что-то по мелочи: отвертка, ножовка, валик, шпатель и пр. Всё это удобнее купить у дома, даже по чуть завышенной цене, чем куда-то ехать.

Из бизнес-плана понятно, что для прибыльного бизнеса площадь помещения должна быть не менее 50 квадратных метров.

Хороший ремонт помещения не особенно влияет на продажи в строительном бизнесе. Поэтому переплачивать за аренду магазина с евроремонтом бессмысленно. Помимо соответствия всем необходимым нормам (хранение товара, вентиляция) помещение должно быть хорошо освещенным, чистым и сухим.

Наличие парковки у потенциального магазина – отличное преимущество при выборе помещения. Погрузка и выгрузка материала намного удобнее, если есть своё парковочное место. Да и покупателям за рулем удобнее оставить авто у магазина, чем искать, где можно припарковаться, а потом еще и нести тяжелые стройматериалы до автомобиля.

Бизнес-план

Начинать всегда следует с бизнес-плана. От правильно составленного документа зависит, будет ли иметь успех идея с открытием собственного магазина стройматериалов.

При составлении бизнес-плана нужно основываться на формате торговой точки – будет это небольшой магазин или гипермаркет.

Для открытия минимаркета стройматериалов площадью в 50 квадратов необходимо наличие минимального бюджета – 800 тысяч рублей. Этой суммы достаточно для оплаты аренды помещения и закупки товарного запаса.

Расчёт вложений для небольшого магазина таков:

• покупка оборудования магазина – 100 тысяч рублей;
• товарный запас материала – 700 тысяч рублей.

Ежемесячная выручка составляет 400 тысяч рублей (при условии хорошего выбора товаров и отсутствия конкурентных торговых точек рядом).

Средняя наценка на стройматериалы – 60%.

Себестоимость выручки – 250 тысяч.

Общие ежемесячные затраты – 80 тысяч:

• ЕСН – 10 тысяч;
• зарплата – 30 тысяч;
• аренда помещения – 25 тысяч;
• бухгалтерия – 5 тысяч;
• прочие расходы – 10 тысяч.

Налог ЕНВД составит 5 тысяч.

Прибыль от продаж ежемесячно – 65 тысяч рублей.

Окупаемость бизнеса – 12-13 месяцев.

Большей прибыли от маленького магазина можно ожидать при таких условиях:

• помещение является собственностью владельца (не в аренде);
• цены оптовых закупок очень низкие;
• накрутка на товар – больше среднего показателя.

Выбираем формат магазина

Если вы все-таки решили зарабатывать продажей стройматериалов, то вам нужно разработать бизнес план строительного магазина.

Первым делом вам стоит подумать о том, какой выбор товаров будет представлен в вашем магазине. По ассортименту они делятся на:

• Узконаправленные — например, магазин, специализирующийся на продаже обоев или напольного покрытия. Если вы решили открыть узкоспециализированный магазин, то учтите, что хоть вы и будете продавать товары только одной категории, ассортимент должен быть очень разнообразен. Плюсом является то, что вам не нужны большие площади для успешной реализации такой бизнес-идеи.
• Многопрофильные — в многопрофильных строймаркетах продаются все виды строительных материалов, но, чтобы открыть такой магазин, вам потребуется вложить гораздо больше денег.

Следующим этапом будет размышление о том, какого размера магазин вам необходим:

• Небольшая строительная лавка — площадью меньше 100 квадратных метров. Вам не понадобится много оборудования, а ассортимент будет составлять 10-20 позиций.
• Строймаркет стандартного размера на 100-200 квадратных метров. Товар должен быть разнообразнее — 30-50 наименований. На случай, если захотите привлекать обеспеченных клиентов, следует сделать приличный ремонт.
• Большой строительный магазин площадью 200-500 квадратных метров с широким ассортиментом различных товаров 50-100 наименований.
• Строительный супермаркет — огромный магазин, площадью от 500 квадратных метров, в котором будет продаваться все начиная от материалов, заканчивая оборудованием и инструментами.

Продажа стройматериалов: выбираем месторасположение и помещение ????

Неудачное месторасположение может свести к нулю все усилия

Обратите внимание на:

• пешеходный трафик;:
• удобство при парковке;
• наличие рядом других точек, торгующих стройматериалами.

Конкуренция в этом случае может только сыграть вам на руку. Не найдя необходимый товар у соседей, потенциальные покупатели зайдут к вам. Заведение можно разместить в спальных районах, районах новостроек, где находится еще мало торговых точек. При выборе помещения учитывайте:

• высоту потолков (не менее 2 м.70 см);
• наличие не менее двух входов (один для посетителей, другой для загрузки и выгрузки материалов).

В магазине обязательно должны быть водопровод, канализация, вентиляционная система. В среднем площадь заведения может составлять 140 -150 кв. метров, и включать торговый зал, склад и подсобные помещения. На ремонт помещения потребуется не более 20 000-25000 рублей. Стоимость аренды около 90 000 руб.

Реклама

Любой бизнес, в том числе и магазин строительных материалов для привлечения новых клиентов должен разработать маркетинговый план. Целесообразнее для этой цели нанять профессионалов из рекламного агентства. Они просчитают и разработают наиболее выгодную и успешную стратегию с применением инструментов нетворкинга. Благодаря этому молодое предприятие сможет развиваться и наращивать объемы продаж. Какие же бывают методы привлечения потенциальных покупателей.

Настоятельно рекомендуется перед открытием магазина воспользоваться услугами ростовых кукол. Это работники рекламной компании, которые в смешных костюмах будут раздавать всем прохожим флаеры вашего магазина и анонсировать его открытие. Не стоит экономить и на церемонии открытия магазина, люди всегда хотят праздника. Достаточно включить у входа музыку, нанять пару человек для проведения конкурсов, а в виде поощрительных призов раздать скидочные карты, например. Таким образом мы на первое время будем обеспечены покупателями.

Так же не стоит списывать со счетов:

• Размещение объявлений в СМИ
• Размещение на билбордах города
• Размещение рекламы в общественном транспорте
• Промоутеров

Стоимость рекламной кампании будет в пределах 25.000 рублей в месяц. Сюда входит комплексное обслуживание. Однако, первый месяц обойдется в разы дороже, потому что вы впервые заказываете весь промо-материал.

Подбираем персонал

На первых порах можно обойтись двумя продавцами-консультантами, которые будут работать посменно. Главное здесь — не ошибиться с выбором “знающего” человека, ведь покупатели магазина часто сами не знают, что им нужно, и обращаются за помощью к продавцу. В случае с франшизой специалисты компании, как правило, курируют выбор персонала, а после обучают его необходимым навыкам, даже если они никогда не работали в отрасли. Например, франшиза “220 Вольт” не только учит сотрудников азам продаж, но и аттестует их на знание ассортимента и возможность профессиональной помощи покупателю.

Также вам могут понадобиться:

• специалист по финансам (бухгалтер)
• уборщик (если вы откроете магазин не в ТЦ)
• управляющий (если вы не будете вести дела магазина самостоятельно)
•  грузчики и охранник— все по усмотрению продавца, в зависимости от ценности ассортимента и объема поставок.
•  безнальный менеджер — специалист, занимающийся заказами юридических лиц и оптовых клиентовЕсли все прошло хорошо, магазин окупил себя и приносит прибыль, стоит подумать о менеджерах, курирующих работу с поставщиками и клиентами, а также  курьеров, доставляющих товар. Уже здесь нужно подумать о системе оценки персонала: например, увеличить оклад топовых сотрудников магазина за счет процента от прибыли.

 И еще раз — о финансах

Теперь, когда операционные дела временно закончены, стоит позаботиться о финансовом плане. Смету нужно будет составить самостоятельно (или, в случае с франшизой, получить готовую схему на год). Попробуем составить базовый финансовый план, беря в расчет среднюю площадь помещения, нескольких первых сотрудников, усредненную стоимость закупки и платы за помещение:

• 250 тысяч рублей — полный набор оборудования (включая вывеску и POS-материалы)
• 60 тысяч — оплата труда персонала (2 человека, 1 месяц)50 тысяч — ежемесячная аренда помещения
• 2.7 млн.руб. — первый заказ товара (из расчета 55 тыс.руб. на 1 кв.метр)

Итого, учитывая налоговые и прочие операционные расходы, средняя стоимость открытия магазина — 3,5 млн. рублей (плюс паушальный взнос в случае покупки франшизы — 390 тысяч рублей). Представим, что ваш средний чек за месяц — 2700 р. (стандартно в магазинах “220 Вольт”) Тогда доход с вашего предприятия будет около 500-600 тысяч рублей, чистая прибыль — 200 тысяч (в первые месяцы, как правило, меньше). Если грамотно вести бизнес, а также продумать эффективную рекламную компанию, предприятие окупится уже через год работы. 

Эти шаги — лишь малая часть того, с чем придется разобраться предпринимателю в новом бизнесе. Чтобы не рисковать и не потерять вложения, на российском рынке инструментов существует несколько успешных франшиз(которые вы найдете в нашем каталоге франшиз), которые передадут вам все свои наработки и технологии и проконтролируют каждый шаг вашего успешного старта. Одна из таких франшиз — федеральная сеть магазинов электроники “220 вольт”. На ее счету — уже 242 открытых точки продаж, место в двадцатке крупнейших онлайн-магазинов России и 80 миллионов посетителей ежегодно.  

Открыть магазин компания предлагает за 39 дней. В этот срок уже включена вся работа с документами, ремонт, поиск персонала и получение первой закупки. Франчайзи назначается персональный менеджер, готовый ответить на любые возникающие вопросы. Также новый партнер получает индивидуальный финансовый план, и, чтобы не сбиться с него, специалисты компании проводят регулярный аудит предприятия, разбирая ошибки и помогая вывести бизнес на максимальный доход (который, кстати, заметно отличается от расчетов выше).

Шаг за шагом к выгодной торговле строительными материалами

Шаг первый: выбираем формат

Перед тем, как открыть свой магазин стройматериалов, продумайте стратегию будущей торговли и выберите формат торговой точки.

Нужен быстрый старт? Подумайте об открытии небольшого магазина или павильона. Сформируйте ассортимент из 20–30 позиций, пользующихся постоянным спросом.

Достоинства:минимальный начальные вложения, короткий период окупаемости.

Недостатки:ограниченные возможности для расширения.

Готовы работать на перспективу? Подумайте об открытии магазина площадью 100–150 м?. Предложите покупателям порядка 100 наименований строительных материалов. Хорошо, если в ассортименте будут не только материалы, пользующиеся массовым спросом (краски, строительные смеси, лаки и др.), но и позиции класса «люкс» (например, дорогие виды плитки или напольных покрытий).

Преимущества:возможность охватить широкую потребительскую аудиторию, снижение зависимости от сезонов строительства.

Недостатки:потребность в большом стартовом капитале, длительный период окупаемости.

Специалисты рекомендуют начинающим бизнесменам сосредоточиться на этих разновидностях магазинов строительных материалов. Для открытия более крупных торговых точек — оптовых магазинов, больших павильонов или сетей — нужны большие стартовые капиталы и опыт ведения бизнеса.

Шаг второй: формируем материальную базу

Для успешного развития вам нужен хороший клиентопоток. Обеспечить его можно, расположив свой магазин рядом с транспортными развязками или в активно застраивающихся районах. Чем больше поблизости новостроек, тем больше потенциальных покупателей для вас. Еще один удачный вариант — павильон на территории крупного рынка.

Выбирая помещение под магазин, ищите объект нежилого фонда и место с удобными подъездами и парковкой — большинство ваших клиентов будет приезжать на машинах. Чтобы снизить стартовые вложения, рассмотрите вариант аренды. Оптимальное решение — аренда с последующим выкупом, поскольку собственное помещение выгоднее с точки зрения долгосрочной перспективы.

Шаг третий: организуем торговое пространство

Ремонт и отделка магазина стройматериалов — не самые важные составляющие успеха. Гораздо важнее сделать правильную выкладку товара и грамотно организовать склад, чтобы обеспечить быстрое формирование заказанных партий. Вам не нужно дорогое торговое оборудование — достаточно обычных стеллажей и полок.

Учтите, что из всей имеющейся в вашем распоряжении площади под «витрину» будет задействовано не больше половины. Остальное пространство займет склад продукции. Помните, что стройматериалы чувствительны к условиям хранения — избегайте сырости и чрезмерного охлаждения помещений.

Серьезную роль играет квалификация продавцов: если они знакомы с технологическими процессами в строительстве, то не только помогут покупателю выбрать подходящий товар и объяснят, как им пользоваться, но и продадут несколько сопутствующих товаров. Продажа дополняющих и сопутствующих товаров может значительно повысить выручку: большинство покупателей склонны прислушиваться к рекомендациям продавцов, которые производят впечатление профессионалов.

Формат магазина и ассортимент

Перед тем, как сформировать ассортимент, следует провести тщательный анализ рынка, поставщиков и ассортимента магазинов-конкурентов. Это позволит определить потребительский спрос и подобрать товары таким образом, чтобы создать уникальное предложение на рынке. Грамотный подход к выбору ассортимента позволит избежать лишних товарных запасов, снизить вероятность неликвида, повысить товарооборот,  сформировать конкурентные преимущества и привлечь потенциального покупателя.

Исходя из формата магазина, определяется его ассортимент, который может включать следующие группы товаров: 

• лакокрасочная продукция (краски для внутренних и наружных работ, грунтовки, пропитки, лаки и покрытия для различных материалов, а также валики, кисти);

• строительные смеси, цемент, грунтовка, шпатлевка, алебастр и т.д.;

• трубы и фитинги;

• монтажная пена, герметик, жидкие гвозди, клей монтажный;

• скобяные изделия разных модификаций и размеров, гвозди, шурупы и т.д.

• обои. Данная группа товаров должна быть представлена широким ассортиментом, позволяющим удовлетворить вкус и требования разных потребителей. К сопутствующим товарам относятся клеи, кисти и прочее;

• напольные покрытия (ламинат, линолеум, ковролин, паркет и сопутствующие им товары в виде крепежных деталей, подложки, плинтусов и т.д.);

• строительные инструменты (валики, шпатели, молотки, гвоздодеры, дрели, шуруповерты и прочее).

Начинающему предпринимателю рациональнее открывать магазин в формате “у дома”. Мы рассмотрим как открыть строительный магазин, на примере небольшого супермаркета, предлагающего покупателям основные расходные материалы, используемые в ремонтных работах (крепежные элементы, лакокрасочную продукцию, клеи, строительные инструменты). Пример товарной матрицы для строительного магазина с подобным форматом можно найти в этой статье.

Общие рекомендации по формированию ассортимента для строительного магазина: 

желательно, чтобы каждая группа товаров была представлена несколькими производителями в разных ценовых категориях

При этом товары среднего ценового сегмента должны составлять не менее 60% от всего ассортимента;

выбирайте проверенных, качественных поставщиков, поскольку от этого зависит репутация магазина;

при выборе поставщиков также обращайте внимание, представлены ли они в других строительных магазинах. Уникальные предложения на рынке позволят привлечь покупателей;

в случае, если какой-то товар не пользуется спросом, следует уменьшить его запасы, но не исключать его из ассортимента полностью

Сегодня целесообразнее открывать магазин в формате минимаркета самообслуживания. Как показывает практика, такая система способствует росту объемов продаж. Товары в магазине следует разделить по категориям для удобства. 

Преимущества строительного магазина, работающего в формате минимаркета:

удобное для клиентов расположение. Строительные гипермаркеты обычно располагаются за городом, что не всегда удобно для покупателей. Строительные магазины, находящиеся в шаговой доступности, в определенных случаях являются наиболее привлекательным вариантом;

вариативность ассортимента. Планируется, что ассортиментный ряд будет представлен не только товарами популярных производителей, но также менее распространенными марками, которые создают уникальность предложения.

система лояльности клиентов

На данный момент немногие строительные магазины уделяют внимание политике по привлечению клиентов, поэтому это может стать вашим дополнительным преимуществом.

Регистрация бизнеса по продаже стройматериалов

Продажа стройматериалов, как и любой бизнес, предполагает предварительную регистрацию в налоговых и пенсионных органах. Для небольшого павильона достаточно регистрации ИП, это поможет существенно сэкономить на налогах.

Коды ОКВЭД для регистрации такой деятельности представляют внушительный список, в зависимости от наличия или отсутствия у вас торговой площадки в сети интернет, курьерской доставки и прочей специфики. Основной код, который понадобится вам при регистрации – 47.52 Торговля розничная скобяными изделиями, лакокрасочными материалами и стеклом в специализированных магазинах.

Какие документы нужны для открытия магазина стройматериалов

Чтобы открыть небольшой магазин стройматериалов, без прохождения проверок и оформления документов не обойтись. Вам понадобится получить разрешение и патент на торговлю. Что нужно для получения разрешения: необходимо подать в отдел торговли городской администрации, следующие документы:

1. Заключение от пожарной инспекции и СЭС;
2. Заверенную копию документов о регистрации вас в качестве юридического лица или ИП;
3. Договор аренды или документы, подтверждающие право собственности на торговое и складское помещения;
4. Справка о постановке на учет в налоговой инспекции;
5. Документ о квалификации или образовании учредителя;
6. Справка о режиме работы предприятия.

Что касается патента на торговлю, то его можно получить в налоговой инспекции. При оформлении патента, вы пройдете процедуру регистрации кассового аппарата. Все эти мероприятия могут отнять от двух недель до нескольких месяцев, а стоимость оформления и подготовки всех необходимых для начала деятельности документов, составит около 300 долл.

Реклама бизнеса

Не экономьте на рекламе, она – двигатель торговли. В данном деле все методы хороши: буклеты, листовки, газеты, телевидение, интернет, наружная реклама, вывески. Рекомендуем ознакомиться с вирусной рекламой и использовать ее как основной инструмент.

При укреплении позиций можно подумать и о расширении, создании  сети магазинов, и тогда дело точно пойдет в гору гораздо быстрее

Очень важно все правильно рассчитать и сопоставить на начальном этапе, соизмерить свои силы и возможности. Продумайте все до мелочей, составьте подробный бизнес план, закупайте товар ходовой, учитывайте мнения и пожелания своих клиентов

Только при разумном подходе можно надеяться на рентабельность и развитие данного бизнеса.

Работа с поставщиками

Широкоассортиментными поставками подпитывается торговля стройматериалами. С чего начать формулировку принципов взаимодействия? Здесь важна разумная тактика со стороны магазина.

Супермаркет для полноценного наполнения материалами, используемыми в строительстве, должен сотрудничать с 90-150 поставщиками. Причем все они кровно заинтересованы в 100% предоплате. Однако предприниматель (собственник магазина) «взламывает» их неуступчивость, постепенно убеждая их работать с ним под реализацию.

Такая деятельность подразумевает двухэтапную комбинацию. Для начала предприниматель добивается покупки товаров со скидкой или же с отсрочкой платежа. Затем, четко и неуклонно следуя партнерским принципам, договаривается-таки получать стройматериалы под реализацию.

Другого пути просто нет. На 100% предоплате со всеми поставщиками долго не проработаешь. К тому же последние, осознавая устойчивость работы магазина стройматериалов как своего партнера, также заинтересованы в эффективности функционирования его финансов. Одним словом, компромиссы тут возможны.

Подбираем ассортимент

Один из самых важных этапов в открытии бизнеса — первая закупка. Каких-то обновлений от мира инструмента ждать сложно, главное здесь — договориться с проверенными поставщиками и заказать действительно качественный продукт. В случае с франшизой все окажется еще проще: например, “220 Вольт” является сертифицированных дилером таких брендов, как Bosch, Makita, Hitachi, а также имеет товар собственных торговых марок. Франчайзи нужно будет лишь разработать ассортиментную матрицу и сделать заказ. Ассортимент необходимо составить сразу на несколько ценовых сегментов: чтобы выбор устроил и любителей профессионального оборудования, и тех, кто хочет сэкономить. 

Главный риск на этом этапе: нехватка базового оборудования. Бывает так, что покупатель не находит нужного товара в магазине, и, как правило, уже не возвращается. Этого недостатка лишены крупные сети, такие как федеральная сеть “220 Вольт”: магазины бренда открываются повсеместно, и заслужили такой уровень доверия, что возвращаться к их инструментам будут снова и снова. 

Но, помимо разнопрофильного магазина, у вас всегда есть возможность уйти в отдельную специализацию: сварочная техника или садовое оборудование — проанализируйте, какого ассортимента не хватает в уже действующих магазинах вашего города или района, и сконцентрируйтесь на нем.

Как заработать на продаже стройматериалов: пишем финансовый план

Экономический кризис не сказывается на продаже стройматериалов. Сложности могут возникнуть во время реализации цепочки по закупкам материалов. При поиске поставщиков следует проверять сертификаты качества продукции, так как спрос на товар и количество ваших клиентов напрямую зависят от этого. 

В первые три года стоит ожидать снижение покупательского трафика и выручки, как раз они и являются кризисными. Срок окупаемости инвестиций — до двух лет — будет зависеть от наценки, которую вы устанавливаете на товары.

Также продажи зависят от сезона: зимой покупателей меньше и меньше спрос на определенные группы товаров. Лето и осень — период дачного сезона; в это время ожидается наплыв клиентов.

Приблизительные расходы на старте:

Наименование	Сумма, руб
Аренда торговой площади 100м2	50 000
Оборудование склада, зала, покупка товаров плюс расходы на форс-мажоры	3 000 000
Заработная плата персонала	500 000
30 000
Установка оборудования	100 000
Создание сайта	30 000
Итого	3 650 000

Получилось 3,5 миллиона рублей. Точная сумма зависит от многих факторов. Сумма будет меньше (1,5-2 млн рублей), если на старте закупить немного товаров от двух-трех поставщиков и проверить на практике, каковы потребности целевой аудитории. После выхода в плюс магазин должен расширяться.  

Оборот среднего магазина — около 1-1,5 млн. рублей в месяц. Кроме того, вам ежемесячно нужно выплачивать зарплату, докупать продукцию, платить аренду и налоги.

Привлечь покупателей к магазину поможет только — таким образом предприниматель заявит о себе миру. По месту и способу размещения выделяют следующие виды рекламы:

• наружная ;
• печатная

Так как целевая аудитория магазина — граждане среднего и выше среднего достатка, активные, в возрасте 20-70 лет, рационально выбрать категории наружной рекламы в т.ч. на транспорте, раздатку и в интернете.

Преимущества и недостатки каждого вида:

Наружная

Плюсы Минусы Стенды и баннеры располагают на любой подходящей поверхности Это дорого Нельзя выключить или выбросить Важно место размещения с большим человеко-потоком Люди видят одно и то же рекламное сообщение неоднократно. Например, призыв посетить строительный магазин Надо составить так, чтобы человек смог усвоить информацию в среднем за 7 секунд (или за 2-3 секунды, если клиент едет на машине) Можно разместить вблизи магазина, чтобы потенциальный покупатель сразу же его и посетил Снижение эффективности в темное время суток (если не используются флюоресцентные технологии или подсветка)

на транспорте

на транспорте

Плюсы	Минусы
Охват больших территорий и потребителей разных возрастных групп	Подверженность погодным условиям
Сравнительно дешевый способ	Постоянное движение рекламы мешает потребителю изучить информацию
Заметна, воспринимается потребителем и не надоедает	Снижение эффективности в темное время суток

в интернете

Плюсы	Минусы
Низкая стоимость рекламной кампании	Рекламный баннер можно заблокировать, всплывающее  окно закрыть
Широкое покрытие целевой аудитории	Не все покупатели активно используют интернет
Возможность анализа и внесения поправок в кампанию
Можно узнать потребности потенциальных клиентов и предпочтения

Флаеры и листовки (и в печатных изданиях)

Плюсы	Минусы
Легко получить первых клиентов	Флаер или листовку можно выкинуть
Доступна для всего населения	Требуется найм сотрудников, которые будут распространять листовки
Отсутствие звукового влияния на целевую аудиторию

На магазина можно заложить ориентировочно 30 000 рублей в месяц.