Какие вопросы есть у Вас?
Очень хороший тон — когда Вы не просто отвечаете на вопросы рекрутера, но и задаете свои. Это показывает Вашу инициативность, заинтересованность.
Рекомендуется задавать вопросы о:
- Ваших потенциальных обязанностях;
- корпоративной культуре компании;
- особенностях каких-то отдельных проектов, задач;
- дальнейших планах компании.
В заключение
Мы рассмотрели 20 самых распространенных вопросов на собеседовании. Но некоторые рекрутеры могут спрашивать вовсе необычные или даже провокационные вещи.
Не молчите, не говорите «Не знаю», лучше продемонстрируйте, что Вы готовы открыто общаться и мыслить. И это обязательно произведет на рекрутера хорошее впечатление.
Почему Вы уволились с предыдущего места работы?
Это один из «неудобных» вопросов, которые, скорее всего, Вам зададут на собеседовании. В зависимости от Вашей ситуации нужно обдумать ответ, который устроит рекрутера и не выставит Вас в негативном свете. Будьте готовы и к тому, что Вас могут попросить объяснить причины увольнения со всех компаний, перечисленных в опыте работы за последнюю пару лет.
Конечно, стоит избегать отрицательных причин ухода с прошлых мест работы. Потому такие фразы, как «Я плохо справлялся со своими обязанностями» или «Не получилось совмещать работу и учебу», точно не подойдут. Вам нужно продумать такой ответ, который и устроит рекрутера и не будет при этом откровенно неправдивым.
Какие причины наиболее «безопасны»:
- Вы попали под сокращение. Причем желательно отметить, что сократили не только Вас, или привести вескую причину, почему это коснулось именно Вас (например, Вы самый новый сотрудник или Ваша должность в компании была введена недавно), иначе возникнут сомнения в Вашей «полезности» как специалиста;
- компания обанкротилась;
- офис компании переехал;
- Вы сами переехали на новое место жительства;
- Вы решили сменить сферу деятельности;
- у компании изменились стратегические планы развития, сменилось руководство;
- Ваш трудовой контракт был заключен на определенный срок;
- Вы ушли по семейным обстоятельствам: кто-то из близких заболел, или Вам нужно было на некоторое время покинуть город по важным причинам;
- Вы были заняты проектной работой, и проект завершился;
- Вы хотите попробовать свои силы на более высокой должности, а в прошлой компании возможности перейти вверх по карьерной лестнице не было.
Это может создать впечатление о Вас как о конфликтном человеке. Хорошим тоном будет в своем ответе не только рассказать о причине увольнения, но и хорошо отозваться о старом месте работы и выразить свое искреннее желание работать в новой компании. Такой комплексный ответ удовлетворит рекрутера.
Если Вы хотите скрыть истинную причину ухода из компании, тогда тем более необходимо тщательно подготовить ответ на этот вопрос, чтобы говорить четко и уверенно, чтобы не возникло дополнительных вопросов или подозрений.
Какая ответственность лежит на генеральном директоре
Генеральный директор – это, пожалуй, самая ответственная должность на всем предприятии. Управленец такого уровня наделен обширными правами и полномочиями, что предполагает и множество обязанностей. Итак, гендиректор отвечает (то есть может быть подвергнут санкциям в случае нарушений) за следующие моменты:
- Ущерб, понесенный фирмой в процессе ее функционирования, если эти убытки явились результатом неправильных действий (либо халатного бездействия) руководителя в ходе исполнения им своих должностных обязанностей;
- Распространение сведений, являющихся коммерческой или служебной тайной; такое поведение способно нанести серьезный ущерб организации и потому считается не допустимым и подлежит наказанию;
- Несвоевременное либо недобросовестное выполнение служебных функций, халатное отношение к должностным обязанностям.
Гендиректор ответственен за успешность компании в целом. От его действий и решений во многом зависит судьба хозяйствующего субъекта
Это очень важно понимать человеку, еще только собирающемуся вступить в должность.
Нужны ли в русскоязычном пространстве заимствованные наименования должностей
На фоне глобализации, развития технологий и усиления коммуникаций с иностранными партнёрами заимствования в корпоративной среде неизбежны. Уже практически никто не удивляется таким терминам, как «стартап», «комьюнити» или «франчайзер». Когда-то новые слова сегодня стали частью повседневной жизни. Они понятны и не требуют разъяснений в большинстве случаев.
Точно так же в деловое общение проникают иностранные буквенные аббревиатуры для идентификации руководства. Но проблема в том, что не все из них можно перевести так, чтобы релевантно соотнести с русскоязычными названиями должностей. Кроме того, таких заимствований много и запомнить их все сложно. Поэтому случается, что аббревиатуры применяют неправильно или трактуют неверно. Так может такие заимствования и не нужны в русскоязычной бизнес-среде? Определим преимущества и недостатки их использования.
Плюсы:
- Ведение бизнеса на мировом уровне. Компаниям проще общаться с зарубежными партнёрами, используя понятные им термины.
- Естественное развитие русского языка и норм делового общения. Любой язык постоянно развивается, он усваивает нужное и отторгает лишнее. Многие знакомые нам слова по факту пришли из других языков. Например, иностранное «airport» соответствует слову «аэропорт», для которого в русском языке нет синонимов. Точно так же в бизнес-среде заимствуют слова, которые позволяют более точно и понятно описать суть объекта или предмета.
Минусы:
Сложности с применением. Непонимание терминологии может привести к неловким ситуациям. К примеру, эйчар ищет опытного сотрудника на должность SEO-специалиста и указывает в вакансии CEO. В откликах он видит только «зелёных» новичков, которые не понимают разницы терминов и столь же мало смыслят в своём деле. А опытные специалисты даже не видели вакансию, потому что ищут SEO.
Трудности перевода. К примеру, CEO — гендиректор. Но при дословном переводе получается «главный исполнительный руководитель» — а это иная должность в русскоязычном бизнесе
Поэтому при переводе важно анализировать соответствие должностей управленцев в иерархии разных стран.
Несоответствие функционала. Иногда заимствованное название должности по-русски означает совсем иное
К примеру, российских кадровиков нередко называют эйчарами на иностранный лад. Но за рубежом HR (Human Resource) не связан с наймом сотрудников, он работает с людьми над развитием компетенций. А вот кадровые вопросы в иностранных компаниях часто отдают на аутсорс.
Получается, необязательно отказываться от иностранных слов для обозначения руководства. Полезнее научиться применять их правильно. А для этого следует знать, как расшифровывать аббревиатуры.
В русскоязычных компаниях часто встречаются названия должностей на английском. Это происходит не только из-за стремления к большей солидности. Международные коммуникации на бизнес-уровне и коммерческое партнёрство с западными компаниями давно стали обыденностью. А с партнёрами гораздо проще разговаривать на одном языке.
Кем Вы видите себя через 5 лет?
Традиционный вопрос для собеседования. Вместо 5 лет могут быть и 3 года, и 10, но суть тут одна — узнать о Ваших планах, о наличии или отсутствии карьерной стратегии. Тут при ответе нужно быть как можно более конкретным (без расплывчатых формулировок вроде «Возможно, я сменю сферу деятельности» или «Все зависит от обстоятельств»), но при этом не быть непоколебимым («Я обязан в течение 2 лет получить повышение»). И, конечно, точно нельзя говорить, что Вы в долгосрочной перспективе ничего не планируете.
Что можно рассказывать о своих планах на ближайшие годы:
- какие обязанности Вы хотели бы выполнять;
- какие навыки освоить/улучшить;
- до какой позиции Вы планируете дорасти;
- какие курсы хотите пройти;
- какую пользу можете за это время принести компании.
Не стоит говорить, что Вы хотите добиться каких-то запредельных высот, чтобы не показать себя слишком самоуверенным. Стоит также изучить информацию о компании, чтобы понять, с какой скоростью там можно продвигаться в карьере и какие возможности для сотрудников вообще имеются.
Как Вы справляетесь с конфликтными ситуациями?
Такой вопрос часто встречается в поведенческом интервью. Задается он с целью разузнать больше о Ваших навыках общения и умении справляться со стрессовыми ситуациями. Ведь компании нужны те, кто умеет работать в команде и сглаживать острые углы.
Вас могут попросить гипотетически представить, что у Вас произошел конфликт с коллегой/работодателем/клиентом, или же привести реальный пример, когда такая трудная ситуация возникала у Вас на рабочем месте. Хотя в любом случае такой пример понадобится, чтобы продемонстрировать, что Вы с таким уже сталкивались.
Как отвечать на вопрос про конфликты:
- Без лишних деталей описываем причину конфликта.
- Описываем действия, которые Вы предприняли, чтобы спокойно и профессионально выйти из ситуации.
Наоборот, необходимо показать, как какие-то Ваши действия помогли решить проблему.
Постарайтесь также не давать общий ответ вроде «Я всегда спокоен в ходе конфликтов», «Я привык работать в стрессе» или «Никогда особо ни с кем не конфликтовал». Для этого и нужна подготовка к собеседованию — чтобы вспомнить подходящий, показательный пример.
Каковы Ваши сильные и слабые стороны?
Если с сильными сторонами еще более-менее все понятно, то как быть со слабыми? Ведь любая из них может испортить о Вас мнение, а клише вроде «Я слишком сильно люблю работать» опытного рекрутера не впечатлит.
Тут важно отметить, что нельзя говорить, что у Вас нет слабых сторон. У каждого специалиста есть свои недостатки, и отличительная черта хорошего специалиста в том, что он свои слабые стороны понимает, анализирует и прорабатывает
Потому, отвечая на этот вопрос, важно еще и рассказать, как Вы работаете над исправлением недостатков. Например:
- «У меня непрофильное образование, но я прошел специальные курсы и уже работал в этой сфере, потому с выполнением требуемых от меня обязанностей проблем никаких не возникнет»;
- «Мне сложно давать негативную обратную связь подчиненным по проделанной работе, так как не хочу никого обижать. Но ввиду своего опыта руководителя, а также ряда пройденных тренингов сейчас мне это дается гораздо легче, и я знаю, как давать обратную связь наиболее объективно»;
- «Мне трудно решаться на авантюры, совершать рискованные поступки. Долго анализирую ситуацию, прежде чем принять решение, что занимает много времени. Помогает составление планов действий в зависимости от исхода ситуации»;
- «Часто не могу переключиться с рабочих проблем на быт, продолжаю обдумывать задачи дома. Это мешает расслабиться. Стараюсь использовать определенные методики, чтобы избавиться от такой привычки и научиться отдыхать»;
- «Мне очень сложно отказывать другим людям. Стараюсь побороть это в себе и научиться отстаивать свои права»;
- «Боюсь публичных выступлений, особенно перед большой толпой людей. Благо, моя позиция не предполагает таких испытаний, но на всякий случай я прорабатываю эту проблему с психологом».
Также среди недостатков нельзя называть отсутствие какой-либо из компетенций, которые важны для желаемой должности (например, для позиции важно знание английского языка, а Вы говорите, что знаете его плохо). Что касается сильных сторон, то постарайтесь, опять же, избегать клише вроде «коммуникабельности» и «стрессоустойчивости»: расскажите о своих навыках, опыте, качествах чуть более оригинально, подкрепляя их примерами из профессионального опыта (или из периода обучения, если Вы — начинающий специалист)
Что касается сильных сторон, то постарайтесь, опять же, избегать клише вроде «коммуникабельности» и «стрессоустойчивости»: расскажите о своих навыках, опыте, качествах чуть более оригинально, подкрепляя их примерами из профессионального опыта (или из периода обучения, если Вы — начинающий специалист).
Также в этом вопросе важно обратиться к тексту вакансии, понять, каких именно компетенций от Вас ждут, и исходя из этого выстраивать свой ответ. Лучше не перечисляйте те сильные стороны, которые к желаемой должности отношения не имеют
Правила составления письма-просьбы
Письмо-просьба по понятным причинам не имеет стандартного образца, но, несмотря на это оно является формой официального документа. Именно поэтому при его составлении следует придерживаться определенных норм, установленных правилами делопроизводства и деловой этики. Прежде чем перейти непосредственно к основным правилам его составления, следует отметить, что оно может быть адресовано, как группе лиц (например, менеджерам, сотрудникам бухгалтерского отдела, юристам и т.д.), так и какому-то конкретному адресату.
Как и любой другой документ, данное письмо должно содержать вводную часть, а именно:
- сведения о предприятии-отправителе, высказывающем просьбу и компании, к которой она адресована;
- причину обращения («ввиду задержки», «в связи с получением», «исходя из результатов» и т.д.);
- ссылки на основание («на основании устной договоренности», «на основании проведенных переговоров», «на основании телефонного разговора» и т.д.);
- цель обращения («для решения вопроса», «во избежание конфликта», «с целью устранения нарушений» и т.п.).
Далее следует основная часть, касающаяся непосредственно просьбы. Она должна быть высказана с использованием любой производной формы от глагола «просить» («просим вас», «обращаемся с просьбой» и т.п.), а поскольку такое послание, в любом случае – ходатайство о какой-то услуге, оно должно быть написано в уважительной манере. Хорошо, если просьба будет предварена высказыванием комплимента («зная ваши большие возможности», «восхищаясь вашими организаторскими талантами» и т.п.).
Если в письме содержится сразу несколько просьб, то их нужно указать отдельными пунктами или абзацами.
Негласные правила переписки между организациями гласят о том, что ответ на многоступенчатую просьбу может быть отправлен также одним посланием, с отдельными комментариями по каждому пункту. Следует отметить, что такой вид переписки уменьшает объемы документооборота и значит, сокращает время на прочтение и обработку подобных писем.
Если письмо подразумевает получение ответа в определенный срок, то это необходимо максимально корректно обозначить в тексте послания.
Отправляют и получают письма, как правило, секретари организации (в крупных компаниях этим занимаются целые отделы). После составления или прочтения они передают их для ознакомления руководителю предприятия. Исключения составляют послания, с пометкой «конфиденциально» или «лично в руки» — такие письма передаются непосредственно адресату.
Из чего складывается зарплата генерального директора
Большая ответственность гендиректора и широкий круг его обязанностей предполагает и достойную заработную плату. Как правило, такой сотрудник является одним из самых высокооплачиваемых в компании. Об особенностях заработка руководителя подробнее рассказывается далее.
Минимальная зарплата генерального директора
Генеральный директор является сотрудником предприятия. Соответственно, его заработок определяется в соответствии с теми же законодательными нормами, что и зарплата всех трудящихся граждан. Никаких особых правил и актов для руководящего состава не предусмотрено.
Прожиточный минимум – величина переменная. На данный момент размер федерального минимума (то есть обязательного к исполнению на всей территории РФ) – 12 130 рублей. В регионах могут быть установлены свои лимиты. Важный момент – они не должны быть ниже федерального уровня. Выше могут, а вот ниже уже нельзя.
Так, например, в столице прожиточный минимум устанавливается обычно на более высоком уровне. С начала 2022 года это 20 195 рублей (то есть чуть ли не вполовину больше федерального минимума).
Заработок руководителя увеличивается на региональный коэффициент, действующий на некоторых территориях.
Также, как зарплата всех сотрудников, заработок гендиректора может состоять из оклада и надбавок.
В качестве надбавок часто используются премии. Для руководителей устанавливается своя система мотивации. Бонусы начисляются за достижение определённых показателей работы фирмы (конкретный их перечень определяется особенностями области функционирования предприятия).
Можно ли устроить гендиректора на полставки, пока ООО не действует
Нередки ситуации, когда компания уже зарегистрирована и фактически существует, но деятельность как таковую еще не ведет. Гендиректор в такой фирме необходим – ведь в его компетенции находится утверждение важных документов. Но желание сэкономить вполне объяснимо. Поэтому часто возникает закономерный вопрос – может ли лицо в должности генерального директора быть устроено на полставки? Это позволило бы существенно сэкономить на зарплате и связанных с ней обязательных отчислениях в бюджет.
Законодательство на этот счет однозначно. В статье 93 ТК РФ, регламентирующей вопрос неполного рабочего времени, нет никаких ограничений для руководителей. Соответственно, в их отношении действует общее правило: по соглашению сторон гендиректору может быть установлен либо неполный рабочий день, либо сокращенная неделя.
В случае с руководителями более предпочтителен именно первый вариант (неполный день). Это позволит исключить ситуации, при которых важные документы подписаны в директорский выходной по графику.
Письмо-просьба о выделении денежных средств
Письмо составляется в том случае, если нужно добиться выделения средств от государства, спонсоров, физических лиц.
Пояснение:
Вышеприведенный текст составлен по всем правилам. В нем есть:
- Наименование НКО и пояснение ее деятельности.
- Просьба о деньгах, пояснение их необходимости (деньги нужны на аренду и зарплаты).
- Упоминание о Президенте. Нужно для обоснования выгоды спонсирования для чиновника. В чем заинтересован депутат? В карьерном росте. Помощь организации поможет достигнуть этой цели.
Также указана конкретная сумма средств, в которой нуждается коммерческая организация.
Как ответить: «Что вы можете привнести в эту работу?»
Если работодатель спрашивает, что вы привносите на конкретную работу, ваш ответ должен быть на 100% о том, почему вы хорошо справитесь с этой конкретной ролью.
Здесь еще важнее избегать разговоров о мягких навыках и общих знаниях и вместо этого сосредоточиться на конкретных навыках и опыте, которые помогут вам занять их позицию и добиться успеха.
Также не время говорить о ваших карьерных целях, ценностях и т. Д. Они действительно ищут примеры вашей способности преуспеть, если их наняли для этой возможности. Вы можете рассказать о похожей ранее выполненной работе, своем образовании и обучении и т. Д. Но придерживайтесь того, что вы можете предложить, что имеет отношение к той должности, на которую вы собираетесь пройти собеседование!
Кто такой директор по продажам
После генерального директора по иерархии стоит директор по продажам, по сути, он является топ-менеджером. Этот специалист отвечает за реализацию продукции и предпринимает в этом направлении активные действия
Сбыт продукции занимает важное место в бизнесе любой компании, поэтому человек, руководящий этим процессом, должен обладать высокой квалификацией и опытом управления.
Для любой фирмы важно грамотно организовать реализацию продукта. Часто бывает, что предприятие не имеет отдела разработок, бухгалтерией занимаются сторонние фирмы, а маркетинговые услуги заказывают у профессиональных агентств
Однако отдел продаж существует практически в каждой компании. Над всеми процессами в этой структуре стоит директор по продажам. Далее подробно познакомим вас с этой должностью и ее обязанностями.
Должность директора по продажам подразумевает, что занимающий ее сотрудник обеспечивает непрекращающееся поступление прибыли в компанию. Иногда эту функцию исполняет руководитель отдела продаж. Для больших бизнес-корпораций характерно, что директор стоит над несколькими отделами. К ним могут относиться структуры по импорту и экспорту продукции. Поэтому специалист должен обладать лидерскими качествами и уметь организовывать коммуникации между отделами, заниматься обучением персонала.
Некоторые совершают ошибку, думая, что директор по продажам может заниматься и маркетингом. На самом деле это совершенно разные области бизнеса. Запомните:
- Цели маркетинга состоят в привлечении новых потребителей продукта, людей, которые будут покупать его.
- Цели директора по продажам, так же как и всего отдела, заключаются в организации сделок с клиентом, выяснении потребностей, предложении желаемого товара. Одним из главных стремлений менеджеров является увеличение общего объема выручки с одного покупателя за все время работы с ним – LTV.
Также не стоит путать директора по продажам и коммерческого, они занимаются разными сферами. Для первого топ-менеджера характерно управлять сделками, для другого руководителя – контролировать всю хозяйственную работу фирмы, куда входит оценка финансовой рентабельности производства, повторные сделки, повышение чека и многое другое.
5 ключевых целей и задач директора по продажам
Цель 1. Стратегический анализ и планирование
Директор по продажам является, по сути, стратегом. Он знает свою компанию, ее особенности и преимущества, составляет план действий для команды, ставит перед ней цели и мотивирует на выполнение задач с максимальной отдачей. Директор по продажам является проводником указаний генерального директора.
Для управляющего структурами продаж можно выделить несколько основных задач, которые он должен решать:
- Первая задача — оценка рынка и определение ниш, где стоит сконцентрировать свои усилия, учитывая состояние самой компании, внешнюю экономическую обстановку, региональный уровень развития сферы продаж. К целям директора по продажам, к примеру, на год относится определение продукта для реализации и категория граждан, то есть целевой аудитории, у которой будет спрос на этот товар. Другими словами, топ-менеджер занимается позиционированием компании на рынке.
- Вторая задача — выбор способов и технологий для продаж. Директор принимает решение, каким образом фирма станет реализовывать продукт, какие техники будут применяться при продажах товаров целевым клиентам.
- Третья задача — планирование команды. Директор сам определяет, какие сотрудники и в каком количестве ему нужны, личностные и профессиональные качества для своих подчиненных.
Цель 2. Оперативное управление отделом или департаментом продаж
В этом разделе основная цель фокусируется на управлении и контроле структур продаж. Для многих топ-менеджеров вся работа заключается именно в этой сфере применения своих умений, что говорит об их неграмотности и недальновидности.
Все основные задачи директора по продажам в рамках данной деятельности можно перечислить в нескольких пунктах:
- Первая задача — разработка и улучшение системы мотивации персонала в структурах продаж.
- Вторая задача — отбор и принятие новых сотрудников на работу.
- Третья задача — участие в процессе адаптации работников в отделе продаж.
- Четвертая задача — наставничество и обучение персонала из собственного подразделения.
- Пятая задача — непосредственное управление и контроль за выполнением плана.
- Шестая задача — принятие решений в административной деятельности.
Цель 3. Личные продажи
Директор по продажам может непосредственно участвовать в реализации продукции
Например, он привлекает крупных клиентов либо помогает менеджерам уговорить важного покупателя совершить сделку.. Цель 4
Выстраивание взаимоотношений и взаимодействия с другими подразделениями компании
Цель 4. Выстраивание взаимоотношений и взаимодействия с другими подразделениями компании
К целям директора по продажам относится организация правильного функционирования своего отдела в общей системе бизнеса.
Структура, осуществляющая продажи, не существует отдельно от других отделов предприятия. Для слаженной работы всей системы необходимо наладить связи между разными звеньями. Иногда бывает так, что менеджеры продают столько товара, сколько производство не в силах выпустить. Либо появляются другие форс-мажоры в результате отсутствия адекватного обмена информацией между отделами.
Директор по продажам призван выстраивать коммуникации своего подразделения с другими частями компании, чтобы при этом продажи увеличивались, прибыль росла и бизнес процветал.
Если топ-менеджер не справляется со своими обязанностями, взаимодействие между отделами не налажено, в рабочем коллективе атмосфера становится напряженной, возникают стрессы, конфликты, переработки. Все это может привести к текучке в отделе продаж. Многие хорошие менеджеры уходят из фирмы, объясняя это тем, что в компании царит хаос в управлении и организации труда.
Цель 5. Поддержка генерального директора и собственников компании в принятии стратегических решений
Директор по продажам является частью топ-менеджмента, поэтому он участвует в переговорах и принятии решений по стратегическим вопросам.
Рекомендации
Для должности генерального директора также полезно заручиться хорошими рекомендациями с прошлых мест работы или приложить рекомендательное письмо, которое содержит в себе краткую характеристику профессиональных навыков, достижений и основных успехов во время работы. С помощью подобных рекомендаций работодатель может увидеть более четкую картину профессиональной деятельности соискателя, узнать мнение о нем, как о сотруднике, со стороны людей, которые с ним работали.
Указывать фамилии и телефоны тех, кто вас рекомендует, не следует, потому что это противоречит закону о персональных данных. Будет достаточно фразы: «Рекомендации предоставлю по запросу». Позже вы сообщите всю интересующую работодателя информацию.
Рассматриваете ли Вы другие предложения о работе?
С помощью такого вопроса рекрутер может понять Вашу востребованность на рынке труда. Например, если Вы уже долгое время находитесь в поиске и говорите, что на данный момент предложений нет, то и вывод напрашивается соответствующий.
Также в зависимости от Вашего ответа рекрутер узнает, сколько времени у него есть, чтобы рассмотреть Вашу кандидатуру вместе с руководителем.
Не стоит бахвалиться тем, что у Вас куча других предложений с самыми выгодными условиями, но и говорить «Мне очень сложно трудоустроиться, Вы — моя последняя надежда» тем более не нужно.
Если предложения есть
Скажите, что Вы рассматриваете другие варианты, но при этом особенно заинтересованы именно в работе в данной компании
Ответ на данный вопрос будет перекликаться с «Почему Вы хотите у нас работать?», так как важно будет сделать акцент на том, чем именно Вас привлекает компания, почему среди всех предложений выбор Вы можете остановить на ней. Если есть какие-то сроки, в которые Вам нужно узнать итоги собеседования, лучше о них предупредить (например, если другая компания просит Вас принять решение к определенному времени)
Если предложений нет
Объясните, что вариантов пока нет не потому, что Вы не востребованны. Например, Вы только начали искать работу или ищете ее не особо активно, так как еще трудоустроены на старом месте работы.
Важно: говоря о других предложениях, не стоит называть конкретные названия и имена. Также неэтично будет негативно высказываться о других компаниях
О каких целях можно написать в резюме
Вполне логично, что любая цель, которая будет указана в резюме, может стать объектом пристального внимания работодателя. Руководитель получит нужную информацию и сделает соответствующие выводы. Это скажется на том, пригласят ли Вас на собеседование, и имеет ли смысл рассматривать Вашу кандидатуру. Ненужно отчаиваться, если Ваши цели и цели руководителя не совпали – это говорит лишь о том, что не только Вы не подходите данной компании, но и работа не подходит Вам и лучше поискать другой вариант.
Тем не менее, составляя резюме, важно показать себя таким человеком, который подходит для работы, а данной должности не только по профессиональным качествам. Итак, как же записать свои цели в резюме?
основное правило описания своих целей – честность (если Вы преувеличиваете или пишите цели только для того, чтобы Вас взяли на работу, то есть вероятность попасть на ту работу, которая не будет устраивать Вас ни как профессионала, ни как личность);
не стоит указывать частные цели – если они интересуют работодателя, то он спросит о них напрямую, к тому же, частные цели могут вызвать настороженность у работодателя (может сложиться впечатление, что Вы преследуете только частные цели, которые не имеют отношения к функционированию компании);
не будет лишним, если Вы подчеркнете, что в своей работе Вы стремитесь добиться наиболее высоких результатов и готовы прилагать усилия для этого;
важно указать те цели, которые наполнят работу каким-либо определенным смыслом, а значит, смогут поспособствовать повышению Вашей работоспособности;
необходимо писать ту информацию, которая требуется – например, в графе «цель трудоустройства» нужно написать то, чего Вы ожидаете от работы, а в графе резюме «цель» нужно указать должность, на которую Вы претендуете.
Примеры целей, которые можно написать в резюме
Цель трудоустройства должна быть простой и ясной. Не нужно накручивать сложных предложений, но нудно постараться лаконично объединить в формулировке информативность и простоту. Вот несколько примеров цели трудоустройства в резюме:
- реализовать свой профессиональный энтузиазм;
- применить свои умения и навыки;
- осуществлять выгодные операции в профессиональной сфере.
А вот жизненные цели, которые Вы указываете в резюме, должны быть не просто личностными, но еще и связаны с работой. Частные цели вряд л заинтересуют работодателя, а значит, нужно указывать те жизненные цели, которые имеют профессиональные стремления.
Примеры жизненных целей в резюме:
- реализовать свой творческий потенциал и подняться по карьерной лестнице;
- добиться высоких результатов в профессиональной сфере;
- получить работу в престижной компании;
- развивать свои профессиональные навыки.
Итак, чем более точно сформулированы Ваши цели, тем эффективнее будет Ваше резюме. Нужно помнить, что совпадение Ваших целей и целей работодателя – не только в его интересах, но и в Ваших. В том случае, если Вы упустили конкретную вакансию по причине несовпадения целей «начальника и подчиненного» не нужно отчаиваться, ведь для Вас это большой плюс. Это значит только то, что данная работа не подходила Вам, а значит, от нее Вы бы не получили желаемых результатов.
Правдивое указание целей в резюме дает возможность найти работу мечты, которая будет подходить Вам по всем параметрам. Любой союз должен быть взаимовыгодным. Если только Вы подходите для данной вакансии, но Вы не готовы ответить ей взаимностью, то такая работа вряд ли сможет стать для Вас любимой. Помните, что в Ваших интересах найти такую работу, которая полностью соответствует Вашим целям.
Как отправить письмо
Письмо можно отравить электронной почтой или через факс – это быстро и удобно, однако консервативное отправка через Почту России позволит солидно и привлекательно оформить письмо. Например, высказать просьбу можно письменно от руки красивым каллиграфическим почерком или же распечатать текст на хорошей, дорогой бумаге.
Внимание к подобным мелочам даст понять адресату, насколько уважительно относится к нему оппонент, а также лишний раз подчеркнет значимость просьбы. Единственное, что следует помнить – письма через обычную почту идут долго, поэтому послание нужно отправлять заранее, чтобы документ вовремя был доставлен получателю
Для начала я расскажу свою историю
В прошлом году я сбивалась с ног от количества дел, потому что я гналась за своей мечтой о деньгах и «успехе». Я уже даже и не помнила, зачем оно мне нужно. На своё счастье я встретила Джима (имя изменено). Джим добился того денежного успеха, к которому я так стремилась. Он был финансово независим, он успешно вёл несколько проектов, у него была недвижимость во множестве стран, он мог позволить себе все предметы роскоши, какие только можно купить за деньги.
Он смог всего этого добиться благодаря усердному труду, постоянству и ответственности! Но Джим не был счастлив. У него не было свободного времени, для того чтобы наслаждаться своим богатством. Он хотел, чтобы у него была семья. Он хотел покоя. Он хотел жить своей жизнью… но не мог себе это позволить. У него было слишком много обязанностей, не выполнив которые, он бы многое потерял. Ему приходилось много чего защищать. Джим потратил годы на строительство своего замка и теперь, когда строительство было завершено, он тратит всё своё время на то, чтобы замок не разрушился под воздействием внешних факторов.
Знакомство с Джимом открыло мне глаза на мою жизнь и заставило изменить её. Его слова привели меня в чувство. Мне вдруг стало ясно, что я не хочу тратить ближайшие 10 лет своей жизни на погоню за деньгами, для того чтобы потом обнаружить своё эмоциональное, ментальное и духовное развитие на том же уровне, на котором оно находилось в начале погони. Завизжали тормоза, моя погоня застопорилась, а затем была отложена в сторону.
Следующие два месяца я посвятила переоценке своих жизненных целей.
Мне в голову приходили такие вопросы: За чем я гонюсь? Почему я это делаю? Какова моя истинная цель? Для чего я здесь?
Читая книгу Майкла Гербера «Малый бизнес: от иллюзий к успеху» (E-Myth: Why Most Small Businesses Don’t Work), я поймала себя на том, что плачу. В той главе автор просил читателей выполнить упражнения по визуализации. Следуя его инструкциям, вы чётко рисуете у себя в мозгу день своих похорон. Какую вы хотите себе надгробную речь? Какие будут ваши прижизненные достижения? Что в конце вашей жизни будет иметь для вас наибольшее значение? Это то, чем вы сейчас занимаетесь?
Я принялась писать
Я начала составлять список того, что для меня действительно важно. Я записала всё, что я хотела сделать
Я снова обдумала свои приоритеты. Для себя я решила, что все предпринимаемые мною шаги должны вести к достижению цели, которая соответствует моим личным ценностям и является тем, чего я действительно хочу от жизни. С появлением каждой новой возможности, я должна определять подходит ли эта возможность достижению моей конечной цели. Независимо от того, сколько денег принесёт мне новая возможность, если она идёт вразрез с моими жизненными целями, я не стану ей пользоваться. Я сформулировала свою цель следующим образом:
Вдохновлять, побуждать и мотивировать людей жить более счастливой и наполненной смыслом жизнью.
Вот некоторые особо значимые для меня задачи:
- Для меня имеет огромное значение согласие с самой собой, самореализация и ощущение счастья;
- Наибольшую ценность для меня представляют серьёзные отношения с людьми, умение строить настоящие отношения на глубинном уровне;
- Я буду финансово независимой и буду распоряжаться своим временем и местом нахождения. Я хочу работать только над теми проектами и воплощать только те идеи, которые мне нравятся. Моё финансовое положение не будет вступать в конфликт с моими ценностями и жизненными целями;
- Я буду путешествовать и жить в различных частях света. Познакомившись со всевозможными культурами, я задокументирую их в фотографиях и поделюсь своими впечатлениями с окружающими;
- Я куплю своей маме в Ванкувере дом с бассейном во дворе. Это её мечта и мне хочется воплотить её;
- Для меня важна семья. Я хочу, чтобы у меня с моим мужем были крепкие и полные любви отношения.
- Я стараюсь проживать каждый день такой полной жизнью, как будто это мой последний день.