Управленческая отчетность: виды, формы и формирование

1.1. Понятие и виды отчетности

   Отчетность
– это система взаимосвязанных показателей,
характеризующих условия и результаты
деятельности предприятия (хозяйствующего
субъекта) или составляющих его элементов
(областей бизнеса) за истекший период.

   Отчетность 
может содержать как количественные, так
и качественные показатели как в стоимостном,
так и в натуральном выражении

Важно подчеркнуть,
что отчетные данные не могут отражать
таких хозяйственных оборотов, которых
не было в текущих учетных записях. Отчетность
представляет собой важнейший источник
информации для анализа и принятия решений

   Применяемая
на практике отчетность подразделяется
на виды по трем основным признакам:

  1. объему сведений,
    включаемых в отчеты:
  • частная отчетность
    включает информацию о результатах деятельности
    какой-либо структурной единицы предприятия
    или об отдельных направлениях ее деятельности,
    или о результатах деятельности по конкретным
    географическим регионам.
  • общая отчетность
    характеризует результаты деятельности
    предприятия в целом.

целям, для
которых составляются отчеты:

  • внешняя отчетность
    служит средством информирования внешних
    пользователей – заинтересованных физических
    и юридических лиц – о характере деятельности,
    доходности и имущественном положении
    предприятия;
  • составление
    внутренней (внутрихозяйственной) отчетности
    вызывается потребностью внутрифирменного
    управления
  • периодам,
    охватываемым отчетностью:
  • периодическая
    отчетность –  составлена на внутригодовую
    дату, ее называют  (ежедневная, еженедельная,
    ежедекадная, месячная, квартальная, полугодовая)
  • годовая отчетность
    – регламентируется соответствующими
    нормативными актами.

   Управленческая
отчетностьвнутренняя отчетность,
т. е. отчетность об условиях и результатах
деятельности структурных подразделений
предприятия, отдельных направлениях
его деятельности, а также результатах
деятельности по регионам.

   Целью
составления управленческой отчетности
является удовлетворение информационных
потребностей внутрифирменного управления
путем предоставления стоимостных и натуральных
показателей, позволяющих оценивать и
контролировать, прогнозировать и планировать
деятельность структурных подразделений
предприятия (отдельные направления его
деятельности), а также конкретных менеджеров.

   Цель 
составления внутренней отчетности
обусловливает ее периодичность 
и формы, а также набор показателей.
Точность и объем приводимых данных
зависят от организационно-технологических
и экономических особенностей, присущих
предприятию и конкретному объекту управленческого
учета, цели управления применительно
к данному объекту учета. В связи с этим
разработка внутренней отчетности является
главной задачей предприятия.

   Для
менеджеров имеют значение не только
содержание информации, но и способы 
ее доставки, формы отчетности, грамотно
составленные сведения. Внутренняя отчетность
должна обеспечить быстрый обзор 
и оценку фактических результатов,
их отклонений от цели, определение существующих
недостатков сегодня и на будущее, выбор
оптимальных вариантов управленческих
решений. Разработать отчетность, позволяющую
получить информацию для решения комплекса
проблем, весьма не просто.

Поделитесь в социальных сетях:FacebookXВКонтакте
Напишите комментарий