Делайте совместные задания: как завести друзей по работе на удаленке

Преимущества и недостатки тимбилдинга для удаленных сотрудников

Тимбилдинг помогает руководителю:

• поддерживать должный уровень внимания сотрудников;
• организовывать их совместную работу;
• сохранять благоприятный психологический климат в компании.

Возможность проведения онлайн-встреч позволяет:

• организовать общение людей, находящихся в разных городах и странах;
• сэкономить средства на аренде помещения, организации пространства и т. д.
• провести встречу в максимально комфортных для сотрудника условиях домашней обстановки.

Тимбилдинг в условиях удаленки – это действенный инструмент улучшения показателей эффективности работы. На фоне самоизоляции такие встречи позволяют сотрудникам увидеть своих коллег, обсудить важные вопросы, объединиться для групповой работы. Вовлеченность в общий проект снимает эмоциональную зажатость.

Если дома дети

Маленькие дети будут постоянно тянуться к вашему ноутбуку, клавиатуре, мышке — всему, что можно «потыкать». Займите их чем-нибудь интересным, например, любимыми игрушками или книжками, накупите материалов для поделок, раскрасок, тетрадок, — что угодно, что отвлечёт их от вас (только выдавайте не всё сразу, а постепенно). Если ничего не поможет, дайте им планшет или смартфон.

Придумывайте им разные задания или нагрузите какой-нибудь несложной работой по дому — навести порядок или сложить игрушки — или заставьте делать школьные уроки.

Важно создавать себе промежутки времени, в которые вы сможете спокойно работать и дети не будут вас тревожить. Это сложно, если кроме вас взрослых в доме нет, но всё же возможно

И не вздумайте будить их, пока не проснутся сами, говорит один из журналистов. Но вместе с тем поймите, что для них происходящее тоже необычно.

Photo by Hemerson Coelho on Unsplash.

Тяжело решиться стать фрилансером

Когда решили перейти на удаленку

Просто уйти на удаленку, когда работодатель обеспечивает всем необходимым – это одно, а самостоятельно уволиться и стать фрилансером – совсем другое. Я начал с первого варианта, когда появилась возможность не сидеть в душном офисе, а выполнять большую часть рабочих заданий из дома.

Семь лет назад удаленная занятость еще не была так распространена, как сегодня, начальники неохотно распускали отделы по домам, а сами сотрудники боялись остаться наедине с рабочими проблемами.

Кто еще не в курсе, живу и работаю я в городе Донецке. Именно обстоятельства 7-летней давности подтолкнули руководство моей бывшей компании распустить сотрудников на удаленку. В таком режиме я проработал чуть больше года, находя всевозможные подработки в свободное от занятости время.

Когда зарабатывать на подработках стало получаться больше, чем на основной работе, я уволился и целиком погрузился в мир фриланса. Сложнее всего было выйти из сложившейся атмосферы комфорта и стабильности. Человек быстро привыкает, когда ему предоставляют работу и своевременно ее оплачивают, а регулярный самостоятельный поиск занятости сильно пугает.

Именно такой плавный переход из офиса на фриланс через удаленку и помог мне сделать свой выбор. Похожая ситуация возможна и сейчас у тех сотрудников, кто временно трудится из дома. Обзаведитесь так называемой “финансовой подушкой” минимум на полгода, ищите подработки в свободное время, а затем получится полностью перейти на фриланс.

Планирование задач

У меня есть своя система планирования. Я ставлю несколько больших целей на ближайшие полгода, определяю, что нужно сделать для их достижения в целом, а потом расписываю каждую задачу подробно. Для этого у меня есть отдельный блокнот, куда я заглядываю несколько раз в неделю, чтобы свериться с планом.

А в ежедневнике я делю страницу на несколько частей и записываю задачи на каждый день по категориям: клиентские проекты в одну, задачи по моим целям и проектам во вторую, встречи и созвоны в третью. Так я успеваю работать и над своими, и над клиентскими задачами и не теряю их в планировщике. Об этом я писала в статье про ведение нескольких проектов на фрилансе.

Задачи на день я записываю с вечера, чтобы утром уже точно знать, с чего начать работу. Не оставляйте планирование на утро: чем более размыто ваше представление о том, чем вам сегодня нужно заниматься, тем сложнее себя заставить за это взяться. Сложно делать что-то, не зная, что вы, собственно, делаете.

Если никак не получается приступить к задаче, значит, вы обозначили ее слишком широко. Попробуйте разбить ее по шагам, начиная с самых простых, вплоть до «открыть приложение» и «ответить заказчику “Ок”». Я прописываю в планировщик задачи кому-то написать, разобрать почту, даже подать показания счетчиков. Так мне не приходится ничего держать в голове, а вычеркивание мелких, но важных дел обеспечивает меня дофамином.

Днем лучше заниматься спортом

Загруженный зал больше не будет проблемой

Утреннюю зарядку или пробежку не обязательно начинать в половине шестого утра, чтобы успеть вернуться, принять душ и позавтракать перед работой. Физические нагрузки можно начинать в любое удобное и комфортное для организма время.

Изнурительные занятия в тренажерном зале или долгие заплывы в бассейне не придется совершать после тяжелого трудового дня, отдавая последние силы. Для себя приобрел дневной абонемент, когда в зале свободны все тренажеры, а в бассейне пустуют дорожки и только разогрелась сауна.

Дневные занятия спортом стали легче переносятся организмом и занимают меньше времени.

Можно заниматься домашними делами в любое удобное время

Когда решили доделать ремонт своими силами, устранить небольшие домашние проблемы или что-то починить, не придется тратить на это часть выходных. Просто составляем список “полезных дел” и выполняем их днем в перерывах между рабочими задачами.

Чередующаяся умственная и физическая нагрузки тоже плодотворно сказываются на организме. Получается отдохнуть через смену деятельности. Поработал немного за компьютером, затем заменил прокладку в кране. Доделал очередной проект – прервался на замену розетки или выключателя.

Даже уборка проходит быстрее и проще в дневное время, чем на выходных после очередного еженедельного шопинга.

Именно такая чередующаяся занятость помогла мне побороть зависимость от социальных сетей и мессенджеров. Всегда знаю, чем заняться в свободное время, не пытаюсь заполнить его просмотрам очередного ролика на YouTube.

Копирайтер

Чтобы создавать контент, копирайтер много работает с информацией. Он ищет первоисточники, проводит фактчекинг, общается со спикерами. Подробнее о том, как устроена работа копирайтера на удалёнке, можно почитать здесь.

Сколько платят? Зависит от навыков. На бирже есть заказы по 5–10 рублей за 1000 знаков текста. Прямые клиенты могут платить 15–20 тысяч рублей за текст. По данным опроса «Текстодрома», средний доход 29,2% копирайтеров — 5–20 тысяч рублей в месяц, ещё 21,2% зарабатывают 21–40 тысяч ежемесячно.

Результаты опроса копирайтеров о их месячном заработке в рубляхИнфографика: Майя Мальгина для Skillbox Media

Как устроена работа? Можно работать на фрилансе или в штате. В обоих случаях строгого рабочего графика нет: главное — вовремя сдавать текст. А в случае с работой в компании ещё и выполнять норму: например, отдавать пять описаний товаров в день.

Какие перспективы? Можно стать редактором или контент-маркетологом. Редактор — тот, кто управляет работой авторов и помогает им создавать хороший контент. Контент-маркетолог — тот, кто отвечает за создание и дистрибуцию контента компании, разрабатывает и внедряет контент-стратегию, пишет контент-планы.

Что нужно для старта? Грамотность и умение понятно излагать мысли. Этого хватит, чтобы взять первый заказ. Чтобы расти и зарабатывать больше, нужно научиться определять целевую аудиторию и анализировать её потребности, работать с брифом, презентовать свою работу, редактировать свои и чужие тексты. Этому учат на курсе Skillbox «Копирайтинг от А до Я 2.0».

Где искать работу? Проще всего пойти на биржи копирайтинга — например, Etxt, Advego, «Текст.ру». Заказы на фрилансе также можно искать в Telegram-каналах и группах во «ВКонтакте» — таких как «Фриланс | Удаленная Работа».

Ставьте рамки

Когда отсутствует формальная обстановка, очень легко заработаться и не заметить, как работа начнёт поглощать ваше законное свободное время.

Поэтому очень важно вовремя останавливаться: выходите из рабочих аккаунтов, когда завершили работу, не подходите к компьютеру, пока обедаете, в конце дня убирайте с глаз всё, что связано с работой. За работой дома день может пролететь незаметно быстро по сравнению с офисом

С одной стороны, вы экономите время на дорогу, но с другой — может начать появляться желание сделать «ещё чуть-чуть», хотя время уже давно не рабочее. Сопротивляйтесь

За работой дома день может пролететь незаметно быстро по сравнению с офисом. С одной стороны, вы экономите время на дорогу, но с другой — может начать появляться желание сделать «ещё чуть-чуть», хотя время уже давно не рабочее. Сопротивляйтесь.

Если есть возможность, выделите себе специальную рабочую зону — не кухонный стол или кровать: это лучше, чем вы представляете, поможет вам собраться. А ещё обеспечьте себе быстрый интернет.

Общайтесь с коллегами

Даже если вы законченный интроверт, через какое-то время вы начнете скучать по людям. Не уходите в подполье: пишите в общих чатах, созванивайтесь по телефону, устраивайте видеотрансляции, присылайте друг другу мемы в конце концов. Это очень хороший повод
, потому что в офисе мы часто решаем все вопросы где-то в коридоре, а сейчас придется писать. 

Важно, чтобы у вас был хороший интернет и вы всегда были доступны для своей команды. Отвечайте на все звонки и сообщения максимально оперативно

Лучше писать, чем записывать голосовое сообщение. Если нужно принять конкретное решение по какому-то вопросу, созвонитесь с коллегами. Устраивайте также общие созвоны для всей команды, чтобы сохранять рабочую атмосферу. Для онлайн-встреч советуем использовать приложения для видеосвязи, чтобы видеть эмоции друг друга. 

Мы собрали несколько инструментов, которые упростят вашу коммуникацию с коллегами:

• До 1 июля 2020 года полный функционал доступен бесплатно. Это значит, что вы можете устраивать командные видеозвонки до 250 человек и стримы для 100 000 зрителей.
• Изначально программа создавалась для геймеров, но сейчас это бесплатные голосовые чаты, которые создают эффект присутствия и подходят для удаленной работы. Участникам кажется, что они сидят рядом с несколькими людьми в привычной переговорке. Этот же канал коммуникации можно использовать, если вы участвуете в кейс-чемпионате и не знаете, как дистанционно обсудить с другими участниками задачу. 
• С 19 марта Mail.ru открыла к нему бесплатный доступ для всех организаций. А сервисом Teambox теперь могут пользоваться до 25 сотрудников, объем свободного места в хранилище для компаний увеличен до 25 Гб.
• Компания дает всем пользователям бесплатный доступ к премиум-функциям. Теперь в программе можно без ограничений обмениваться файлами, проводить онлайн-встречи и синхронизировать задачи.
• Бесплатная версия программы теперь работает без ограничения в 40 минут на разговор с несколькими участниками. 
• В ближайшие несколько месяцев сервис будет работать бесплатно. Это практически виртуальный офис, в котором есть шеринг рабочего стола на ноутбуке, командные встречи и спонтанные беседы. 

Кто может работать удаленно

В сфере электронного обучения любой сотрудник может работать из дома. Однако я считаю, чем меньше неформальной коммуникации требует должность, тем проще перейти на удаленку.

Что это значит? Например, разработчику дают готовый сценарий: ничего выдумывать не надо, ему остается сделать, как написано. В его работе мало неформальной коммуникации в отличие от методолога, который продумывает способы подачи учебного материала, чтобы тот лучше усваивался.

Задачи у методолога более творческие: перед ним стоит выбор, какие упражнения вставить в курс или какую игру добавить. То есть у методолога больше неформальной коммуникации со всеми членами команды, поэтому ему логичнее и проще работать в офисе.

Менеджер и методологи за обсуждением проекта

У LEVEL был негативный опыт работы на удаленке с методологом, которая раньше не участвовала в разработке электронных курсов.

Первое время сотрудница показывала хорошие результаты, но затем ее профессиональное развитие замедлилось. Более сложные курсы оказались не под силу, методолог не справилась с несколькими курсами подряд, и нам пришлось с ней расстаться.

После мы вместе проанализировали, почему так получилось, и поняли — сотрудница много времени проводила вне команды, поэтому не была погружена в работу полностью. Так, ей не хватило коммуникации.

Ведите список задач

Начинайте день на удаленке правильно. Каждое утро записывайте список дел на день, а вечером сверяйтесь с ним и отмечайте, что удалось успеть. Во-первых, это поможет вам оставаться организованным. Во-вторых, вы можете показывать этот список руководителю, чтобы он знал, чем вы занимаетесь, и мог даже дистанционно контролировать вашу нагрузку. 

Старайтесь выполнять самые важные дела в первой половине дня, пока вы максимально сконцентрированы на работе. Попробуйте
, чтобы эффективнее организовать себя и свое время. Удаленная работа расслабляет, зато если вы научитесь планировать рабочий день в таких условиях, то потом, уже в офисе, вам станет еще проще оставаться продуктивным. 

Что делать, если удаленный сотрудник плохо справляется с работой

У нас в компании нет штрафов, потому что мы не видим в них смысла: человек может делать что-то неидеально, но нам важно, чтобы он учился на своих ошибках и становился лучше. А если он не справляется с работой, мотивировать его штрафами не получится

В этом случае с удаленными сотрудниками мы поступаем так же, как с офисными. В первый раз с ним разговаривает его непосредственный руководитель или руководство компании.

Вместе мы находим решение и даем человеку время исправиться. Если после этого сотрудник продолжает совершать ошибки, то мы делаем вывод о его непрофессионализме и расстаемся с ним.

Часто это происходит во время испытательного срока, который у нас длится до 3 месяцев — в это время мы можем попрощаться с сотрудником в любое время.

Менеджер по работе с блогерами

Что он делает? Организует рекламные интеграции с блогерами. Ищет подходящих инфлюенсеров, добывает их контакты, договаривается о размещении рекламы с блогером или его менеджером. Систематизирует информацию о найденных блогерах и предыдущих интеграциях. Мониторит рынок, чтобы находить быстро растущих инфлюенсеров.

Ещё менеджер по работе с блогерами может передавать ТЗ, решать спорные вопросы, вести отчётность об интеграциях и анализировать эффективность рекламы. Но это чаще делают опытные специалисты, а не новички.

Требования в одной из вакансийСкриншот: HeadHunter

Сколько платят? По данным сервиса Zarplan, медианная зарплата менеджеров по работе с блогерами — 51 тысяча рублей. Средняя зарплата — около 82 тысяч рублей. Это данные по зарплатам специалистов трёх уровней: junior, middle и senior.

Как устроена работа? Чёткого графика нет — можно работать когда удобно. Главное — быстро отвечать на сообщения блогеров и менеджеров и вовремя выполнять задачи по поиску инфлюенсеров.

Какие перспективы? «Вырасти» до инфлюенс-маркетолога. Он делает ТЗ на рекламу, выбирает площадки для размещения, решает, какому блогеру доверить интеграцию. Подбирает KPI, анализирует эффективность рекламы и распоряжается бюджетом на неё. Получить навыки для работы инфлюенс-маркетологом можно на курсе «Influencer marketing manager» от Skillbox.

Что нужно для старта? Желательна большая насмотренность: она поможет определить, подойдёт ли блогер целевой аудитории и не возникнет ли с ним проблем. Получить её можно, если активно потреблять контент на YouTube, в TikTok, во «ВКонтакте» и на других площадках.

Где искать работу? На агрегаторах вакансий и сайтах агентств, которые работают с инфлюенс-маркетингом. Ещё можно найти вакансии на биржах блогеров — платформах, на которых размещают информацию об инфлюенсерах.

«Работа в инфлюенс-маркетинге — это тонкая дипломатия и постоянный поиск компромиссов, поскольку нужно уметь учесть интересы и блогера, и клиента. Но ещё это постоянное развитие, драйв, новые эмоции и уникальный опыт.

Будьте готовы, что во время реализации проекта вам придётся примерить на себя абсолютно разные роли:

• копирайтера, который пишет текст за блогера, учитывая его авторский слог;
• креатора, которому нужно придумать необычный заход для публикации;
• продюсера, в задачи которого входит полная организация процесса;
• немного — психолога, когда нужно поднять настроение блогеру для получения лучшего результата.

И многие-многие другие.

Если хотите развиваться в этой сфере, обязательно занимайтесь трендвотчингом — следите за новостями социальных сетей и яркими кампаниями брендов. Регулярно подписывайтесь на новых блогеров, чтобы расширять свой „инфлюенсерский кругозор“, уделяйте время чтению новостей и светской хроники, чтобы понимать, с кем из селебрити стоит работать, а кто уже ввязался в скандал и не подойдёт вам.

Не бойтесь трудностей, верьте в себя и осваивайте новые профессии с удовольствием».

Елизавета Тришина,co-head FMCG-департамента агентства PRT, соавтор курса «Influencer marketing manager» в Skillbox

Придется учиться управлять рабочим временем

Раз уж мы становимся хозяевами своего времени на удаленке, придется научиться грамотно управлять им. Удаленная занятость полна соблазнов и отвлекающих факторов, которые в итоге мешают сконцентрироваться на работе. Первое время пожирателями моего времени были YouTube, мессенджеры и социальные сети, они отбирали чуть ли не половину рабочего дня.

В итоге я решил взять все под контроль: забросил профиль на и в VK, удалил умирающий Skype и вечно отвлекающий Viber. Все знакомые знали, что при необходимости я доступен в Telegram или по телефону. Так мне поступали только действительно важные звонки или сообщения, а бесконечные новостные ленты, паблики и каналы перестали отвлекать от работы.

Кроме этого пришлось привыкнуть к плавающему графику. Не всегда есть занятость на утренние часы, на которые обычно приходится пик моей трудоспособности. Вместо просиживания в сети начал тратить свободное время на домашние дела, походы по магазинам, мелкий ремонт и прочую “бытовуху”.

Так привык заполнять пробелы в занятости полезными делами, которые раньше откладывал до выходных.

Могу уделять семье больше времени

Пожалуй, для меня это главный плюс удаленной работы на текущий момент. Мне удается достаточно часто видеть сына и активно участвовать в его жизни, о чем не могло бы быть и речи во время офисной работы с часами добирания туда и обратно.

Тяжелые моменты работы в двухкомнатной квартире с плачущим грудным ребенком уже позабыты, а вот все этапы его взросления четко отложились в памяти. Я увидел и застал множество этапов развития сына, сделал с ним первые шаги, услышал его первые звуки и слова, являюсь таким же центром притяжения для него, как и жена.

Благодаря удаленной работе удается оказываться рядом в нужное ребенку и супруге время. Могу вовремя помогать ему со всеми проблемами, учить всему, чему должен учить отец, помогать с бытовыми вопросами и не скидывать все заботы на жену.

Даже сейчас, когда сын ходит в детский сад, получается водить его туда и забирать назад, есть время посещать с ним бассейн и “развивашки”, есть возможность ходить и снимать на видео утренники.

Сложно представить, сколько моментов и эмоций я мог бы пропустить, просиживая в офисе.

Программы и сервисы для удаленной работы

Чтобы выстроить и контролировать процесс работы, используйте специальные программы и сервисы.

Для постановки задач и контроля за их исполнением

CRM – это система управления взаимоотношениями с клиентами. В ней каждый клиент закрепляется за сотрудником, фиксируется история взаимодействия. CRM может быть разработана специально под ваш бизнес или можно подключить сотрудников к сторонним сервисам, например, AmoCRM. Если в обязанности сотрудника входит работа со звонками, то в сервис должна быть встроена телефония с функцией записи разговоров. Если до удаленки у вас уже была CRM – просто обеспечьте сотрудникам доступ к ней.

Trello – облачный сервис для управления проектами. Для каждой задачи можно создать карточку и закрепить ее за сотрудником. Можно сделать колонки «В работе», «Готово», «На доработке» и перемещать туда карточки. В каждой карточке есть возможность оставлять комментарии и прикреплять файлы. Можно подписаться на конкретную колонку и получать оповещения на е-мейл каждый раз, когда кто-то перемещает туда карточку.

Wrike – сервис для управления проектами. Здесь есть совместная работа над документами, лента новостей, обсуждения, интеграция с облачными хранилищами, учет затраченного времени. Аналогичные сервисы: Neaktor, Worksection, ПланФикс.

CakeHR – ПО для управления персоналом. Здесь можно поставить каждому сотруднику цель и отмечать прогресс. Есть календарь, где можно отметить отсутствие сотрудника, например, во время отпуска.

Google сервисы – сервисы от Гугл должны быть в списке обязательных при совместной работе с документами. У сотрудников не должно быть никаких локальных файлов на личном компьютере – только облачные. Кроме работы с документами у Гугл есть удобные сервисы обмена сообщениями и видеозвонками (Hangouts Chat, Google Duo), облачный диск для хранения файлов Google Drive, Гугл формы и другое.

Отдельно хочется отметить Google Suite календарь – обязательно используйте этот сервис. Подключите к нему всех сотрудников и отмечайте каждую онлайн встречу в нем. Так сотрудники точно ничего не пропустят. По итогам онлайн встречи опубликуйте для всех сотрудников главные задачи и тезисы собрания в выбранную платформу для коммуникации.

Сервисы коммуникации

Мессенджеры – в мессенджерах удобно создавать чаты. Как мы уже писали выше, нужен 1 рабочий чат и 1 для общения между сотрудниками. Для этого подходят Telegram, Whatsapp, Viber.

Slack – это корпоративный мессенджер для командной работы. Для каждой темы можно создать отдельный чат, есть интеграция с внешними сервисами и свое мобильное приложение. Ссылки на внешние ресурсы отображаются в чате сниппетами.

Skype – в этом сервисе удобно устраивать совместные аудио или видеоконференции, также можно создать совместный чат.

Hangouts – чат от Гугл для общения в команде, если не хватает видеозвонков, есть Google Duo.

Zoom – платформа для проведения онлайн занятий и видеоконференций. Есть функция передачи контента и обмена сообщениями в режиме реального времени, а также интерактивные функции, например, опросы, функция «поднятия руки», чтобы задать вопрос.

Redmine

С этим у нас всё было ок. В течение многих лет система работы в этом таск-менеджере эволюционно сформировалась и закрепилась.

Redmine — веб-приложение для управления проектами и задачами.

Redmine мы используем, чтобы оперативно отражать этапы работы и дедлайны клиентских и внутренних проектов — создаём для них отдельные задачи-тикеты и назначаем исполнителей (ответственных). В каждую задачу может зайти любой сотрудник и посмотреть, на каком этапе находится проект. Все базовые документы и контакты собираются в базе знаний соответствующего проекта, к которой есть доступ у всех сотрудников.

Также в Redmine у нас хранятся всевозможные инструкции. Например, инструкция для новеньких — про то, как настроить все инструменты, как создавать задачи, как у нас всё работает, где что находится в офисе. Есть инструкции по созданию презентаций, по заливке статей в блог и их оптимизации, по найму сотрудников и вообще по всему, что можно унифицировать. Всё это помогает быстрее погрузить в работу вновь прибывших ребят, даже при работе на удалёнке. Это настоящее спасение!

Иммунитет у фрилансеров очень слабый

Отсутствие постоянного контакта с другими людьми, чужими бактериями и вирусами расслабляет иммунитет любого человека. Нетренированный организм гораздо быстрее и проще цепляет любую болячку.

Я заметил это в первые годы работы на удаленке. Практически любой контакт с посторонним человеком заканчивался легкими соплями или кашлем. По собственным ощущениям болеть начал чаще минимум в два раза.

В итоге решил бороться с данной проблемой всеми доступными средствами: делал прививки во время сезонных вакцинаций, принимал комплексные витамины и практиковал закаливание. Таких тренировок хватает организму, чтобы не цеплять любой едва заразный вирус. Главное позаботиться о проблеме до похода ребенка в сад или школу, а то будете регулярно болеть вместе с ним.

Стал меньше тратиться на “шмот”

Типичный гардероб фрилансера

Ежедневные походы в офис вынуждали иметь солидный гардероб. Несколько комплектов одежды минимум на неделю, еще различные варианты на более холодную или теплую погоду. Обязательно пару парадно-выходных “луков” для вечеринок и корпоративов.

Сейчас мне больше не нужно держать такой обширный гардероб, регулярно обновлять и пополнять его, тратить на это деньги и свободное время.

К примеру, раньше мне приходилось довольно регулярно тратиться на обувь, а сейчас уже третий год обхожусь двумя парами New Balance с Amazon, парой летних сандалей и парой зимних ботинок ECCO с той же торговой площадки.

Стиль одежды со строгого официального изменился на более удобный и комфортный. Сама одежда используется реже и носится дольше. Сравнил свои траты на одежду за последний год и за год работы в офисе. Был приятно удивлен.

Не пытайтесь совмещать и обманывать

Вы не в школе, и это не каникулы. Скорее всего, вашему работодателю сейчас тяжело, он теряет деньги и не понимает, как перестроить бизнес. Мы не убеждаем вас, что надо работать 24 часа в сутки. Просто не отлынивайте от задач. Делайте ровно столько, сколько делали бы в офисе, или немного больше, если хотите помочь своей компании и заслужить уважение коллектива. Если чувствуете, что вам сложно работать удаленно или вы просто не успеваете выполнить свои задачи, сообщите об этом руководителю. Главное ― не отмалчивайтесь. Сейчас вашему начальнику сложно контролировать работу команды, поэтому несделанные задачи или сгоревшие сроки могут обнаружиться слишком поздно, если вы сами не признаетесь, что вам нужна помощь. Покажите, что даже в такой ситуации вам можно доверять. Такой подход оценят в любой компании. 

Получается завести новые знакомства

Как бы это странно не звучало, но сидя дома можно обзавестись полезными и нужными связями. Это будет не круг общения коллег по работе, а более нужный в повседневной жизни круг соседей.

Мой рабочий стол стоит у окна, которое выходит во двор дома

Ежедневно невольно обращаю внимание на все происходящее рядом. Так, вовремя выйдя во двор, получится завести разговор и познакомится с большинством соседей в доме

Кому-то можно помочь завести машину, кому-то – перенести мебель, а кому-то оказать помощь с ремонтом.

За первый год работы на удаленке я завел больше знакомств среди соседей, чем за предыдущие пять лет проживания. Так удалось найти хорошего ювелира, единомышленников по настольным играм, “рукастого” электрика и даже еще одного фрилансера-удаленщика.

Теперь по ряду бытовых и личных вопросов я не буду обращаться к незнакомым, а просто попрошу помочь соседей.

Плюсы и минусы удалённой работы для сотрудника

Плюсы	Минусы
Свобода перемещений: удалённый сотрудник может работать дома, в парке, в кафе, на пляже, путешествовать по миру.	Постоянный поиск хорошего интернета: любое самое сказочное место для работы может оказаться адом для удалённого сотрудника, если там плохой интернет.
Удобное рабочее место: тёплая кровать с горячим какао, гамак между пальмами, шум прибоя — всё что угодно для вашего вдохновения. Работать можно голым, в пижаме, без макияжа и причёски.	Расходы на воду, туалетную бумагу, электроэнергию и интернет — это ваша забота, компания этого не оплачивает. Также вы сами обеспечиваете себя необходимым для работы оборудованием.
Экономия времени на дорогу и сборы: не нужно добираться до офиса с пробками или на метро. К тому же — никаких утренних стрессов. Сэкономленное время можно потратить на семью, самообразование и отдых.	Весёлых пьяных корпоративов с коллегами больше не будет. Хотя, для кого-то это плюс.
Нет лишних отвлечений от рабочего процесса: коллега за соседним столом не будет доставать анекдотами, а обеденный перерыв можно больше не посвящать обсуждению новогоднего подарка начальнику.	Новогодних и любых других подарков у вас не будет. Зато в шумном кафе могут также помешать вашей продуктивной работе.
Если вы интроверт, то представить более идеальную для вас работу невозможно.	Если вы экстраверт, то вам будет не хватать общения за чашечкой чая, коллективных приколов и возможности завести новых друзей. Хотя удалённо завести друзей тоже можно.

Плюсы и минусы удалённой работы для работодателя

Плюсы	Минусы
Удалённый сотрудник более мотивирован: он не обязан сидеть в офисе восемь часов. Он выполняет свои задачи, чем быстрее он их выполнит, тем больше у него будет личного времени. Как показывает практика, чаще удалённые сотрудники работают даже больше восьми часов, т.к. они увлечены задачей и хотят завершить её.	Настроить грамотную работу «распределённой» команды не так уж просто. Необходимо тщательно продумать систему отчётов, коммуникации, онлайн-планёрок и так далее.
Выбор соискателя не ограничивается одним городом: можно выбрать в свою команду самого талантливого специалиста в отрасли, даже если он живёт в другой стране.	Кадровая служба должна быть готова к процедуре официального оформления удалённых сотрудников. Это влечёт за собой дополнительные операции, например, пересылку контракта, оформление денежных переводов и т.д.
Экономия расходов на аренде рабочего места и изнашивании оборудовния, а также других сопровождающих тратах: удалённый сотрудник берёт на себя расходы, к примеру, за поломку компьютера.	Если работодатель не обеспечивает сотрудника необходимым оборудованием, он не имеет права требовать определённых вещей. Например, в случае форс-мажора: поломки компьютера, отключения электроэнергии или землятресения в месте, где работает сотрудник, работа временно будет приостановлена, и это нужно всегда иметь в виду.

Получается без проблем вызывать замерщиков, мастеров и установщиков

Раньше для меня контакт со сторонней оказывающей услуги организацией был целой проблемой. Вызов замерщика для составления проекта кухни, приход мастеров для установки дверей или сборки шкафа, банальный визит контролера для поверки счетчика или снятия показаний водомера вынуждал отпрашиваться с работы.

Все эти работники трудятся строго с 9 до 18, не желая приходить в вечернее время, а если и работают по выходным, то очередь к ним стоит на месяц вперед.

Сейчас же могу принять таких “гостей” практически в любое время и не выслушиваю от них нотаций или нравоучений. Даже вспоминать не хочется, как приходилось суетиться в такие моменты во время офисной работы: отпроситься у начальства, пулей прилететь домой, подогнать неторопливых трудяг и бегом назад в офис делать накопившуюся за время отсутствия работу.