Macintosh
Джеф Раскин начал работу над новым проектом — недорогим портативным компьютером Apple. Над этим проектом работала отдельная команда, располагающаяся отдельно от основного офиса. Джобс, естественно, заинтересовался новинкой и стал непосредственно влиять на её развитие. Он постоянно спорил с Раскином по поводу некоторых ключевых моментов. Тем не менее, в 1981 году именно Джобс возглавил новый проект Macintosh. Его основной идеей стала реализация нового компьютера как единого целого, что привело к тому, что получить доступ к системному блоку было практически невозможным. Джобс искренне считал, что обычному пользователю там делать нечего. Macintosh являлся прямым конкурентом Apple Lisa и не имел с ним никакой совместимости, поэтому каждому изделию приходилось жёстко бороться за аудиторию.
В январе 1983 года Apple Lisa был официально представлен публике, таким образом, опередив руководимый Джобсом проект Macintosh. Но Джобс не собирался сдаваться и неоднократно называл Apple Lisa лишь предвестником пришествия Macintosh. Тем не менее, новый генеральный директор компании Джон Скалли не учёл ожидаемого от Джобса влияния на развитие корпорации и разработок в целом.
Стив Джобс с Apple Macintosh
Впервые о новом Apple Macintosh мир узнал 22 января 1984 года, когда во время трансляции матча по американскому футболу был показан рекламный ролик по мотивам романа Оруэлла «1984». Спустя два дня, 24 января 1984 года, была проведена официальная презентация компьютера Macintosh. Джобс превратил презентацию в настоящее шоу, продемонстрировав невероятные для домашнего компьютера той эпохи возможности: продвинутый графический интерфейс, программный синтезатор речи, а также многое другое. Тем не менее, из-за довольно высокой стоимости новинка продавалось несколько хуже, чем ожидал Джобс.
Apple Macintosh 1984
Другие проекты Джобса и возвращение в Apple
Всего через год Стив купил у Джорджа Лукаса анимационную компанию, позднее ставшую известной под названием Pixar Animation Studios. Джобс искренне верил в ее потенциал и инвестировал $50 миллионов из собственных средств. Студия продолжила снимать мультфильмы, в дальнейшем ставшие культовыми, такие как «Валли», «История игрушек», «В поисках Немо». Фильмы, выпускаемые Pixar, в совокупности собрали $4 миллиарда. В 2006 Стив Джобс продал компанию, и студия Pixar объединилась с Walt Disney, а сам Джобс при этом стал ее крупнейшим акционером. По данным Forbes к этому времени его чистое состояние достигало $6.5-7 миллиардов.
Ed Catmull, Steve Jobs and John Lasseter
После ухода из Apple Стив Джобс запустил новое предприятие NeXT Inc., нацеленное на разработку оборудования и программного обеспечения. Компания запуталась в попытках продать большей части населения свою специализированную операционную систему, и в конце концов Apple купила NeXT в 1996 году за $429 миллионов. Через год Джобс вернулся на прежний пост CEO в Apple и вдохнул жизнь в корпорацию. Он добровольно согласился на зарплату в размере $1 в год, сформировал новую управленческую команду и сосредоточился на дизайне.
В последующие несколько лет Apple выпустил iMac, Macbook Air, iPod и iPhone — инновационные продукты, продиктованные эволюцией технологий. Подхватив тенденцию, конкуренты бросились копировать продукцию компании. К 2007 году корпорация могла похвастаться фантастической прибылью, которая оценивалась в $1.58 миллиардов, профицитом в размере $18 миллиардов, хранящимся в банке, и полным отсутствием долгов. Успешные продажи iPod и iTunes вывели компанию на второе место после Walmart.
iTunes
Эпоха цифрового контента начала развиваться на рубеже XIX и XX веков. К тому времени всё большее количество фильмов, музыки и фотографий переходили в цифровой формат. Кроме того, росла доступная скорость интернета. Это был рынок с огромным потенциалом.
У Стива Джобса появилась идея создать целую инфраструктуру устройств, в качестве цифрового центра которой будет стоять персональный компьютер Apple, а вспомогательными устройствами будут различные компактные девайсы. Это было беспрецедентно на тот момент. Параллельно создавалось качественное программное обеспечение, а также все устройства снабжались высокоскоростными стандартами передачи данных. Так, в это время был создан стандартный и по сей день видеоредактор iMovie, а все эппловские компьютеры оснащались высокоскоростным портом FireWire.
9 января 2001 года был запущен Apple iTunes, ставший впоследствии универсальным проигрывателем и центром мультимедийного контента. С каждым годом его возможности улучшались, а количество фильмов и музыки становилось только больше. Была проведена огромная работа в направлении доступности легальной музыки. На сегодняшний день это, по большому счёту, единственный полноценный магазин мультимедийного контента, доступный пользователям техники Apple. С ним сотрудничают многие известные звукозаписывающие компании и музыкальные исполнители.
iPod
Хотя в конце 1990-х годов на рынке и присутствовало несколько моделей компактных MP3-плееров, они не могли удовлетворить потребности Стива Джобса, поскольку стоили очень дорого, а технические характеристики были невысокими. Поэтому было решено разработать собственный компактный аудиопроигрыватель Apple. Одним из самых сложных моментов стала возможность вместить ёмкий жёсткий диск в компактный корпус. Тем не менее, этого удалось достичь, и первые модели iPod имели до 5 ГБ встроенной памяти. Параллельно с этим велась борьба за пользование легальным контентом, поэтому всем обладателям Apple iPod было запрещено передавать музыку на другие девайсы. Об этом также напоминала надпись на корпусе.
Первый iPod
Впервые iPod был представлен общественности 23 октября 2001 года. Он стал культовым устройством, и за 10 лет было продано свыше 300 млн девайсов. На протяжении этого периода было выпущено несколько модификаций с различными техническими характеристиками. Apple iPod стал культовым аксессуаром и пользовался невероятно огромным спросом.
Презентация iPod
Учёба в школе и колледже
Незаурядные способности маленького Стива Джобса проявились уже в начальной школе. Его первая учительница не смогла найти с ним общий язык и всегда считала его проказником, тогда как в четвёртом классе преподаватель всё-таки нашла к нему подход. Она привлекала его различными стимулами в виде мелких денег, игрушечных наборов или сладостей, в результате чего у мальчика появился естественный интерес к учёбе. В конце учебного года Стив Джобс настолько блистательно сдал экзамены, что администрация школы предложила перевести его сразу в седьмой класс. По решению родителей Стив был переведён в шестой. Школа находилась не в самом благополучном районе, и Стиву Джобсу постоянно доставалось от соседей по улице и других ребят в школе. Через год, после ультиматума Стива, родители переехали в более благополучное место. В последующие годы Джобс учился в школе Хоумстед, располагающейся в Купертино. Его отец смог устроиться в компанию Spectra-Physics, занимающуюся производством лазеров. Находилась она в небольшом городке Санта-Клара — практически в самом центре будущей Кремниевой долины.
На предыдущем месте жительства одним из соседей Стива Джобса был Ларри Лэнг, который работал инженером в Hewlett-Packard. В научно-исследовательском клубе компании Стивен впервые загорелся идеей создать своё первое электронное устройство. Когда ему понадобились компоненты, которые можно было достать на Hewlett-Packard, он без лишних раздумий позвонил домой Биллу Хьюлетту, руководителю компании. В результате, кроме деталей, он получил первое рабочее место на конвейере HP. Для 14-летнего подростка это был поразительный успех, и его должность вызывала зависть у всех сверстников. Когда ему исполнилось 15 лет, он уже успел поменять несколько личных автомобилей, познакомиться с хиппи и попробовать первые наркотики, из-за чего постоянно происходили конфликты с отцом.
Одноклассник Стива Джобса Билл Фернандес познакомил его со Стивеном Возняком, который был примерно на 5 лет старше и являлся легендой школы. В 1969 году, когда Возняк и Фернандес собрали первый небольшой компьютер и показали свою разработку Джобсу, Стив Джобс и Стив Возняк стали очень близкими друзьями.
В 1972 году Стив Джобс поступил в частный университет Рид-колледж в Портленде (штат Орегон). Из-за высокой стоимости обучения родители потратили практически все свои сбережения. Во время учёбы Стив Джобс близко познакомился с восточной философией, завёл знакомство с кришнаитами, а также стал вегетарианцем. Через полгода он бросил учёбу, но продолжал жить в университетском кампусе на птичьих правах. Администрация разрешила посещать ему некоторые творческие занятия, к которым Стив Джобс проявлял искренний интерес, в отличие от стандартной учебной программы. Сам Стив Джобс позднее неоднократно рассказывал, что курсы каллиграфии, которые он посещал в университете, повлияли на развитие операционной системы Mac OS. Именно благодаря этому были внедрены различные шрифты, а также их масштабируемость. Кроме того, другие операционные системы, которые были скопированы с Mac OS, тоже могли бы этого не получить.
Заповеди Стива Джобса
Стив Джобс — один из самых успешных людей на земле. Он сумел построить многомиллиардную империю благодаря нестандартному подходу к ведению дел. К моменту смерти американский предприниматель был четвертым в списке богатейших людей земного шара. Его обогнали Гейтс, Слим Элу и Баффетт.
SMARTGUIDE расскажет о 12 принципах, которым следовал американский предприниматель. Возможно, эти советы по бизнесу помогут вам достичь такого же головокружительного успеха, как он.
Принцип 1-й. Занимайся любимым делом
По мнению Джобса, только истинное увлечение может стать делом жизни. Он искренне рекомендовал каждому найти то, что действительно нравится, и начать менять мир к лучшему.
Принцип 2-й. Будь не таким, как все
Think different можно считать девизом Джобса. Его нестандартное мышление не раз помогало ему достигать успеха. Созданная, а потом возрожденная им компания диктует свое видение всему миру по сей день.
Принцип 3-й. Чем бы ты ни занимался, старайся сделать все как можно лучше
Джобс считал, что всегда нужно стремиться к безупречному результату независимо от того, какую задачу требуется решить. Каждый успех может породить еще один успех и помочь создать нечто максимально близкое к идеалу.
Принцип 4-й. Работай над SWOT-анализом
Не важно, создаешь ли ты свою компанию или идешь туда работать: найди сильные и слабые стороны, причем не только в ней, но и в самом себе. Принцип 5-й
Будь предприимчив
Принцип 5-й. Будь предприимчив
Джобс рекомендовал делать все возможное, чтобы совершить прорыв. Он призывал находить бизнес-идеи, которые нуждались в немедленной или быстрой реализации, и бросать все силы на их воплощение в жизнь. Ведь если взвешивать каждый шаг, двигаться вперед будет гораздо труднее.
По мнению Джобса, главное — набраться смелости, чтобы начать. Чаще всего это самое сложное. Дальше все идет гораздо легче. Предприниматель призывал не бояться следовать за своими предчувствиями и сердцем.
Принцип 6-й. Начинай с малого, но мечтай о великом
Это отличный совет начинающим бизнесменам. Джобс считал, что разумно начать с нескольких простых задач, а позже перейти к тем, что сложнее. А еще призывал всегда держать в голове результат и мечтать о большем.
Принцип 7-й. Стремись стать лидером
Речь о технологическом доминировании в отрасли. Джобс считал, что независимо от рода деятельности компания должна использовать самые передовые технологии и держать их под своим контролем. А если найдется нечто более совершенное — сразу переключаться на него
Причем даже в том случае, если никто другой не обращает на него внимание
В этом случае задача становится еще глобальнее. Нужно превратить никому не нужную передовую технологию в стандарт для всей отрасли. Пример iPhone доказывает, что Джобсу удавалось проделывать это до конца жизни.
Принцип 8-й. Концентрируйся на достижении результата, поскольку люди оценивают тебя по результатам твоей работы
Американский предприниматель считал, что компания должна быть примером лучшего качества. Это может стать превосходным конкурентным преимуществом. Потому что почти никто не ожидает увидеть рабочую среду, которая требует от каждого работника достижения выдающихся результатов.
Принцип 9-й. Стремись получать обратную связь из разнообразных источников
Джобс считал, что каждый может дать информацию, способную принести пользу, даже если сам не осознает ее ценность. Именно благодаря такому подходу Apple диктует стандарты всей отрасли даже несмотря на достаточно спорные решения.
Принцип 10-й. Вводи инновации
По мнению Джобса, интеграция оригинальных бизнес-идей выделяет лидера из толпы последователей. Он считал: руководитель должен тратить половину своего рабочего времени на разработку новых решений, которые сделают его продукт или бизнес еще более успешным, прогрессивным и передовым. То есть того, что даст прибыль.
При этом Джобс призывал учиться отказывать тысячам идей, на которые нет времени в данный момент. Потому что если распыляться, добиться прогресса будет трудно. Нужно останавливаться на тех проектах, которые имеют приоритетное значение.
Принцип 11-й. Извлекай уроки из неудач
Часто нововведения и идеи стартапов сопровождаются ошибками. Главное — уметь их признавать, находить причины и своевременно переключаться на другие направления, где есть более перспективные инновации.
Принцип 12-й. Учись непрерывно
Именно к этому принципу относится знаменитое one more thing. Всегда есть еще одна вещь, которую можно узнать. Джобс настаивал на перекрестном опылении идей, означающем мозговые штурмы.
NeXT Computer
Буквально вскоре Джобс переманил некоторых единомышленников из компании Apple Макинтош и организовал собственную компанию NeXT Inc. Целью стало создание компьютера для использования в образовательных учреждениях и в целях научных исследований. Новинка должна была иметь безупречный внешний вид даже в угоду практичности. Так, было решено, что новое устройство будет иметь форму куба с длиной каждой стороны ровно в 1 фут (30,48 см).
Оно поступило в продажу в середине 1989 года стоимостью 6500 долларов. На него была предустановлена собственная операционная система NeXT STEP, а также некоторое другое программное обеспечение. Поначалу новинка распространялось лишь среди учебных заведений, но в 1990 году была выпущена серийная модель стоимостью 9999 долларов. Из-за своей высокой стоимости новинка была воспринята не слишком радушно, но, тем не менее, на устройствах NeXT были созданы некоторые всемирно известные программы и игры, оказавшие существенное влияние на развитие индустрии в дальнейшем. В девяностых, после неудачи на рынке компьютерного оборудования, компания NeXT сосредоточилась на разработке программного обеспечения. Их наработки были использованы компанией Apple, после того как они выкупили NeXT Computer.
Лучшие цитаты Стива Джобса о бизнесе и технологиях
- Бесполезно приглашать толковых работников, а потом указывать, что делать. Мы нанимаем профессионалов, чтобы услышать от них, что делать нам.
- Дизайн – это не то, как вещь выглядит, это принцип ее работы.
- Моя бизнес-модель, как группа «Beatles»: четыре парня следили за негативными проявлениями друг друга, оставаясь в равновесии. И итог их работы оказался больше просто суммы отдельных частей.
- Есть люди, которые ставят деньги на первое место, обычно им не суждено разбогатеть. Богатства достоин только талантливый, удачливый человек, который не думает все время о деньгах.
- Я один из немногих, которые понимают, каково это: за год потерять четверть миллиарда долларов. Это отлично формирует личность.
- Можно просто сидеть и наблюдать, чтобы увидеть всю безграничность мышления. Если попытаться его успокоить, станет только хуже. Проходит время, и мышление успокаивается само, а человек учится его контролировать. В этот момент просыпается интуиция, и все вокруг видится гораздо более ясно, чем прежде.
- Мы едим пищу, выращенную другими людьми, носим вещи, сшитые другими людьми. Мы говорим на языках, которые были придуманы не нами, используем математику, и ее тоже создавали другие люди. Думаю, здесь нет никакого секрета. И это отличный повод создать что-то полезное для человечества.
- Компания будет называться «Яблоко», если к 5 часам у вас не появится идея получше!
- Технологии – ничто. Изначально важна и правильна только вера в людей. Дайте им инструменты, и с их помощью они создадут прекрасные вещи.
- Компьютеры – это как велосипед, только он создан для нашего сознания.
Великие цитаты Стива Джобса про жизнь
Если ты пока не нашел то, что искал, не останавливайся. Ты точно поймешь, когда найдешь то, что тебе нужно.
В 17 лет мне попалась такая фраза: «Если вы относитесь к каждому дню так, будто он последний, однажды вы окажетесь правы». Меня настолько впечатлил это афоризм, что каждое утро последние 33 года я задаю себе вопрос, глядя в зеркало: «Если бы сегодня наступил последний день моей жизни, стал бы я делать то, что запланировал на сегодня?» Если много дней подряд я сам себе даю отрицательный ответ, значит, пора что-то изменить.
Чтобы идти новым путем, ты должен сам проложить его.
Время человека не бесконечно, не стоит расходовать его, проживая чужую жизнь. Если вы слепо следуете устоявшимся взглядам, значит, вы опираетесь на мысли других людей. Насколько бы громко ни звучали чужие мнения, они не должны заглушить ваш внутренний голос
Будьте достаточно храбрыми, чтобы следовать велениям своего сердца и интуиции – они точно знают, кем вы хотите стать, а остальное не так важно.
Буддисты уверены, что взгляд новичка очень ценен, но практически невозможно пронести его в себе по жизни без изменений. Однако чудеса бывают.
Если бы мог, я бы отказался от всех своих технологий в обмен на один день с Сократом.
Мы не можем сделать так много вещей, а любая из них могла бы превратиться в великолепное событие, потому что это жизнь.
Для чего мы здесь, если не для того, чтобы оставить след во Вселенной?
Если всегда помнить о том, что смерть неизбежна, не страшно что-то потерять
Сделайте шаг, тогда дорога сама появится перед вами.
Невозможно соединить точки своей судьбы, глядя вперед – это можно сделать лишь ретроспективно. Поэтому нужно верить, что точки сами соединятся в будущем. Всегда нужно во что-то верить, будь то кураж, предназначение, карма – что угодно. Этот принцип помог мне изменить свою жизнь и ни разу меня не подвел.
Никто не хочет умирать, к уходу из жизни не готовы даже те, кто хотят оказаться в раю. Но смерть – наш общий удел, и еще никто не смог ее избежать. И это правильно, ведь Смерть является единственным и самым лучшим изобретением Жизни. С ее помощью Жизнь меняет своих носителей, расчищает старое, чтобы освободить место для нового. Сегодня новое – это вы, но со временем вы должны будете отдать свое место следующим.
Интуиция – мощная штука, куда сильнее, чем интеллект.
Важно все делать как можно проще, однако не проще необходимого.
Когда ты колешь дрова, то согреваешься с их помощью дважды.
Все религии – это просто разные двери в один дом. Бывает, я уверен, что этот дом существует, а бывает, что нет, и это великая загадка.
Хвала безумцам, бунтарям, смутьянам, неудачникам – всем, кто всегда некстати и все делает невпопад. Они смотрят на мир иначе, игнорируют правила, смеются над традициями. Можно цитировать их, спорить с ними, прославлять или проклинать, не получится лишь не замечать их. Эти люди несут перемены, толкают человечество вперед. И пусть их считают ненормальными, это гении. Только безумец уверен, что мир может измениться по его воле, и потому меняет его.
Из-за телевизора мы тупеем и напрасно тратим время. Выключите его, чтобы уберечь несколько клеток собственного мозга. Но будьте осторожны, ведь отупеть можно и сидя за компьютером «Apple».
В молодости человек смотрит телевизор, и ему кажется, что все телекомпании стремятся сделать людей тупыми. Но с возрастом становится очевидно: это желание самих людей, что пугает гораздо сильнее. С заговором можно справиться: пристрелить виновных, организовать революцию. Но заговора не существует, и правда в том, что телекомпании удовлетворяют спрос.
Мои самые любимые вещи нельзя купить. И очевидно, что в нашей жизни нет более ценного ресурса, чем время.
Признавать ошибки
Просто потому, что Джобс был перфекционистом и много работал, не значит, что он не готов был признавать свои ошибки.
Его ошибки иногда были довольно большие, но он всегда отмечал, что они были необходимы для обучения. Как-то Джобс сказал: “Я единственный человек, кто потерял за год четверть миллиарда долларов…. Это очень закаляет характер”.
Стив Джобс брал ответственность за свои ошибки. Многие восхищались им за это, тем более, учитывая, что большинство людей в случае провала сразу обвиняют кого-то другого, но только не себя.
Ответственность за свои ошибки многому научила Джобса, помогла ему вырасти и внушила уважение к нему всего мира.
Общие советы
Стив Джобс полагал, что для достижения амбициозных целей нужно взять все причины, а затем верить в результат.
Любой бизнес начинается с идеи. Идеи могут рождаться по-разному. Один из источников вдохновения — любопытство.
Любопытство — самая важная штука на свете», — говорил Стив.
Посредством анализа и креативной мысли также возможно привнести на рынок нечто революционное. Так, Стив говорил:
Чтобы предсказать будущее, его нужно изобрести
Быть новатором — означает угадывать, что понадобится потребителям прежде них самих
Принимая решение о реализации идеи, важно смело идти вперед, не боясь прогореть. При этом нужно понимать, что правильное воплощение не менее важно, чем хорошая идея
Необходимо сосредоточиться на достижении желаемого результата, что означает понимание того, что делать нужно и чего делать не нужно.
Успех ожидает компанию только в том случае, если удастся произвести первоклассную продукцию, а также организовать первоклассное распространение (дистрибуция) и первоклассный маркетинг.
Важно помнить, что нужно создавать не только хорошие продукты, но и хорошие компании
Книги и фильмы о Стиве Джобсе
Джобс ещё при жизни был столь популярной личностью, что ему посвятили целый ряд кинофильмов и книг:
- «Машина, которая изменила мир». Сюжет одной из серий описывает первые шаги Стивена в сфере IT.
- «Пираты Силиконовой долины». Кинолента об истории создания ПК и роли Джобса в развитии Apple.
- Автобиография Стивена Возняка, соратника Джобса. Возняк много пишет о личности и деятельности Стива.
- «iПрезентация». Это издание — настольная книга для желающих научиться выгодно презентовать свои продукты (что отлично удавалось Стиву).
Есть и другие произведения, вышедшие уже после смерти Джобса:
- «Хиппи на миллиард долларов». Фильм о негативных сторонах личности Стива.
- «Империя соблазна». В этом фильме показано становление Стива как главы Apple. Кстати, фильм создавался без какого-либо участия представителей компании.
- Человек, который думал иначе». Книга об уникальном стиле мышления Джобса, его идеях, поиске решений.
Стив Джобс — романтик, неисправимый перфекционист и революционер в сфере IT. Это главное, что следует знать об основателе империи Apple.
Он был личностью противоречивой и творческой: ожесточённо ругался с коллегами и партнёрами, не щадил подчинённых, во всём стремился к независимости и свободе, не боялся дерзких поступков и заявлений, делал всё возможное, чтобы воплотить свои идеи. Именно эти качества сделали Джобса тем великим человеком, которым мы его запомнили. Он хотел перевернуть мир, и это ему удалось в полной мере.
«Поле искажения реальности»: метод Стива Джобса по управлению людьми
В июле 2018 года бывший сотрудник Apple Джо Шелтон (Joe Shelton) в интервью изданию Business Insider рассказал подробности метода управления сотрудниками, который практиковал соучредитель и бывший глава компании Стив Джобс.
Речь идет о методе, который в Apple называют полем искажения реальности. Эта фраза была взята из сериала «Звездный путь», в котором пришельцы создавали собственный новый мир усилием воли.
Суть такого способа управления персоналом заключается в вовлечении собеседника в знакомое ему явление, параметры или условия которого переговорщик изменяет до неадекватных форм. Благодаря умелому манипулированию фактами, цифрами, оценками и прочими данными удается не только убедить собеседника, но и коренным образом изменить его взгляды на обсуждаемое явление, даже если все вокруг придерживаются другого мнения.
Бывший сотрудник Apple рассказал всю правду о знаменитом метод управления сотрудниками от Стива Джобса
Джобс обладал набором качеств, которые помогали полю управления реальностью действовать как гипнозу. Прежде всего, это харизма и красноречие. Не только умение убеждать, но и собственная непоколебимая вера в свою идею. Все, что не совпадало с его системой координат, просто игнорировалось. И разумеется, его влияние на сотрудников подкреплялось профессионализмом и авторитетом. Он верил, что истиной является то, во что верит он сам и этот метод работал.
В биографической книге о Джобсе, написанной Уолтером Исааксоном, приводится яркий пример, доказывающий способность учредителя Apple убеждать собеседников. Защитное стекло Gorilla Glass стало популярным в смартфонах после того, как Джобс убедил главу производителя таких панелей Corning Уэнделла Уикса (Wendell Weeks) в способности компании наладить серийное производство таких стекол всего за шесть месяцев.
| Не бойся. Вы можете сделать это, — решительно сказал Джобс Уиксу. |
Поле искажения реальности представляло собой сложную смесь харизмы, красноречия, неукротимой воли и готовности представить любое явление так, как ему нужно, говорится в книге Исааксона.
Однако не все смелые идеи Джобса, который он пытался навязывать другим, были продуманными и правильными. Иногда они были даже бредовыми. Например, как рассказал Джо Шелтон, в 1980-х годах Джобс настаивал на том, чтобы компьютеры Mac должны иметь максимум 128 Кбайт памяти. Он говорил программистам следующее:
| Мы хотим, чтобы разработчики писали маленький эффективный код, ни как код Microsoft. |
Такая логика распространялась на все. Стив Джобс думал, что ограничение памяти даст Apple преимущество и позволит разработчикам выполнять больше задач при меньших усилиях.
Сотрудники подразделения Macintosh собрались около офиса компании перед запуском компьютера в конце 1983 года или в начале 1984-го
Дар убеждения Джобса заставил сотрудников поверить в правильность затеи, но Шелтон, по его словам, остался единственным человеком, который отказался поддерживать руководителя в этом, зная, как быстро растут исходные коды в операционных системах и программном обеспечении.
| Это действительно глупо. Мы не можем разрабатывать ПО с резкой остановкой в коде, — говорил Шелтон. |
Джо Шелтон работал руководителем, ответственным за конструирование, производство и реализацию первого компьютера Apple. Под его руководством было 345 человек. Он обратился к одному из разработчиков Энди Хертцфельду (Andy Hertzfeld), и тот категорически отверг идею Джобса.
| Стив будет делать то, что он хочет. Мы будем делать то, что нужно от нас, кроме случаев, когда нам нужно делать то, что нам нужно сделать, — сказал Хертцфельд. |
В итоге программисты писали код в том объеме, который был нужен, а Стиву Джобсу первое время не говорили, насколько мощный компьютер, чтобы не было вопросов о том, каким образом была достигнута производительность. Впоследствии Джобс догадался об этом, но не стал публично признавать свою неправоту.
Все хорошие идеи исходят от вас
Воспоминаниями из прошлого можно легко манипулировать. Джобс не всегда был прав, но он был мастером в убеждении людей. Как он это делал? Он придерживался простого принципа: если мнение оппонента оказывалось более правильным, Джобс не только менял свою изначальную позицию, но и преподносил чужие идеи как свои собственные, чем мог вывести из равновесия любого.
Бад Триббл, в прошлом инженер компании, сделал следующее заявление о биографии Джобса: «То, что он говорит вам, что это ужасно или здорово, вовсе не означает, что завтра его мнение будет таким же. Если вы представите ему новую идею, скорее всего, он сразу скажет, что считает ее глупой. Но, все хорошенько обдумав, он соглашается с тем, что задумка неплоха и теперь уже подает ее под собственным “соусом”».
