Консорциум - это... Объединения независимых предприятий

Законодательное регулирование

Холдингам практически не уделено внимания в нормативных актах. В ГК РФ этого понятия нет вовсе. Впервые в законодательстве холдинг замечен в законе РСФСР от 3 июля 1991 года «О приватизации госпредприятий». Однако и в нем точного определения группам компаний не дано. Термин разъяснен только в Указе Президента РФ №1392. Однако в этом нормативном акте говорится только об организациях, возникающих вследствие приватизации.

К СВЕДЕНИЮ! Можно сказать, что холдинги практически никак не регулируются правовыми актами. Управление ими осуществляется на основании сложившейся практики.

Ссылки [ править ]

Готово, Кевин (2 февраля 2001 г.). «Обзор – Европа заново изобретена: Airbus достиг совершеннолетия». Financial Times .
Sparaco, Пьер (19 марта 2001). «Благоприятный климат для консолидации Airbus». Авиационная неделя и космические технологии .
. ИИТ ИФШ . Иллинойсский технологический институт. Архивировано из 28 июня 2013 года . Проверено 21 марта 2014 года .
М. Червински, Grupa wykonawców ш prawie Zamówień publicznych, Wolters Kluwer, Варшава 2020, ISBN 978-83-8187-313-0 (PL), с. 107
М. Червински, Grupa wykonawców ш prawie Zamówień publicznych, Wolters Kluwer, Варшава 2020, ISBN 978-83-8187-313-0 (PL), с. 121
М. Червински, Grupa wykonawców ш prawie Zamówień publicznych, Wolters Kluwer, Варшава 2020, ISBN 978-83-8187-313-0 (PL), с. 132
М. Червински, Grupa wykonawców ш prawie Zamówień publicznych, Wolters Kluwer, Варшава 2020, ISBN 978-83-8187-313-0 (PL), с. 175

Эта статья включает текст из публикации, которая сейчас находится в общественном достоянии : Herbermann, Charles, ed. (1913). «пассим». Католическая энциклопедия . Нью-Йорк: Компания Роберта Эпплтона.

Налогообложение консорциума

Процедура организации консорциума не предусматривает государственной регистрации, так как указанная структура не относится к юридическим лицам, а ее целью является консолидация ресурсов участников.

При наличии между 2 и больше участниками сделки соглашения о совместной работе без создания юридического лица, объекты, связанные с налогообложением, подлежат учету и обложению налогами у каждого из членов договоренности (ст. 80 НК РФ).

Для участников совместной деятельности возможна оптимизация налогового режима в случае, когда всеми финансами управляет компания, обладающая статусом льготного налогообложения.

Участники сделки могут передавать между собой выгоду от вычета убытка из налогооблагаемой прибыли или иные виды платежей, которыми они сами не могут воспользоваться по законодательству.

Если в товарищество приняты организации-нерезиденты, то ведение общего баланса объединения обязательно поручается участнику, являющемуся резидентом РФ (ст. 278 НК РФ).

Простое товарищество не обязательно для регистрации в налоговой службе и не относится к числу налогоплательщиков (ст. 19 НК РФ). Все получаемые от совместной деятельности налоговые начисления оплачиваются каждым участником в отдельности. Но расчет и перечисление НДС в бюджет выполняется членом объединения, ответственным за ведение общих дел (ст. 174 НК РФ).

Налог по прибыли оплачивается самостоятельно каждым членом с учетом его доли в общем имуществе (ст. 278 НК РФ). Часть от прибыли добавляется в нереализованные доходы в конце налогового (отчетного) периода. По занятым в совместной деятельности активам амортизацию вычисляет участник, ответственный за ведение общих дел.

К сведению! Кассовый метод учета при совместной деятельности не предусмотрен (ст. 273 НК РФ). Использующая его организация обязана сменить форму на метод начислений после вступления в простое товарищество.

Ключевые особенности консорциума

Чтобы объединение было максимально продуктивным, необходимо правильно распределить роли между всеми его участниками. Каждая организация должна выполнять именно ту задачу, с которого она сможет справиться максимально качественно и недорого. Действия всех участников находятся под контролем лидера, за это, он получает отдельную плату.

Объединение берёт на себя солидарную ответственность. Один из ярких примеров, это консорциум «Берег-Море». Он создан по инициативе центра аварийно-спасательных и экологических операций. Здесь собраны организации, работающие в разных направлениях. Но, их объединяет один и тот же сегмент области.

Хозяйственная самостоятельность характерна для всех, кто вступил в объединение. Это даёт возможность находится в составе других организаций, членство в которых так же является добровольным. Материальные и финансовые фонды пополняются благодаря взносам участников.

В некоторых случаях для этого используется бюджетное финансирование или кредиты. Поэтому, среди членов объединений часто можно встретить представителей финансовой сферы. Консорциум часто включает в свой состав мелкие и крупные компании, которые могут помочь друг другу в достижении конкретной цели за счёт объединения ресурсной базы.

К главным особенностям консорциума можно отнести следующее:

Поскольку одна организация может заниматься реализацией нескольких проектов, она также может состоять одновременно в нескольких объединениях;
Сотрудничество между участниками осуществляется на основании договора;
Консорциум не накладывает каких-либо ограничений на финансовую и юридическую свободу компаний. Исключением выступает только та часть работы, которая связана с достижением поставленной задачи консорциума;
Объединение создаётся с оформлением юридического лица или без оформления. Например, если создаётся акционерное объединение, то необходимо обязательно зарегистрировать юридическое лицо;
Организационной структурой объединения часто является совет директоров;
Создаётся консорциум для получения и выполнения какого-либо проекта. Зачастую, он соответствует роду деятельности большинства входящих в объединение организаций. Это могут быть какие-либо простые задачи или сложные финансовые и международные операции, например, связанные с размещением займов;
Одна из характерных особенностей консорциума, это долгосрочная стратегия развития вместе с единой инвестиционной политикой;
Большинство консорциумов нельзя назвать прибыльными.

Целесообразность создания консорциума

В консорциуме роли распределяют так, чтобы каждый участник работал в области деятельности, где он достигает самого высокого технического уровня при самых малых издержках производства.

Действия участников координирует лидер, который за это получает отчисления. Все участники готовят предложение на собственную долю поставок, из которых формируют общее предложение консорциума. Консорциум имеет перед заказчиком солидарную ответственность. Примерами консорциума является Консорциум «Берег-Море», который создан центром экологических и аварийно спасательных операций «Экоспас»; консорциум “СКиФ”(Строительные Котлованы и Фундаменты)” который объединяет компании с разной специализацией, однако работающие при этом в одном сегменте отрасли.

Участники консорциума сберегают собственную полную хозяйственную самостоятельность и могут быть частью каких-либо других добровольных организаций. Консорциум создает одни материальные и финансовые фонды благодаря взносам участников. Помимо этого, консорциуму предоставляют кредиты банка и бюджетные средства. Членами консорциума бывают часто организации кредитной финансовой системы.

В консорциум обычно объединяться и крупные, и мелкие организации, которые имеют желание принять участие в проекте, однако при этом не обладают самостоятельной возможностью. Членство в консорциуме добровольное, поэтому выйти из него можно в любой момент. Организация, входящая в консорциум, может быть одновременно членом нескольких консорциумов.

Так как это объединение временное, оно не получает прав юридического лица, однако объединенные в концерн предприятия остаются юридическими лицами в форме акционерного или торгового общества.

Соглашение о консорциуме может заключаться и для возможности участия в международных торгах, создания объектов за рубежом, при оказании любого вида услуг, при реконструкции и модернизации объектов промышленного назначения. Его действие может быть разовым, кратковременным или долговременным.

В итоге, после выполнения задачи он прекращает свою деятельность или преобразуется в объединение другого рода.

Особенности консорциумов

Целью организации консорциума является обычно реализация крупного инвестиционного проекта. При длительном функционировании консорциум может быть преобразован в более сложную интегрированную макроструктуру.

В качестве особенностей консорциумов можно назвать:

оформление организации консорциума соглашением;
создание консорциума с образованием и без образования юридического лица. Организационно-правовой формой консорциума в виде юридического лица может быть АО или другие хозяйственные общества;
отсутствие в рамках консорциума, как правило, организационных структур, за исключением небольшого аппарата (например, совета директоров консорциума);
полное сохранение экономической и юридической самостоятельности компаний, входящих в консорциум, за исключением той части деятельности, которая связана с достижением целей консорциума;
часто консорциумы являются бесприбыльными организациями;
целью создания консорциумов является объединение усилий для реализации конкретного проекта, обычно в сфере своей основной деятельности, осуществление науко- и капиталоемких проектов, в том числе международных, или совместное проведение крупных финансовых операций по размещению займов, акций;
компании могут одновременно входить в состав нескольких консорциумов, так как могут участвовать в осуществлении нескольких проектов;
для консорциумов характерны не только координация деятельности, долгосрочная стратегия развития, но и единая инвестиционная политика.

Несмотря на то что участники консорциума не теряют своей юридической и хозяйственной самостоятельности, эта форма интеграции компаний обладает практически всеми преимуществами компании с юридической ответственностью. Она способна эффективно работать в рыночной среде и привлекать значительные объемы инвестиций для реализации капиталоемких проектов.

Как правило, консорциум создается для высококачественного исполнения срочных и дорогостоящих заказов и проектов, требующих консолидации усилий и средств научно-технических, производственных, обслуживающих и финансовых компаний, способных совместно решить поставленную задачу. Зачастую консорциумы создаются для совместной разработки месторождений.

Консорциумы могут организовываться несколькими банками, производственными компаниями, научными центрами, государственными структурами. Они создаются для повышения технической и коммерческой конкурентоспособности его участников. Объединение усилий не только промышленников, но и финансистов в осуществлении крупных международных инвестиционных проектов является отличительной чертой современных консорциумов.

Консорциумы могут быть закрытыми и открытыми. В закрытом консорциуме компания-заказчик заключает контракт с каждым участником в отдельности. При образовании открытого консорциума все его участники подчиняются в части, касающейся целей консорциума, общему лидеру и несут солидарную ответственность по обязательствам консорциума в пределах своих долей участия.

Лидер консорциума координирует совместную деятельность участников и получает за это отчисления от других членов. Заказчик заключает контракт только с лидером, который должен отвечать перед заказчиком за весь проект единолично. Таким образом, лидер представляет интересы консорциума перед заказчиком и третьими лицами, но действует в пределах полномочий, полученных от других членов консорциума. Ответственность же по договорным обязательствам несут члены консорциума в размере их долей в общем объеме поставок и услуг. В рамках консорциума возможны различные варианты ответственности, например долевая, солидарная.

Каждый член консорциума обеспечивает финансирование своей доли работ и принимает на себя коммерческие и технические риски, связанные с выполнением своей части обязательств.

Существенной чертой этой формы интеграции компаний становится их интернационализация. Для современных консорциумов характерно многонациональное представительство.

В мировой практике наиболее часто встречаются консорциумы, большинство из которых можно отнести к консорциумам финансового типа.

Разновидности и классификация

Концерны характеризуются разной структурой организации. В зависимости от данных особенностей, выделяют три основных разновидности объединений:

Вертикальные;
Горизонтальные;
Смешанные;

Имея представления о каждой из разновидностей, их можно с легкостью выявить, изучив участников того или иного рынка.

2.1. Вертикальные концерны

В данном случае концерн является объединением из нескольких организаций, формирующих весь цикл производства товара. Первая стадия цикла, это закупка сырья, а последняя, сбыт. Один из самых ярких примеров такого концерна на российском рынке это «Лукойл». На его долю приходится примерно 3% от мировой добычи нефти. Бизнес модель данного концерна состоит из функционирования большого количества предприятий.

Поскольку каждая входящая в группу организация является частью большой цепочки, они зависят друг от друга. Например, одни компании занимаются разведкой местонахождения залежей газа или нефти, а остальные производят добычу, переработку и на последнем этапе, продажу. Зачастую, для этого используются уже налаженные розничные и оптовые сети.

Рассматривая ситуацию на примере того же Лукойла, на этапе добычи нефти и благодаря централизации финансов и производственных ресурсов, концерну удаётся добиться низкой себестоимости добытого сырья. Затем, концентрация производства и возможность реализации помогает объединению избавиться от зависимости колебаний цен на мировом рынке.

В дальнейшем, это поможет увеличить свою конкурентоспособность. Также не стоит забывать о том, что крупные концерны, в том числе и Лукойл, занимаются распределением рисков следующим способом:

Инвестирования. Речь идёт о размещении капитала в производство электроэнергии с помощью традиционных способов, то есть с использованием добытого сырья. Данную разновидность распределения рисков называют «связанной»;
Создание и эксплуатация мощностей возобновляемой энергетики. Речь идёт о ветряной и солнечной энергии. Такое распределение рисков называется «несвязанным».

Вертикальные концерны относятся к самым финансово устойчивым, что обеспечено собственным и независимым производственным циклом.

Ответственное инвестирование ESG;

2.2. Горизонтальные

Здесь речь идёт об объединении из нескольких организаций, осуществляющих свою деятельность в одной области экономики. Предприятия в данном случае производят аналогичный продукт, но потребитель при этом разный. Примером может служить любой концерн, занимающиеся пошивом одежды, чьи предприятия расположены в нескольких странах мира.

Такие концерны отличаются высокой конкурентоспособностью благодаря деятельности одновременно в нескольких государствах. Также такой эффект достигается благодаря большому ассортименту одежды для разных клиентов. Например, речь может идти о спортивной одежде, классической или модельной для мужчин, женщин и детей.

2.3. Смешанные

В условиях современной рыночной экономики наиболее часто встречаются именно смешанные концерны. Группа объединяет в себе разнородные организации независимо от разновидности хозяйственной деятельности.

При этом, концерн характеризуется единым финансовым контролем. В некоторых случаях, смешанные объединения образуются за счёт поглощения более мелких организаций. Один из самых ярких примеров такого концерна, это японская . В её состав входит более 1000 мелких и средних организаций.

Концерн

Концерн – крупное объединение фирм, основной деятельностью которого является промышленное производство, имеющее собственный мощный сбытовой аппарат в лице торговых филиалов и разветвленную диверсифицированную структуру входящих в концерн фирм, объединенных через систему участия.

Такое предпринимательское сообщество состоит из головной организации с местом нахождения, как правило, в индустриально развитом государстве и большого количества зависимых обществ во многих других государствах. Зависимость основывается на разделении большинства обычно на договоре о правлении, параллельно образуя объединение концерн.

История регулирования подобных объединений корпораций показана в Германском торговом уложении 1897 г. Согласно Уложению, концерны (ст. 290) – это объединения, в составе которых предприятия, находящиеся под единым руководством материнской компании в пределах страны и при этом материнскому предприятию принадлежит участие в других (дочерних) предприятиях. Само участие в других предприятиях, находящихся под единым руководством материнской компании, возможно в случае, если головной компании: 1) принадлежит большинство голосов участников; 2) принадлежит право назначать или отзывать большинство членов “административного, руководящего или наблюдательного органа” дочернего предприятия, и оно одновременно является участником; 3) принадлежит право оказывать определяющее влияние на деятельность дочернего предприятия на основании заключенного с ним договора об управлении или в силу его устава.

За материнской компанией закреплена обязанность по ведению баланса концерна и составлению отчета о состоянии дел концерна в целом, т.е. консолидированной бухгалтерской и налоговой отчетности.

Управленческая структура концерна может быть определена двояко. Во главе концерна стоит крупная организация, осуществляющая производственную деятельность, или организация (руководящий орган), не осуществляющая никаких производственных функции, но владеющая пакетами акций и долей уставных капиталов других компаний, входящих в концерн.

Концерны позволяют не только монополизировать рынок товаров (работ, услуг), но и скрывать прибыль от налоговых органов, создавать схемы ухода от налогов в крупных размерах и шпионские организации, следящие за деятельностью конкурентов. Подобным незаконным действиям может способствовать качественный состав концерна. На практике финансирование внутри концерна может принимать самые различные формы, например, заключение соглашения о предоставлении заемных средств между двумя дочерними (“сестринскими”) компаниями, находящимися в разных налоговых юрисдикциях.

Что такое консорциум?

Консорциум — это временное или постоянное объединение, союз, сообщество без образования юридического лица на добровольных началах, создаваемое на базе договоренности, между разными странами, фирмами, организациями, банками, физическими лицами, которые не утрачивают своей финансово-хозяйственной самостоятельности, и где каждый участник вносит свою долю инвестиций или осуществляет свою часть возложенных работ по совместному выполнению поставленных целей и задач в крупномасштабных проектах, тендерах, финансовых вложений, займах, кредитований, и которое по завершению выполнения общего проекта может быть преобразовано в иную форму предпринимательской деятельности или просто прекратить свое существование.

В Украине консорциум является организационно-правовой формой объединений предприятий и является разновидностью хозяйственного объединения.

Консорциум — это временное уставное объединение предприятий для достижения его участниками определенной общей хозяйственной цели (реализации целевых программ, научно-технических, строительных проектов и т.п.). Консорциум использует:

средства, которыми его наделяют участники;
централизованные ресурсы, выделенные на финансирование соответствующей программы;
средства, поступающие из других источников, в порядке, определенном его уставом.

В случае достижения цели его создания консорциум прекращает свою деятельность.

Деятельность консорциумов в Украине регламентируется Хозяйственным кодексом Украины и другими нормативно-правовыми актами Украины. Образование консорциума может потребовать предварительного согласия Антимонопольного комитета Украины в соответствии с Положением о концентрации.

Консорциум — временное объединение двух или нескольких крупных компаний для осуществления крупного проекта, такого, как строительство электростанции или плотины. Таким образом, компании, получившие заказ, должны работать совместно на заранее согласованных между собой условиях. Целью формирования консорциума может быть устранение конкуренции между участниками либо объединение их возможностей, которыми не обладает каждая из компаний в отдельности.

Для получения в Великобритании статуса консорциума необходимым требованием является владение британскими компаниями не менее чем 75% активов компании-консорциума, причем доля каждой компании, участвующей в консорциуме, должна быть не менее 5%, а сам консорциум должен быть британской компанией. Эти доли участий относятся к реальному (подлинному) владению акционерным капиталом консорциума.

Нюансы

Консорциумы бывают двух типов: закрытые и открытые. В закрытом компания-заказчик заключает контракт с каждым участником в отдельности. При образовании открытого консорциума все его участники подчиняются общему лидеру (управляющей компании), которого выбрали из числа представителей объединения, и несут ответственность по договорным обязательствам пропорционально их участию в суммарном объёме продукции, услуг. В свою очередь, заказчик заключает контракт только с лидером, который должен отвечать перед ним за весь проект единолично.

Роли внутри консорциума распределяются таким образом, чтобы каждый участник соглашения работал в той сфере деятельности, где он достиг наивысшего технического уровня при наименьших издержках производства. Каждый член объединения отвечает за финансирование отведённой ему доли работ и принимает на себя коммерческие и технические риски, связанные с выполнением своей части обязательств.

В свою очередь, лидер консорциума координирует совместную деятельность всех его представителей, получая за это от них отчисления (или на условиях, определённых в соглашении между участниками консорциума), а также представляет интересы объединения перед заказчиком и третьими лицами. Например, консорциумы финансового типа, как правило, возглавляют крупные банки.

В консорциум могут объединяться как крупные, так и мелкие организации, в том числе научные центры, банки, государственные структуры, производственные предприятия. Члены объединения могут получать комиссионное вознаграждение. Его сумма зависит от величины их участия в размещении займа, размера эмиссии (ценных бумаг).

Членство в консорциуме добровольное, выйти из него можно в любой момент. После выполнения задачи объединение прекращает свою деятельность или преобразуется в более сложную структуру.

В числе особенностей консорциумов можно выделить:

организация оформляется соглашением;
возможность создания объединения с образованием и без образования юридического лица;
организационно-правовой формой может быть АО или другие хозяйственные общества;
участниками не формируется никаких организационных структур, за исключением небольшого аппарата (например, совета директоров);
компании, входящие в объединение, полностью сохраняют свою экономическую и юридическую самостоятельность;
компании могут одновременно входить в состав нескольких консорциумов;
для современных консорциумов характерно многонациональное представительство.

Экономическая целесообразность объединения предприятий

Объединения предприятий создаются в рыночных условиях под влиянием различных факторов, поскольку само поведение экономических субъектов определяется данными факторами и естественной целью таких объединений является достижение успеха в коммерческой деятельности и получение приемлемой прибыли. Определяющим фактором является объективный факт, что объединение усилий нескольких экономических субъектов повышает их шансы на успех и устойчивость к негативным влияниям рынка.

Отдельно следует указать на характер объединений малых предприятий. Большинство малых предприятий после нескольких лет функционирования на рынке предпринимают попытку видоизменить свою деятельность и выступить на рынке в виде объединений. В зависимости от того, была ли эта попытка успешной или нет, формируется либо устойчивое объединение в форме холдинга, либо участники объединения прекращают совместную деятельность, продолжая действовать на рынке в одиночку.

Экономическая целесообразность любых форм объединений предприятий обуславливается за счет кооперирования усилий с другими участниками объединения, имеющими схожие экономические интересы. В результате, при неблагоприятном развитии рыночной конъюнктуры создаются объединения деловой активности.

Различные формы объединений предприятий позволяют создать систему взаимовыгодных отношений на основе интеграции нескольких субъектов, обладающих различными возможностями, для их использования в целях повышения уровня прибыли.

Характерная черта: происходит объединение различных по своим характеристикам предприятий. Особенно перспективно данный вариант объединения выглядит в рамках межрегиональной кооперации нескольких предприятий для осуществления коммерческой деятельности на территории сопряженных регионов на условиях осуществления единой политики сбыта продукции и координации цен в рамках объединения. Это позволяет относительно небольшим предприятиям выдерживать конкуренцию с крупными предприятиями.

Экономическая целесообразность различных форм объединений предприятий обусловлена следующими преимуществами, которые предприятия получают, вступая в кооперацию с другими экономическими субъектами:

Виды объединения предприятий

В зависимости от организационно-правовой формы и полномочий участников, объединения предприятий бывают десяти разновидностей.

Ассоциация — объединение полностью независимых участников с целью согласования их деятельности. В рамках ассоциаций компаниям оказываются услуги для развития бизнеса, при этом каждый участник может вступать в другие объединения по своему усмотрению.
Картель — объединение предприятий из одной отрасли для выгодного сотрудничества между собой. Картели образуют крупные компании, создающие собственные сервисные центры, каналы сбыта для минимизации издержек. Участники картеля сохраняют независимость, согласовывают долю каждой компании на общем рынке и противостоят остальным производителям.
Конгломерат — объединение нескольких производственных отраслей под одним брендом с целью снизить издержки на рекламу и создать единый бренд с хорошей репутацией. Участники конгломерата подчиняются единому финансово-экономическому правлению, пользуются ресурсами входящих в него инвестиционных компаний.
Концерн — объединение предприятий, которые производят сходную продукцию с целью увеличить масштабы производства и снизить сопутствующие издержки. Члены концерна сохраняют юридическую самостоятельность, но подчиняются общему руководству.
Консорциум — временное объединение полностью независимых организаций, созданное для решения конкретной задачи. Полномочия участников и срок действия консорциума зависят от конкретной ситуации.
Корпорация — объединение нескольких компаний, работающих на одном рынке и производящих сходную продукцию. Цель образования корпорации — совместная коммерческая деятельность на рынке.
Пул — объединение компаний для совместной хозяйственной деятельности и разделения прибыли в заранее установленной пропорции. Пулы компаний создаются временно, для противостояния сильной конкуренции или резкому росту стоимости сырья.
Синдикат — разновидность картеля. Объединение предприятий с целью оптимизации каналов сбыта и снижения конкуренции. Члены синдиката работают с общими дилерами, согласовывают ценовую политику.
Трест — объединение предприятий с целью централизованного управления всеми аспектами хозяйственной деятельности. Тресты предполагают объединение активов и подчинение указаниям головной компании, используются для технически сложных и многоступенчатых производств.
Холдинг — объединение нескольких независимых компаний путем выкупа контрольного пакета акций одним собственником. Цель образования холдинга — установит контроль над группой предприятий из разных отраслей экономики, создать масштабное дифференцированное производство.

Таблица калорий

Задумывались ли вы когда-либо о том, какая калорийность квашеной или тушеной капусты? Ведь она отличается от энергетической ценности свежего овоща, хоть и не намного. В связи с этим мы подготовили для вас специальную таблицу, где указали калорийность данного овоща в зависимости от метода его приготовления.

Способ приготовления	Калорийность на 100 г
Тушеная	50,8
Квашенная	19,1
Вареная	21,3
Свежая	28,0
Жареная	51,0

Нетрудно заметить, что самую большую калорийность имеет тушеная, а также жареная капуста, связано это с тем, что при готовке используется большое количество масла, да и сам метод приготовления не является полезным для здоровья.

А вот, если овощ квасить, варить или оставить свежим, то по калорийности они будут примерно одинаковыми, а это значит, что его можно употреблять в большом количестве без страха за свое здоровье.

Цели консорциума

Консорциум формируется для:

создания возможностей, условий и механизмов для гибкого реагирования на потребности рынка;
развития координационных возможностей между участниками;
совместной борьбы за заказы и их дальнейшей реализации;
совместного размещения займа;
проведения капиталоемких проектов.

Объединяемые компании могут различаться по размерам. Участие добровольное, оно может быть оформлено посредством создания нового юридического лица. В качестве правовой формы организации в таком случае будет акционерное общество — АО.

Также создание хозяйственного объединения возможно и без оформления юридического лица. Участники имеют право входить в несколько консорциумов одновременно. Каждый может в любой момент выйти из союза. Его действие может носить краткосрочный или долгосрочный характер. После того как поставленные цели достигнуты, объединение прекращает свою деятельность, также можно создать новый союз.

Ассоциация (союз)

Ассоциации могут создаваться для целей, предусмотренных Законом “О некоммерческих организациях” (например, социальных, благотворительных, культурных, образовательных, научных и управленческих целей).

Между тем ассоциация может быть создана для развития предпринимательской деятельности, поскольку может создавать для этой цели хозяйственные общества, товарищества или участвовать в них. При этом доходы, полученные в результате этой деятельности, не могут быть распределены между членами ассоциации, а должны использоваться исключительно на ее нужды, заключающиеся в совершенствовании координации деятельности участников ассоциации для получения ими большей прибыли.

Наиболее важная цель создания ассоциаций – совершенствование управленческой деятельности, поскольку координация является одним из ее видов, что исключает возможность ассоциаций от своего имени заниматься предпринимательской деятельностью. Задача ассоциаций – добиваться максимального улучшения дел среди членов, объединивших для этого свои взносы, а не повышать благосостояние аппарата управления исполнительного органа.

По существу, ассоциация выступает по отношению к своим членам как управляющая компания, выполняющая часть управленческих функций, добровольно переданных ей членами ассоциации.

Целями ассоциации (объединяющих членов) должны быть, по замыслу ее учредителей, их собственные цели. А поскольку цель деятельности коммерческих организаций, создающих ассоциацию, единственная и четко определена законом – получение прибыли, то и ассоциация, учрежденная коммерческими организациями, должна служить достижению этой цели.

Гражданский кодекс РФ, помимо придания ассоциациям статуса некоммерческих организаций, специально запретил им от своего имени заниматься коммерческой деятельностью.

Если будет принято решение о возложении на ассоциацию ведения предпринимательской деятельности, она должна в силу ст. 121 ГК РФ преобразоваться в хозяйственное общество или товарищество.

Учредительные документы ассоциации – учредительный договор, подписанный участниками, и утвержденный ими устав (п. 1 ст. 122 ГК РФ, п. 1 ст. 14 Закона “О некоммерческих организациях”). В договоре определяются цели создания объединения и условия вступления в него и участия в нем. В уставе определяются его статус, компетенция его органов управления и иные стратегические вопросы, касающиеся его будущей деятельности.

Членами ассоциации могут быть только юридические лица.

Имущество ассоциации формируется учредителями за счет их взносов, размеры, виды, условия, формы и порядок внесения которых определяются самими учредителями, а затем членами в учредительных документах. Имущество ассоциации становится ее собственностью, а учредители (участники) ассоциации или союза не приобретают на это имущество никаких прав (п. 3 ст. 48 ГК РФ).

Ассоциация не отвечает по обязательствам своих членов. Члены ассоциации несут субсидиарную ответственность по обязательствам ассоциации в размере и в порядке, предусмотренных учредительными документами (ст. 121 ГК РФ, п. 4 ст. 11 Закона “О некоммерческих организациях”).

Члены ассоциации также несут субсидиарную ответственность (в пропорциях, которые они сами для себя определят) по ее долгам, размер которой законодательство не ограничивает.

Ассоциация реорганизуется и ликвидируется по общим правилам, действующим в отношении юридических лиц. Особенностью реорганизации ассоциации является то, что она может быть реорганизована по единогласному решению его членов.

Ассоциация может быть преобразована в фонд или автономную некоммерческую организацию по единогласному решению ее членов. При этом никаких особых мотивов и обоснований для этого законодательство не требует.

Остаток имущества объединения, образовавшийся по завершении его ликвидации, используется в целях, определенных его уставом, либо в иных предусмотренных законодательством целях и не может распределяться между членами ассоциации.