Создание конкурентных преимуществ
На российском рынке конкуренция в сфере фитнеса, особенно, в крупных городах, достаточно высокая. Потому рекомендуется хорошо проанализировать деятельность своих конкурентов, использовать их слабые места, предлагать что-то новое и нестандартное.
Сначала нужно определить цены на услуги, сделать так, чтобы абонемент мог себе позволить человек со средним доходом и даже чуть ниже среднего.
Расположить центр лучше в месте, куда удобно добираться и на общественном, и на личном транспорте. Для автовладельцев нужно сделать огороженный паркинг.
Люди хорошо воспринимают разные акции– следует разработать программу лояльности с учетом Дней Рождения клиентов и официальных праздничных дней.
Рекомендуется обслуживать разные группы посетителей: детей, женщин, людей старшего возраста и т.д.
Важно анализировать и учитывать пожелания и замечания посетителей
Бизнес план открытия тренажерного зала
Теперь подробнее остановимся на бизнес плане по открытию тренажерного зала, чтобы понимать сколько будет стоит открыть свой зал. В нашем варианте рассмотрим, что помещение занимает площадь 400 м2, стоимость аренды 250 рублей за м2, предусматриваем душевые, бассейна нет. Стартовые расходы на ремонт 1 млн. рублей.
Составим перечень первоначальных инвестиций
Итого | |
год | |
Покупка оборудования | 464050 |
Оборотные средства | 82427 |
Расходы на ремонт | 500000 |
Стартовые расходы на рекламу | 20000 |
Организационные расходы | 800 |
Всего расходов | 1067277 |
Оборудование
После ремонта, самая расходная статья бюджета – оборудование, рассмотрим, что нужно в первую очередь для открытия тренажерного зала.
Наименование | Кол-во | Стоимость за шт., руб. | Итого, руб. |
Маты | 5 | 1800 | 9000 |
Персональный компьютер | 1 | 15000 | 15000 |
Принтер | 1 | 3000 | 3000 |
Видеонаблюдение | 1 | 15000 | 15000 |
Гребной тренажер Torneo Golfstream | 1 | 8000 | 8000 |
Шведская стенка | 1 | 8000 | 8000 |
Шкафчики для одежды | 30 | 5200 | 156000 |
Стойка администратора | 1 | 6200 | 6200 |
Тревожная кнопка (установка) | 1 | 6000 | 6000 |
мягкий диван для зоны ресепшн | 2 | 12500 | 25000 |
скамейки для раздевалок | 4 | 4000 | 16000 |
кулер | 1 | 2000 | 2000 |
гири, гантели, скакалки, эспандеры, фитболы | 20000 | 20000 | |
Скамья универсальная Kettler Axos | 1 | 15000 | 15000 |
Силовая скамья со стойками Torneo Ultra Bench | 1 | 18000 | 18000 |
Велотренажер Torneo Jazz | 2 | 18000 | 36000 |
Беговая дорожка Torneo Massage | 2 | 22000 | 44000 |
Касса | 1 | 31850 | 31850 |
Прочее | 1 | 30000 | 30000 |
Всего | 57 | 464050 |
Персонал
Персонал тренажерного зала очень важная составляющая успеха дела.
Согласно СанПин 2.4.4.3150-13 работники тренажерного зала:
должны проходить предварительные, при поступлении на работу, и периодические медицинские осмотры в установленном порядке;
проходить профессиональную гигиеническую подготовку и аттестацию на знание санитарных правил при приеме на работу и далее с периодичностью не реже 1 раза в два года;
должны быть привиты в соответствии с национальным календарем профилактических прививок.
Каждый работник организации должен иметь личную медицинскую книжку с результатами медицинских обследований и лабораторных исследований, сведениями о прививках, перенесенных инфекционных заболеваниях, прохождении профессиональной гигиенической подготовки и аттестации, допуск к работе.
Штатное расписание нашего спортзала выглядит следующим образом.
Должность | Кол-во | Зарплата | Всего |
человек | руб/мес | ФОТ | |
Администратор | 2 | 20000 | 40000 |
Тренер | 4 | 25000 | 100000 |
Уборщица | 1 | 10000 | 10000 |
ИТОГО | 7 | 55000 | 150000 |
Финансовый расчет открытия тренажерного зала
Для расчета приняты следующие вводные.
Среднее количество клиентов в день, шт. | 20 |
Кол-во клиентов в месяц, чел | 600 |
Стоимость абонемента на год, руб | 7000 |
Прочая выручка, руб/мес | 3000 |
Время работы зала, час | 14 |
Выручка нашего зала получилась следующей.
Итого | Итого | |
1 год | 2 год | |
Выручка от продажи абонементов | 4200000 | 4200000 |
Выручка от групповых и разовых занятий | 27000 | 36000 |
Всего выручка | 4227000 | 4236000 |
В тренажерных залах, где выдаются полотенца для вытирания после душа, количество человек принимающих душ после занятий составляет 70%. Для тренажерного зала, где полотенца не выдаются, норма составляет от 30 до 50%. В расчете принято, что только 30% посетителей будут принимать душ. В среднем, моющийся человек под душем тратит 80 – 100 литров воды.
Полный перечень постоянных и переменных затрат сведем в таблице ниже.
Итого | Итого | |
1 год | 2 год | |
Постоянные расходы | ||
Заработная плата | 1350000 | 1800000 |
Налоги ФОТ | 407700 | 543600 |
Амортизация | 69608 | 92810 |
Услуги бухгалтера | 100000 | 120000 |
Переменные расходы | ||
Расходы на электричество | 75600 | 100800 |
Расходы на воду | 11067 | 14755 |
Расходы на водоотведение | 2987 | 3983 |
Аренда помещения | 600000 | 720000 |
Вода питьевая | 45000 | 60000 |
20000 | 24000 | |
Страховые ИП | 75508 | 75598 |
Прочие переменные расходы | 38950 | 49200 |
Всего затрат | 2796419 | 3604746 |
На основе имеющихся данных мы рассчитываем чистую прибыль, составляем прогноз движения денежных средств, ознакомиться с этими данными можно в финансовой модели бизнес плана тренажерного зала с расчетами, ссылка для заказа внизу статьи.
Сводим полученный данные нашу итоговую таблицу бизнес плана спортивного зала, в которой получаем рентабельность, окупаемость, IRR и NPV.
Горизонт планирования | 2 года |
Выручка предприятия, руб. | 8463000 |
Прибыль предприятия, руб. | 1917506 |
Инвестиции в проект, руб. | 1077777 |
Ставка дисконтирования | 13% |
Срок окупаемости, мес. | 9 |
Дисконтируемый срок окупаемости, мес. | 10 |
NPV | 775 882 |
IRR | 75% |
Рентабельность ,% | 22,7 |
Описание услуг
Услуги боксерского клуба будут включать групповые и индивидуальные занятия по боксу и кикбоксингу, начиная с разовых тренировок до продаж годовых абонементов. Под руководством опытных тренеров будут проводиться функциональные тренировки, тренировки по боксу и кикбоксингу. Ориентировочный прейскурант представлен в Табл. 1. Для обеспечения преимущества перед конкурентами упор будет сделан на профессионализм персонала тренеров, качество сервиса, ценовую доступность услуг.
Таблица 1. Перечень услуг
Наименование | Описание | Стоимость руб. |
Групповые взрослые тренировки (16+) | ||
Абонемент на 3 месяца | ||
Абонемент на 6 месяцев | ||
Абонемент на 12 месяцев | ||
Пакет на 8 тренировок | ||
Пакет на 12 тренировок | ||
Групповые детские тренировки (5-15) | ||
Абонемент на 3 месяца | Абонемент на 3 месяца групповых тренировок | |
Абонемент на 6 месяцев | Абонемент на 6 месяцев групповых тренировок | |
Абонемент на 12 месяцев | Абонемент на 12 месяцев групповых тренировок | |
Пакет на 8 тренировок | Посещение 8 групповых тренировок (1 месяц) | |
Пакет на 12 тренировок | Посещение 12 групповых тренировок (1,5 месяца) | |
Персональные тренировки | ||
1 тренировка | 1 индивидуальная тренировка | |
10 тренировок | 10 индивидуальных тренировок (2 месяца) | |
Прочие услуги | ||
Посещение боксерского зала | Посещение боксерского зала (1 месяц) | |
Разовая тренировка | Разовая тренировка |
Каких либо специальных разрешений или лицензий для оказания подобных услуг не требуется. Деятельность заведения будет необходимо согласовать с Роспотребнадзором и Роспожнадзором.
Сколько можно заработать
Надо сказать, что по приблизительным данным заработать в месяц можно около 900-950 тыс. руб., при этом чистая прибыль будет равняться 300-350 тыс. руб. Что позволит окупить стартовые капиталовложения за 6-7 месяцев работы. Хотя при более крупных вложениях окупаемость может растянуться до 2-3 лет.
Выручка рассчитывается исходя из следующих статей: индивидуальных и групповых занятий, посещений тренажёрного зала, работы солярия и массажного салона. В процентном соотношении клиентов можно поделить так: 80% отнести к числу постоянных, а 20% — к новичкам.
- При средней цене занятия 250 руб. в час, посещаемости 30 человек в день и количестве 70 занятий в месяц заработать можно 525 тыс. руб.
- При месячном абонементе 3 тыс. руб. и 100 клиентов выручка составит 300 тыс. руб.
- Солярий при 100 клиентах и цене 250 руб. позволит получить ещё 25 тыс. руб.
- С услуг массажа стоимостью 1 тыс. руб. можно заработать 70-80 тыс. руб.
Планируемая выручка будет зависеть от количества услуг в прейскуранте и посещаемости заведения. Дополнительные позиции позволят увеличить прибыль: сауна, фитнес бар, бассейн, реализация спортивного питания, косметологические услуги.
На перспективу стоит подумать о возможностях расширения. Так вы заинтересуете и охватите широкую целевую аудиторию. К тому же при таком подходе бизнес будет высокорентабельным.
Расчёты вложений, расходов, доходов и прибыли
К единоразовым расходам (теоретически) относятся:
покупка тренажеров (за основу расчетов взяты тренажеры фирмы Body Solid);
| Скамья регулируемая 4 шт | 35 т.р.*4=140 т.р. |
| Силовая стойка полнофункциональная 2 шт | 170т.р.*2=340 т.р. |
| Рама для приседа 3 шт | 40 т.р.*3=120 т.р. |
| Жимовые стойки 3 шт | 42 т.р.*3=126 т.р. |
| Машина Смитта | 200 т.р. |
| Платформа для жима ногами + гакк-машина 2в1 | 163 т.р. |
| Гравитрон | 130 т.р. |
| Хаммеры двух видов | 85 т.р.*2=170 т.р. |
| Рычажный тренажёр для мышц спины | 160 т.р. |
| Тренажёр сгибание/разгибание сидя | 200 т.р. |
| Тренажер сгибание лёжа | 150 т.р. |
| Скамья Скотта | 27 т.р. |
| Скамья для пресса 2 шт | 40 т.р.*2=80 т.р. |
| Тренажёр для голени сидя | 20 т.р. |
| Кроссовер | 230 т.р. |
| Баттерфляй | 200 т.р. |
| Тренажер вертикальной/горизонтальной тяги | 200 т.р. |
| Гиперэкстензия+римский стул | 27 т.р. |
| Турник+брусья+пресс 2 шт | 30 т.р.*2=60 т.р. |
| Тренажёр сведение/разведение | 200 т.р. |
| Беговые дорожки 3 шт | 400 т.р.*3=1,2 млн.р. |
| Элипсоиды 2 шт | 250 т.р.*2 = 500 т.р. |
| Гантельный ряд (24 пары с шагом 2,5 кг) | 350 т.р. |
| Стойки для блинов 3 шт | 7 т.р*3=21 т.р. |
| Стойка для гантелей | 13 т.р |
| Блины в ассортименте | от 150 т.р. |
| Гриф олимпийский 8 шт | 45 т.р.*8= 360 т.р. |
| Изогнутые мини-грифы 4 шт | 6,5 т.р*4=26 т.р. |
| Бодибары, коврики, эспандеры и пр. | от 100 т.р. |
| Миксер для фитнес-бара | 4 т.р. |
| Итого: | 5 млн. 637 т.р. |
- ремонт помещения и покупка мебели, сантехники. До 1,5 млн.р.;
- покупка техники (компьютеры, музыкальные центры). Около 300 т.р.;
- покупка и установка вентиляционных систем и кондиционеров. Около 300 т.р. для спортклуба общей площадью 200 кв.м.
Постоянные (ежемесячные) расходы включают в себя:
- оплату аренды. От 80 до 250 т.р. в зависимости от площади и месторасположения помещения;
- оплату коммунальных услуг. Около 15 т.р.;
- зарплаты сотрудникам. Около 300 т.р.
- закупка спортивного питания для фитнес-бара (батончики, напитки, протеин и т.д). От 10 т.р.
Итого в среднем, чтобы открыть свой спортзал бизнес-класса, необходимо вложить около 8 млн. 200 т.р. Окупятся вложения спустя 2-3 года, в зависимости от количества клиентов и размеров выручки. Все цифры очень усреднены и могут кардинально отличаться в разных регионах.
Рынок фитнес-услуг может стать отличной площадкой для прибыльного бизнеса в том случае, если вы имеете внушительный стартовый капитал. Грамотно составленный бизнес-план — первый шаг на пути к успеху, поэтому к нему нужно отнестись максимально ответственно и с пониманием, что это фундамент вашего будущего дела.
Инвестиции в проект
Чтобы оценить свои возможности в реализации бизнес-идеи, нужно просчитать вложения на этапе регистрации деятельности и подготовки помещения к началу работы центра. Средства требуются не только на профессиональное оборудование, но и на ремонт, перепланировку. Спортивный центр должен быть комфортным и красивым. Затраты отразим в таблице, учитывая все возможные расходы:
| Перечень расходов на начальном этапе | Средства, руб. |
| Оформление документов на регистрацию деятельности, постановка на учет в фондах, получение разрешения на размещение центра в выбранном здании | 25 тыс. |
| Оплата аренды на период ремонта и оснащения | 500 тыс. |
| Услуги архитектора и дизайнера по подготовке проектов перепланировки и отделки помещения. Получение документов на перепланировку | 200 тыс. |
| Проектирование коммуникаций (электричество, вентиляция, кондиционер, отопление, водоснабжение, канализация) | 80 тыс. |
| Покупка отделочных материалов и комплектующих для перепланировки, оснащения коммуникаций | 1 млн 500 тыс. |
| Услуги рабочих бригад | 350 тыс. |
| Тренажеры (в ассортименте) | 750 тыс. |
| Коврики, спортивный инвентарь для зала групповых занятий | 250 тыс. |
| Зеркала | 50 тыс. |
| Шкафы и скамейки для раздевалок | 50 тыс. |
| Оснащение душевых | 80 тыс. |
| Весы, фены | 30 тыс. |
| Мебель для ресепшена, бара и фойе (2 стойки, стеллажи для документов, ключей, продукции, диваны, журнальные столики) | 150 тыс. |
| Полотенце с логотипом клуба для посетителей | 5 тыс. |
| Телевизор (3 шт.) | 60 тыс. |
| Униформа сотрудников | 70 тыс. |
| Компьютер (2 шт.) | 50 тыс. |
| Мебель для комнат администрации и сотрудников | 70 тыс. |
| Оформление информационного стенда, вывески | 40 тыс. |
| Аудиосистема | 25 тыс. |
| Итог | 4 млн 350 тыс. |
Фитнес-клуб будет предоставлять широкий комплекс услуг и рассчитан на одновременный прием 100 человек (50 мест в женской и 50 в мужской раздевалках). Поэтому требуются серьезные вложения в проект. Стоимость некоторых позиций в таблице может измениться на момент закупки спортивного оборудования, мебели, техники. Цены нестабильны. Конечный итог зависит от аналитических способностей руководства. Не стоит экономить на тренажерах и покупать б/у или снаряды старого образца. Это может отпугнуть клиентов.
Необходимо сформировать резервный фонд на выплату зарплаты, оплату коммунальных услуг, проведение привлекательных акций, покупку предметов первой необходимости. Заложим на это 1,5 млн. Инвестиции составят 6 млн рублей.
Расчет финансовых вложений
Итак, спортивный комплекс, который оборудуется на арендованных площадях средней величины, потребует таких вложений:
- аренда – примерно 3 тыс. долл. в месяц;
- закупка оборудования – 10-20 тыс. долл.;
- переоборудование, ремонт – 2-3 тыс. долл.;
- зарплата – 5 тысяч долл. в месяц;
- обслуживание комплекса – 1 тыс. долл. в месяц;
- реклама – 3-5 тыс. долл.;
- другие затраты – 1-3 тыс. долл.
Расходы во многом зависят от количества обслуживающего персонала. Например, зарплата тренера в среднем составляет 20 тыс. руб. в месяц. Для работы спортивного клуба понадобится не меньше двух тренеров. Работа массажиста оплачивается в 15 тыс. руб., если брать студентов Медицинской академии без опыта работы и проблем с жильем. Большой комплекс должен иметь в своем штате врача – это еще 20 тыс. руб. в месяц. Но небольшой клуб может обойтись без штатного медицинского специалиста. Зарплата бухгалтера обычно оценивается на уровне 7 тыс. руб., а уборщицы – 3 тыс. руб. в месяц.
Нюансы дополнительного оборудования спортзалов
В этом пункте будут описано дополнительное оборудование, которое сделает ваш тренажерный зал более привлекательным для клиентов, при этом не обладая высокой ценой и большими габаритами. Если эти тренажеры будут приобретены, то ваш клуб будут считать одним из самых профессиональных в вашем городе. Итак:
– Резиновые петли.
В настоящее время это очень модное веяние для функционального и силового тренинга. Резиновые петли обрели огромную популярность благодаря методике Луи Симонса. Они являются незаменимым атрибутом для выполнения баллистических тренировок и тренировок для восстановления организма. Также они повышают нагрузку при выполнении станового жима и жима сидя. Если вы приобретете такой комплект ( его стоимость около 20 тысяч рублей), то станете профессионалом в глазах своих клиентов, даже при том что они могут не знать для чего они нужны. Необходимо учитывать, что для крепления этих резиновых лент необходимы специальные штыри на стойке и силовой раме.
– Цепи.
Эффект от их применения направлен на увеличение нагрузки для верхних частей амплитуды. Цена такого оборудования невысока, но будет производить должное впечатление на посетителей вашего зала. Наличие цепей однозначно будет подогревать потребительский спрос.
– Помост.
Сам по себе он выглядит очень эффектно. На нем будет очень удобно выполнять упражнения по становой тяге, рывки, упражнения с гирями и приседания. Помимо своей красоты он также защитит полы при становой тяге. Его наличие в залах является довольно редким явлением. Для большего удобства следует заказать у сварщиков сварку рогатины с рычагом для того, чтобы можно было крепить на нее штангу. Такой ход снимет неудобства с комплектацией грифа штанги блинами.
– Ромбовидный гриф.
Его основное предназначение это выполнение становой тяги. Он отличается от классического возможностью более естественного хвата, что делает его немного удобнее.
– Плинты.
Это невысокие подставки для выполнения упражнений типа «становой тяги на плинтах». Это небольшое дополнение поможет заманить в зал любого пауэрлифтера.
– Ящик для приседаний.
Очень трудно будет придумать что-то еще более простое, чем ящик для выполнения приседаний. С виду это обычный ящик на который садятся, а потом аккуратно встают. Предназначен для тренировок с выходом из нижней амплитуды. Является очень тонкой деталью тренажерных залов.
– Доска для выполнения жима лежа.
Представляет собой обыкновенный толстый брусок. Его предназначение -работа над верхней амплитудой. Спортсменам будет очень проблематично таскать в своей сумке еще и его, поэтому появление такой детали в вашем тренажерном зале очень их обрадует. По сути это еще и самая дешевая деталь из оборудования тренажерного зала.
– Гимнастические кольца.
Предназначены они для выполнения гимнастических упражнений и являются эффективными тренажерами для проведения функционального тренинга. С их помощью можно выполнять огромное количество разнообразных и полезных упражнений. Одним из самых популярных является отжимание на кольцах. Это упражнение очень хорошо развивает мышцы груди. По сравнению с брусьями оно не выворачивает кистевые суставы. На сегодняшний день кольца отсутствуют практически в каждом тренажерном зале, но спрос на функциональные тренинги постоянно растет.
– Тренажер для шеи.
Является очень востребованным девайсом. У многих человек есть желание накачать шею и этот устройство позволит ее хорошо проработать. В настоящее время встречается очень редко.
– Пояс-утежелитель.
Его применяют для навешивания дополнительного веса при выполнении подтягивания, отжимания на брусьях, кольцах. Такой девайс пользуется спросом.
– Гриф для армлифтинга, стол для армрестлинга.
В нашей стране всегда есть мода на сильные руки, поэтому у нас очень хорошо развивается армрестлинг и армлифтинг. Клиентам доступно очень мало мест где у них будет возможность тренировать силу своего хвата, следовательно если у вас в зале будет такой стол то он сможет конкурировать на серьезном уровне с другими залами. Также очень многие люди желают тренировать свои предплечья.
– Эспандеры Капитан краш 1, 1,5, 2, 2,5, 3, 3,5, 4;
– Пальцевик;
– Тренажер для выполнения щипкового хвата;
– Мячик для пальцев.
Стол для армрестлинга будет привлекать посетителей которые любят мерятся силой. Это может придать некую соревновательную возможность в вашем тренажерном зале. Такая борьба довольно популярна в нашей стране, но тренажерных залов имеющих столы для армрестлинга считанные единицы. Комплекс дополнительного оборудования в тренажерном зале, для упражнений на кисти рук и стол привлекут поток новых посетителей.
Вкладываем в спорт и богатеем?
Поэтому сейчас при наличии определенной суммы денег и большого желания начать свое дело перспективным кажется бизнес, связанный с фитнесом. Ваш спортивно-развлекательный комплекс при такой сумасшедшей пропаганде здорового образа жизни, которая развернута практически на всех каналах, никогда не будет пустовать. Поэтому, если у вас если свободные финансовые средства и вы горите желанием начать новое дело, то подобное направление можно рассматривать как одно из самых перспективных.
Впрочем, совсем терять голову и мчаться закупать необходимое оборудование сразу не стоит. Начните с того, что составьте бизнес-план развлекательного комплекса, который будет включать в себя и спортивную часть. Взвесьте таким образом свои возможности. Постарайтесь максимально эффективно распределить финансовые средства. Если вы укладываетесь в смету, и у вас есть деньги на случай форс-мажорных обстоятельств, то в таком случае можно приступать к реализации своего проекта.
А теперь о финансах
Наверное, читая наш материал, вы уже догадались, что без вложений здесь не обойтись. Для открытия серьезного комплекса необходимы будут соответствующие суммы. Самые первые клубы старались открывать на базе разнообразных спортивных комплексов. Сейчас же подобная возможность почти отсутствует. И, к сожалению, новые залы и спортивные комплексы необходимо создавать, что называется, “с нуля”.
Так, например, в Москве для того, чтобы оборудовать зал средних размеров, надо потратить не менее 100 000 рублей
Помимо этого, крайне важно, чтобы качество услуг, которые вы предоставляете, было соизмеримо с ценой. Эксперты в этой сфере уже подсчитали, что, как правило, рентабельность подобного дела составляет от 20 до 30%
Что это значит? А то, что ваши инвестиции в клуб (например, 30 млн. руб), размещенный на 1500 метрах, окупятся через 2 года.
Организационный план
В организационном разделе бизнес-плана обозначена схема последовательных действий по созданию проекта. Она включает несколько этапов – регистрацию бизнеса, обустройство помещения, покупку оборудования и формирование кадрового состава.
Оформление документов
Спортивный комплекс оформляется как общество с ограниченной ответственностью с несколькими учредителями. В налоговую службу по месту прописки подают следующие документы:
- паспорта;
- ИНН-коды;
- протокол или решение об учреждении ООО;
- Устав предприятия в 2 экземплярах;
- заявление по форме Р11001;
- квитанция об оплате государственной пошлины;
- заявление о переходе на УСН с указанием удобной ставки отчислений;
- документы о праве собственности на помещение.
В заявлении о государственной регистрации юридического лица указывают коды ОКВЭД для спортивного комплекса:
- 93 «Деятельность в области спорта, отдыха и развлечений» – это основная группа;
- 93.12 «Деятельность спортивных клубов»;
- 93.13. «Деятельность фитнес-центров»;
- 93.19 «Деятельность в области спорта прочая».
Выбор района и требования к помещению
Объект будет расположен вдали от конкурентов, в районе новостроек. Здесь проживают молодые семьи с детьми. Рядом находится большой транспортный узел и автобусная остановка. Нежилое отдельно стоящее здание в хорошем состоянии приобретается в собственность за 10 млн рублей. Его общая площадь – 350 м2. Проведены все коммуникации – водопровод, электричество, центральное отопление.
Вместе со зданием продаётся участок земли, который в перспективе будет использован для строительства теннисного корта. Помещение будет перепроектировано и отремонтировано, приведено в соответствие требованиям СанПина, СЭС и пожарной службы. На ремонт здания выделено 3,3 млн рублей.
Покупка оборудования
На покупку оборудования для спортивного комплекса выделено 4 млн рублей. Бо́льшая часть средств будет направлена на строительство бассейна и установку скалодрома. На остальные деньги планируется купить:
- мебель;
- шкафчики для одежды;
- лавочки в раздевалку;
- душевые кабины;
- беговые дорожки;
- орбитреки;
- свободные веса;
- силовые тренажёры;
- шведские стенки;
- маты;
- боксёрские принадлежности;
- лавки гимнастические;
- кольца;
- брусья;
- зеркала для фитнес-зала;
- оборудование для бильярдной;
- кушетки в массажный кабинет;
- столы, стулья;
- оборудование для дартса;
- коврики;
- станция кроссфит;
- гири;
- утяжелители;
- степ-платформы;
- диски, штанги;
- теннисные столы;
- боксёрский ринг;
- навес для пресса;
- светильники;
- кондиционеры;
- инвентарь.
Всё оборудование новое, современное, приобретается у 3 поставщиков со скидкой 10%. Доставка, сборка и установка входят в стоимость товара.
Формирование штата сотрудников и их обязанности
Для обеспечения полноценной работы спортивного комплекса формируется штат сотрудников, состоящий из административных работников, тренеров, инструкторов, обслуживающего персонала. Предусмотрены такие вакансии:
- директор;
- 2 администратора;
- 2 инструктора по плаванию;
- 2 инструктора на скалодром;
- тренер по боксу;
- 2 тренера в тренажёрный зал;
- инструкторы по фитнесу, пилатесу, йоге и стретчингу – 4;
- менеджер игрового зала – 2;
- инструктор по настольному теннису;
- руководители детских секций – 3;
- уборщицы – 4;
- бухгалтер;
- охранники – 2.
Общие требования к администраторам – вежливость, пунктуальность, внимательность, высшее образование, грамотная речь. В их обязанности входит приём звонков, запись посетителей, составление графика работы тренерского состава. Также они должны следить за порядком, встречать и консультировать клиентов.
Директор управляет персоналом, решает организационные вопросы, занимается продвижением бизнеса и формированием имиджа компании. Бухгалтер ведёт отчётность и своевременно сдаёт декларацию в налоговую службу.
Тренеры и инструкторы проводят индивидуальные и групповые занятия с посетителями клуба, помогают им достигать поставленных целей. Менеджеры игрового зала следят за порядком и обслуживают гостей, которые пришли отдохнуть, сыграть в бильярд, дартс или теннис.
Общие требования ко всем работникам спорткомплекса – опрятный внешний вид, культура речи, доброжелательность, коммуникабельность.
