Шаг за шагом к созданию успешного журнала
Шаг первый: выбираем тематику и профиль
Перед тем, как открыть свой журнал, решите, на какую аудиторию он будет рассчитан.
Кажется, что проще всего выпускать информационно-развлекательные издания, своего рода «легкое чтение» для обывателей. Однако это не совсем так: развлекательная ниша уже хорошо освоена, в ней есть признанные лидеры. Да и работать в этой сфере непросто — вкусы читателей часто меняются, и предусмотреть, как изменятся предпочтения аудитории, практически невозможно.
Эксперты отмечают, что в сложившихся рыночных условиях выжить могут только те новые журналы, которые предлагают читателям нужную (желательно эксклюзивную) информацию. Это могут быть справочники или научная литература, а также специализированные журналы, полезные представителям той или иной производственной сферы или обладателям редких хобби.
Шаг второй: формируем юридическую и материальную базу
После того, как сформирована общая идея будущего журнала, его нужно зарегистрировать как средство массовой информации. Учредителем журнала может быть как юридическое, так и физическое лицо. Для регистрации журнала необходимо подать заявление и соответствующий пакет документов в центральный (или территориальный) аппарат Роскомнадзора. Установленный законом срок рассмотрения документов составляет 30 дней.
После того, как свидетельство о регистрации получено, можно приступать к подготовке тиража. Подготовку материалов, набор и верстку можно осуществлять своими силами, а печать поручить подрядчикам — типографии, условия которой вас устроят. Таким образом можно создать свой журнал без значительных стартовых вложений.
Для работы над журналом вам нужна команда: главный редактор, журналист, наборщик, дизайнер, корректор. Кроме того, понадобятся рекламные агенты и приходящий бухгалтер.
Шаг третий: завоевываем аудиторию
Способ распространения вашего журнала зависит от его профиля. Так, информационно-развлекательные журналы распространяются, главным образом, через розничную сеть, в то время как специализированные издания попадают к читателям большей частью по подписке.
Соответственно, и подход к смысловому наполнению у издателей журналов должен быть разным. Популярный журнал представляет собой «площадку» для рекламы и становится интересным рекламодателям только после того, как завоюет читательскую аудиторию. В специализированных журналах основную ценность имеет информация, для ее подготовки вам потребуются не простые журналисты, а специалисты в той или иной области. Соответственно, специализированный журнал — предприятие более дорогое на старте.
Вне зависимости от способа распространения, вам нужны рекламные агенты, которые наладят продажу журнала.
Организационный план
Регистрация деятельности
Для этого в Роскомнадзор подается заявление.
В заявлении указывается:
- Информация об учредителе или учредителях.
- Название журнала.
- Тема или специализация.
- Язык, на котором публикуется контент.
- Форма распространения.
- Периодичность выхода новых выпусков.
- Адрес редакции.
К заявлению прикрепляются следующие документы:
- Выписка из ЕГРЮЛ – для юридических лиц или копия паспорта – для физических лиц.
- Макет будущего журнала.
- Чек об оплате государственной пошлины. Размер пошлины – 9 000 рублей. Для эротических журналов – 80 000 рублей.
Документы можно отправить по почте либо привести в Роскомнадзор самостоятельно.
Адрес доставки – г. Москва, Китайгородский проезд, д. 7, стр. 2.
Аренда помещения редакции
Читателю неважно, где расположен офис издания. Поэтому выбор необходимо делать исходя из экономических соображений
Необязательно сразу снимать дорогой офис – на начальном этапе будет достаточно помещения, в котором сотрудники смогут комфортно работать.
Кроме того, в офисе должен быть интернет – нет смысла брать в аренду помещение, в котором либо нет интернета, либо его нельзя провести.
Покупка или аренда оборудования
Если на аренде офиса можно сэкономить, то на оборудовании экономить не нужно – для глянцевого журнала важно высокое качество печати. Минимальные затраты на покупку профессионального печатного оборудования – 2 000 000 рублей
Минимальные затраты на покупку профессионального печатного оборудования – 2 000 000 рублей.
Альтернативный вариант – заключить контракт с типографией или взять его в аренду.
Дополнительно понадобится офисное оборудование – компьютеры, телефон, принтеры, факс и мебель.
Формирование штата сотрудников
Профессиональная команда – один из критериев успеха.
Чтобы запустить журнал понадобятся:
- авторы статей;
- редакторы;
- корректоры;
- дизайнеры;
- маркетологи;
- верстальщики;
- бухгалтер.
Авторы статей и редакторы должны специализироваться на темах, с которыми они работают. Их задача – создавать уникальный и интересный контент, после ознакомления с которым у читателя появится желание купить следующий выпуск. Таких специалистов немного, их придется поискать.
Долгосрочное развитие, риски, стратегии выхода
Планируется, что «Экология бизнеса» станет информационным спонсором многих специализированных выставок продукции и услуг экологически ориентированных отраслей, проходящих в Санкт-Петербурге, регионах и за рубежом.
Журнал будет развиваться не только путем увеличения тиража и объема, но и через приложения. Планируется выпуск минимум 2х приложений. Одно из них – независимый рейтинг экологически ответственных предприятий. При реализации проекта возможны следующие кризисные ситуации, в которых авторы проекта предполагают действовать соответствующим образом. Возможные кризисные ситуации Способы минимизации потерь Выход из строя типографии.
Увольнение работников, чьи должности предусмотрены в единственном числе Количество подписчиков не достигнет количества, по которому произведены прогнозные расчеты Финансовые показатели к концу 2005 г. окажутся ниже расчетных Предусмотрен переход на другую типографию. Это потребует дополнительных расходов на транспорт, что будет компенсировано путем снижения расходов на другие хозяйственные нужды и связь.
У главного редактора есть база данных, позволяющая в короткие сроки подобрать человека на освободившуюся должность. В случае требования оплаты, превышающей оплату, установленную штатным расписанием, компенсация будет произведена за счет расходов на рекламу.
На весь период проекта работники будут приниматься по контракту, который при благоприятной ситуации будет перезаключаться. Срок первого контракта – один год. Сокращение количества работников будет проводиться по прогнозу финансовой ситуации, сложившейся при реальном количестве продаж.
Учредительным договором предусмотрено, что учредители сделают дополнительный взнос, позволяющий полностью рассчитаться с кредитором в соответствии с графиком погашения кредита.
Классный электронный журнал(Excel)
Это, прекрасный электронный классный журнал! Он автоматически выводит оценки, название предмета и класса. Также вычисляет четвертные, пропуски, итоговые оценки и успеваемость класса в виде графика и диаграммы. Чтобы его использовать вам, нужна программа Excel.
Поле для ввода названия : предмета — 1, класса — 2
3) Поле для ввода имен учащихся 4) Пропуски, оценки, годовые учеников и.т.д.
Ф.И. вводим в прямо в годовую, а Excel сама впишет их куда надо
1) Вот мы заполнили поля для Ф.И. 2) Вот excel записала имена в лист 1-й четверти. То же самое будет со 2-й,3-й и 4-й четвертью.
Примерно так будет выглядеть годовая в конце года .
Внимание: часть каждого листа была заблокирована в целях предотвратить случайные изменения в формулах и диаграммах!
Издание
Формат: А4. Тираж: 20 000 экз. Бумага: глянцевая. Печать: полноцвет Объем: 35 страниц + обложка Упаковка: целлофан или картонная коробка. Периодичность: ежемесячно. Распространение: адресное распростанение, распространение на выставках на специальных выставочных стендах, позже – розничная продажа.
Привлекательности издания будет способствовать то, что в ней наряду с экологической информацией читатель найдет практические экономические советы.
Основные рубрики:
- Чистый бизнес
- Аксиомы природопользования
- Мировой опыт
- Взгляд эксперта
- Экологическое расследование
- Правовое поле и другие.
Планируется регулярно проводить экологические рейтинги предприятий. Уровень экологической безопасности деятельности предприятий должен будет оцениваться по следующим критериям:
- Уровень экологичности деятельности (влияние различных действий компании на окружающую среду, использование экологически безопасных материалов и процедур в рамках своего бизнеса);
- Уровень экологического менеджмента (отношение менеджмента компании к вопросам экологической безопасности и его готовность соблюдать правила экологической безопасности и следить за состоянием окружающей среды);
- Открытость компании экологической проблеме и готовность к диалогу с организациями, занимающимися проблемами экологической безопасности (в том числе с неправительственными и государственными организациями).
Биоэкономическое направление журнала – освещает и анализирует экологические проблемы через призму взаимодействия и взаимовыгодного сотрудничества экологии и экономики. Сюда относятся публикации, пропагандирующие положительный опыт по рациональному использованию окружающей среды, ратующие за экологическое обоснование экономических проектов, любой хозяйственной деятельности. Стоит упомянуть еще такие формы работы, как: экологический анализ, экологический мониторинг (системное наблюдение за природными объектами), составление досье по экологической проблематике.
Издание будет содержать качественные иллюстрации, предоставленные зарубежной экологической организацией, мы привлекаем к проекту профессиональных журналистов-экологов, которые специально обучились за рубежом. Качество полиграфии и бумаги — высшее.
Состав плавленого сыра
Продукт богат аминокислотами, белками, есть в нем жиры, насыщенные кислоты. В составе плавленого сыра много фосфора, кальция, витаминов. В нем есть творожная основа, сливочное масло, сливки, сухое молоко, лимонная кислота, иногда вода. Очень важный компонент сырья – соли-плавители. Стоит отметить, что продукт относительно долго хранится. По химическому составу и технологии производства выделяют такие типы сырков:
- Ломтевые. Делаются из сычужного сыра (50-70% жирности), других молочных продуктов. Такой сырок легко резать, у него яркий вкус.
- Колбасные. Готовятся из нежирного сыра с примесью сычужного и других молочных продуктов. Часто их перчат, приправляют тмином.
- Пастообразные. Очень жирный продукт.
- Сладкие. Туда добавляют сахар, другие подсластители и усилители вкуса: какао, цикорий, сиропы, кофе, орехи, мед.
Тематика и концепция
О чем будет ваш журнал? Кому он будет интересен? В каком стиле будет подаваться материал? Ответы на эти вопросы нужно четко обозначить прежде, чем вы займетесь организацией всех этапов бизнеса. Тематику стоит выбирать, основываясь на нескольких факторах: 1) тема должна быть вам интересна; 2) вы должны хорошо разбираться в теме; 3) тема должна быть интересна немалому количеству людей, проживающих в вашем городе/регионе. С первыми двумя факторами всё более менее понятно: если вам не будет искренне интересно то, чем вы занимаетесь, вы не сможете сделать хороший продукт (в данном случае, журнал). А как определить, будет ли интересен ваш журнал общественности?
Если вы решили подойти к делу со всей серьезностью, то придется провести собственное маркетингово-социологическое исследование. Определите свою целевую аудиторию (пол, возраст, род деятельности, средний достаток), а затем сами или с помощью агентства проведите среди них опрос. Выясните, каким они хотели бы видеть журнал данной тематики. Пользуясь случаем, узнайте заодно и то, чем увлекается ваша целевая аудитория, какими известными личностями интересуется, где отдыхают, что вызывает у них улыбку. Всю эту информацию вы сможете выгодно использовать в дальнейшем, чтобы создавать материал, который действительно будет востребован у читателей.
Если ваш город или регион имеет какую-либо ярко выраженную особенность, задумайтесь над тем, чтобы использовать это при выборе тематики журнала. Например, если в вашей области очень развита рыбалка и соответственно, есть много рыбаков, то успешным может быть специализированный журнал на рыбацкую тему. Если последнее время открылось много модельных агентств, то подумайте о создании журнала о моде, моделях и модельном бизнесе. На какие еще тематики можно создать периодическое издание?
— журнал для женщин (обширный круг женских тематик);— журнал для мужчин (обширный круг мужских тематик);— кулинарный журнал;— журнал об автомобилях;— журнал о доме и семье;— журнал о технике;— журнал о здоровье;— журнал об оружии;— журнал о бизнесе и предпринимателях.
Издание «для всех и обо всём» может быть как потрясающе успешным, так и абсолютно провальным. Исследовать заинтересованность людей в узкой тематике гораздо проще. Но если вы хотите открыть именно такое всеобъемлющее издание, вам нужно придумать какую-то «фишку», преимущество, которое будет отличать его от десятков подобных других.
Также подумайте и о стиле изложения материала. Статьи будут писаться официальным, «строгим» языком или более свободным и разговорным? Какая будет плотность изображений и иллюстраций? Будет ли в журнале печататься реклама, и если да, то в каком количестве? Всё это сможете решить, основываясь опять же на результатах проведенного исследования, в ходе которого вы выясните предпочтения и потребности аудитории. Решение касательно рекламы в издании вы будете принимать скорее исходя из своих потребностей. Если основным источником финансирования издания будет именно размещение рекламы, то, естественно, её будет немало.
Существуют также и чисто рекламные журналы. В них публикуются только материалы от рекламодателей и распространяются такие журналы бесплатно. Такой бизнес будет, возможно, менее интересным, зато и менее затратным. Нанимать большой штат персонала и гоняться за талантливыми авторами не нужно. Однако, вам нужно будет налаживать выгодные каналы распространения и постоянно искать новые.
Что это такое
Электронные дневники и журналы начали вводить в 2009 году. Правительство России опубликовало распоряжение, согласно которому образовательные учреждения к 2014 году обязали вести электронные дневники и журналы успеваемости.
По сути это аналог обычного школьного дневника: в нём также есть расписание, домашние задания, оценки. Вот плюсы такого формата перед бумажными носителями:
- Дневник доступен родителям в онлайн-режиме.
- Ребёнок не потеряет и не испортит его.
- Можно получать уведомления об изменениях в расписании или оценках на почту и мобильный телефон.
- Есть возможность прикреплять материалы для подготовки к уроку.
Электронный журнал — это цифровая версия школьного журнала, где отмечают пропуски, оценки, записывают темы урока. Система сама высчитывает средний балл и делает отчёты об успеваемости. Недобросовестным ученикам теперь сложнее стереть «н» или плохую оценку.
Предполагалось, что благодаря электронному документообороту контроль за успеваемостью станет прозрачнее и удобнее. Родители будут в онлайн-режиме следить за оценками ребёнка, у педагогов станет меньше бумажной работы, а школьники смогут записывать уроки и задания прямо в телефоне.
Сегодня электронные журналы и дневники действительно есть почти во всех российских школах. Однако многие используют смешанную систему: ведут и цифровую, и бумажную версии журналов и дневников. Таким образом, документооборот не уменьшился, а увеличился.
Образовательные организации вправе сами выбирать систему электронного контроля успеваемости обучающихся. Существуют государственные сервисы (например, дневник на сайте мэра Москвы, на сайте «Госуслуги») и популярные частные разработки («Дневник.ру», «ЭлЖур» и другие).
С сентября 2017 года Департамент инновационных технологий Москвы ограничил сторонним разработчикам доступ к данным о московских школах. Поэтому все столичные образовательные организации пользуются только дневником на сайте mos.ru.
Не работайте с м…даками
Если вам не нравится как человек общается с вами, как он обращается со своими сотрудниками, как выстраивает диалог, его требования, его загоны — не работайте с ним. Вы потеряете денежки, но сохраните свои нервы, а они стоят намного дороже. Особо можно выделить м…даков, которые не платят за выполненные работы. Простое правило, которое сохранит вам кучу нервов и денег — если клиент не платит второй месяц за ежемесячные услуги или за второй этап работ, то останавливайтесь как можно раньше. В 90% случаев денег вы уже никогда не получите. Он обанкротится, скажет что прогорел из-за вас или потому что на вас рассчитывал и денег, конечно, вы не получите.
Как открыть ежедневный журнал и зарабатывать на рекламе?
Журнал можно выпускать ежедневно, еженедельно, каждый месяц или квартал. Здесь все зависит от объема контента и штата копирайтеров.
При ежедневном выпуске вам придется постоянно работать над поиском новых тем и регулярно заказывать статьи. Для этого необходимо иметь обширный штат копирайтеров.
Что касается рекламы, то после раскрутки сайта проблемы уйдут сами собой. Сегодня есть множество партнерских проблема, сервисов для заработка и так далее. Со временем рекламодатели сами начнут вас находить и проситься на странички журналов.
Одновременно с этим не забывайте и рекламироваться сами – покупайте баннеры, размещайте сайт в директе, организовывайте рассылки и так далее. Но все это потребует затрат.
Таблица №2. Прирост участников рынка журнальной продукции в России
4. Из PDF на другие устройства
Если вы хотите использовать другие бесплатные платформы для визуальной визуализации своего журнала, отличного от Issuu, помните, что такие устройства чтения, как iBooks и Kindle, позволяют импортировать файлы PDF, чтобы вы могли загружать PDF из InDesign прямо в iPod / iPad или планшет. , Тем не менее, вы должны помнить, что вы хотите доставить с вашей публикацией. Интерактивность исчезнет из PDF в iBooks или Kindle.
Однако они допускают двухстраничное распространение, хотя и фиксированное, если вы экспортируете свой журнал в InDesign как «Распространения» в разделе страницы . Это будет эмулировать открытый журнал, когда вы просматриваете PDF-файл через iBooks или Kindle (для маленького iPod, двухстраничный вид разворота определенно не подойдет).
Теперь не рекомендуется автоматически конвертировать PDF-журнал в другой формат, например, в ePub. Что произойдет, если ваш выходной файл будет разделять элементы вашего журнала, такие как прозрачные пленки, фоны, объекты и текст. Таким образом, преобразование сложных конструкций может не иметь благоприятного результата.
Лично я бы порекомендовал вам иметь в виду устройство, которое вы хотите выбрать, и соответствующим образом оформить журнал, учитывая ограничения, которые идут вместе с устройством, по крайней мере, с использованием бесплатных читателей.
Офис редакции и его оборудование
Арендовать помещение под редакцию не так уж сложно, и особых требований нет. Офис может располагаться где угодно, это не имеет значения для читателей журнала. Помещение не должно быть дорогим и находиться на окраине города — главное, чтобы оно находилось в зоне транспортной доступности.
Около 50 квадратных метров необходимо под редакцию, включая главного редактора, остальное — открытое пространство для сотрудников, оборудованное компьютерами с доступом в Интернет.
Вам понадобиться:
- офисная мебель;
- оборудование;
- многофункциональные устройства;
- телефоны;
- кухонное оборудование: холодильник, электрочайник, микроволновая печь, холодильник.
Запуск собственной типографии на начальном этапе невыгоден — это довольно дорого. Помимо профессионального оборудования, необходимы дополнительные производственные площади для офиса и сотрудников. Проще заключить договор с одной из типографий, работающих в городе, на ее печать.
Рекламные агенты
Оклад агента 500 у.е. в месяц + 10 % от каждой сделки. Требуется 10 агентов. Заключаем сделки с рекламодателями на квартал (сентябрь, октябрь, ноябрь). С июня по октябрь 2005 г. тираж будет распространяться адресно. В дальнейшем распространение будет вестись как адресно, так и в розничной продаже.
При формировании подписной цены мы учитываем, что доставка одного экземпляра через почтовые отделения в первом полугодии 2005 г. стоит 3 руб. 48 коп., во втором полугодии ожидается увеличение стоимости услуг до 3 руб. 90 коп. и ее сохранение в течение 2006 г. Редакция предполагает установить при подписке каталожную цену из расчета 3 руб. 54 коп. за экземпляр в 2005 г. и 3 руб. 90 коп. в 2006 г. При таких условиях подписная цена на полугодие в 2006 г. будет складываться:
- каталожная цена — 38 руб. 40 коп.
- стоимость доставки — 3 руб. 90 коп.
- подписная цена — 79 руб.
В розничной продаже один экземпляр будет стоить в 2006 г. 83 рубля. При этом стоимость услуг “Роспечати” составит один рубль.
Предполагается, что роль основного рекламного агента будет играть сам журнал. Рекламная кампания в других СМИ начнется с октября 2005 г. одновременно с выходом первого номера. В общей сложности на рекламу в октябре 2005 года будет израсходовано 100 000 рублей.
Метод распространения – прямая доставка от производителя к читателю. Позже – через сеть роспечати.
Методы стимулирования – имиджевая реклама до выхода журнала на рынок. Нужно объяснить целевой аудитории, что такое социальная ответственность, экологичность бизнеса, что за экологичным бизнесом будущее. Планируется серия коротких роликов на федеральных каналах, а также реклама в деловых изданиях города, прямая рассылка и участие в экологических выставках. Имидж качественного издания будет поддерживаться высочайшим качеством информации, иллюстраций, полиграфии и бумаги. Наше издание – качественное во всех отношениях.
Для выбора средств рекламы будем пользоваться данными исследований МИК «ГОРТИС». По оценке специалистов МИК «ГОРТИС», медиапредпочтения Руководителей весьма неоднородны. По телевизору «директора» предпочитают смотреть НТВ и, в меньшей степени, ОРТ. Новости смотрят, как правило, начиная с 21:00.
Газеты читают. Наиболее читаемые Руководителями высшего звена издания из общеинформационных —«АиФ», «СПб Ведомости», «МК в Питере», «Деловой Петербург», «Коммерсант», «Реклама Шанс» и «Известия». Необходимо отметить, что ни одно из этих изданий не читает более 25% представителей группы. Основную часть перечисленных изданий читают 10-20%% «директоров».
Необходимо отметить, что мимо бесплатных изданий Руководители не проходят. Не проходят! И «Центр плюс», и «Экстра Балт» могут быть достаточно удачно использованы для «транспортировки» специальной информации до отдельных Руководителей.
Из журналов, определенно читают «Эксперт», «Деньги», «Власть», «Итоги» и «За рулем». Наиболее симпатичные Руководителям радиостанции: «Европа плюс», «Мелодия», «Петроград — Русский Шансон», «Радио «Балтика».
Маркетинг и реклама
Без рекламы входить в издательский бизнес не имеет смысла. Подготовка материалов к печати должна сопровождаться мощной рекламной кампанией. Как иначе потенциальный читатель узнает о существовании нового журнала?
Маркетинговая стратегия разрабатывается исходя из тематики и специфики журнала. К примеру, журналы на автомобильную тематику лучше продавать на заправках и в других местах, которые посещают автомобилисты. Если это бизнес-тематика – в крупных бизнес-центрах.
Продавать через киоски имеет смысл только после того, как издание станет популярным и узнаваемым.
Источники для размещения рекламы:
- телереклама;
- интернет – социальные сети, размещение баннеров на тематических сайтах, форумах;
- печатные издания;
- рекламные статьи в СМИ;
- реклама на почте;
- билборды;
- объявления в транспорте;
- партнерский маркетинг.
Для большей отдачи рекомендуется задействовать как можно больше источников. Рекламную кампанию лучше поручить профессиональным маркетологам.
Как создать журнал. Бизнес-план журнала
Прежде чем приступить к изданию журнала, необходимо написать его бизнес-план.
Бизнес-план журнала следующий:
- Резюме — включает анализ рыночной ситуации в отрасли, анализ конкуренции, характеристики читательской аудитории, анализ преимуществ и особенностей вашего печатного издания.
- В бизнес-плане описаны все этапы открытия нового бизнеса, включая регистрацию ИП в налоговой инспекции, покупку необходимого оборудования, аренду производственного оборудования, покупку бумаги и других расходных материалов для печатного издания.
- В финансовом плане рассчитываются капитальные и эксплуатационные затраты, ежемесячная, квартальная и годовая выручка, а также срок окупаемости проекта.
- Анализ рисков описывает все возможные риски и меры по их минимизации.
- Маркетинговый план содержит полное описание маркетинговой кампании журнала.
Лучшие примеры экономических печатных изданий
Самый яркий пример делового журнала — Forbes, основанный в 1917 году. На российском рынке экономических журналов у «Российского Бизнес Канала», «Бизнес-журнала», «Эксперта», «Коммерсант-Денег» и «Ревью» есть своя аудитория.
Эти издания специализируются на темах, которые интересуют деловых людей:
- последние изменения в законодательстве;
- новые экономические технологии;
- информационная поддержка предпринимательства;
- инвестиционные вопросы;
- другие аспекты ведения бизнеса и т. д.
Благодаря высокой популярности и платежеспособности своих читателей такие журналы могут приносить высокие доходы, размещая в них рекламу.
Заключение
Большинство неудачных интернет-проектов описанного плана провалились из-за того, что их забросили, не стали развивать, или из-за плохого качества контента. Если Вы не можете отличить плохой контент по выбранной теме от хорошего, проект лучше не начинать.
(читать дальше…) :: (в начало статьи)
| 1 | 2 |
:: Поиск
К сожалению в статьях периодически встречаются ошибки, они исправляются, статьи дополняются, развиваются, готовятся новые. Подпишитесь, на новости, чтобы быть в курсе.
Если что-то непонятно, обязательно спросите!Задать вопрос. Обсуждение статьи.
Коммерческий информационный сайт. Опыт создания и продвижения Практический опыт создания прибыльных информационных сайтов. Читать дальше…
Еще статьи
Информационный интернет журнал, ресурс, сайт, портал. Практический опы…
Практический опыт создания прибыльных информационных сайтов. …
Интернет журнал, ресурс, сайт, портал. Источники посетителей. Трафик. …
Источники посетителей на сайт. Способы заработка….
Ключевые показатели эффективности, kpi, личные качества. Сотрудник, ра…
Перечень показателей эффективности и личных качеств для различных подразделений….
Профиль должности, должностной вакантной позиции, штатной единицы, вак…
Должностной профиль. Шаблон требований к соискателю на вакансию….
Планирование. План мероприятий. Пример, образец. Оценка рисков….
Образец плана. Оценка риска. Корректировка….
Материальная помощь. Положение. Оказание, предоставление. Пример, шабл…
Положение о материальной помощи. Структура, образец, пример, шаблон для адаптаци…
Регламент согласования. Порядок, положение. Образец, пример, шаблон, ф…
Регламент согласования документов. Пример, шаблон, образец с пояснениями и комме…
Положение – подразделение, отдел, департамент, управление. Структура, …
Положение об организационной единице компании или организации (отделе, подраздел…
