Уникальное мышление: уроки бизнеса из истории еврея, продающего перец чили

Ларри Эллисон

«Если вы внедряете инновации, то должны быть готовы к тому, что все будут считать вас безумцем».

Эллисон известен своим смелым и странным характером. Например, когда на соседнем участке выросло дерево, закрывшее ему вид на залив Сан-Франциско, он потребовал его срубить. Соседи отказались это делать, после чего Эллисон предложил купить их дом и разобраться с деревом самостоятельно. Предложение было отклонено, и дело отправилось в суд. 

Фото в тексте: drserg /

Эллисон также является поклонником яхт, особенно гонок на яхтах. В 1998 году он чуть не погиб во время австралийской гонки из-за тайфуна, который унес жизни шести моряков. Ужасное событие напомнило ему о том, насколько «жизнь прекрасна, хрупка и коротка».

Интересный факт: Эллисон начинал свою карьеру в 1970 году, создавая реляционные базы данных для ЦРУ.

История

Происхождение

,
что люди употребляли чили в пищу еще в 7500 году до н.э. Родиной перца чили является
Южная Америка, в частности, родиной всех одомашненных сортов является Боливия:

Совершенно очевидно, что чили являлись частью культуры питания и здравоохранения Инков и Ацтеков. Где-то я встречал сведения о том, что древние латиноамериканские народы верили в способность чили изгонять злых духов, которые вызывали болезни.

По официальной версии широкое распространение перец чили получил после
второй экспедиции Колумба в Америку в 1493 г. Врач Диего Альварез Чанка
привез чили в Испанию и впервые описал его медицинские свойства в 1494 г.
Оттуда через Португалию и торговые каналы с арабскими странами чили
попал в Азию, где его очень любят и интенсивно используют и по сей день.
Ученые также выдвигают альтернативную теорию, согласно которой чили попал в Индию,
Индонезию и Китай через Филиппины.

Менее официальные источники говорят о том, что к берегам нынешней Мексики
приплывали скандинавские народы задолго до путешествия Колумба и Магеллана.
Вероятно, как было на самом деле мы уже не узнаем.

Название

Слово «чили», вопреки общественному мнению, никак не связано с Республикой Чили.
Оно произошло от слова chīlli, которым плод называли ацтеки на языке Náhuatl.

Слово «перец» (англ. pepper, исп. pimiento) по ошибке приставил Колумб
из-за сходства с известным ему черным перцем. В настоящий момент слово «перец»
используется вместе с «чили» даже в научном описании растений
(наверное, чтобы подчеркнуть, что речь не идет о стране).

В Латинской Америке чили называют Ají (читается ахи́).
Термин «перец» по отношению к чили там не применяется.
Когда будете в Перу и захотите отведать их жгучих деликатесов, просите «Чили»,
а не «Пеппер» — иначе Вас попросту не поймут.

Правописание

На русском все просто: слово чили является заимствованным и пишется с одной «л».

Испанцы пишут chile, англичане — chili, chile или chilli
(последнее является грамматической нормой для Великобритании).

Ричард Брэнсон

«Веселье — один из самых важных и недооцененных ингредиентов успешного предприятия. Если вам не весело, то, вероятно, с этим делом стоит заканчивать и попробовать что-то другое»‎.

Основатель Virgin Group, в которую входят более чем 400 компаний, Ричард Чарльз Николас Брэнсон известен своим экстремальным образом жизни. Однажды он чуть не погиб, пересекая Атлантический океан на воздушном шаре с целью побить мировой рекорд. Об этом предприниматель рассказал в своем документальном фильме Don’t Look Down.

Брэнсон также увлекается кайтсерфингом. В 2012 году он пересек пролив Ла-Манш, став самым старшим среди тех, кто совершил подобный трюк.

Фото в тексте: Prometheus72 /

В своей книге The Virgin Way: Everything I Know About Leadership он пишет, что его безумные маркетинговые ходы и стремление побить мировые рекорды — основа его метода ведения бизнеса. 

Интересный факт: Брэнсон владеет островом на Виргинских островах.

Выделите главную мысль

Большое количество смыслов в сообщении может запутать и перегрузить слушателя, и сторителлинг не даст желаемых результатов

Поэтому очень важно определить главную мысль, которая должна соответствовать цели, которую вы хотите достичь

На ключевой мысли следует удерживать внимание аудитории всё время на протяжении истории. Попробуйте начать сторителлинг с освещения проблемы и продолжайте повествование, постоянно возвращаясь к ней

Так поступила Эйми Муллинз в выступлении на TED. Она родилась без малоберцовых костей и, несмотря на это, стала актрисой, моделью и обладательницей нескольких паралимпийских рекордов.

Целью выступления был разрыв ассоциации «инвалид = нетрудоспособный». Эйми построила речь вокруг синонимов этого термина. Прочитав более 25 слов, она пришла в ужас от враждебности ассоциаций с нетрудоспособными людьми. Спортсменка рассказала истории из жизни, когда слова значили даже больше, чем действия, а также о том, как они могут оборвать тонкую нить коммуникации, которая связывает окружающий мир и людей с ограниченными возможностями.

Марк Цукерберг

«Предпринимательство нацелено на создание изменений, а не только компаний»‎.

Марку Цукербергу было всего 20 лет, когда он основал Facebook вместе со своими друзьями в общежитии колледжа. А сейчас он является одним из богатейших людей мира и владеет капиталом в размере $71 млрд. 

Цукерберг известен своим эксцентричным поведением, необычными хобби и фирменной одеждой — серая футболка и джинсы, которые он носит ежедневно. По его словам, это помогает ему не отвлекаться на второстепенные детали и сфокусироваться на развитии компании.

Фото в тексте: Frederic Legrand – COMEO /

Несколько лет назад на своей странице в Facebook Цукерберг объявил о том, что в течение следующего года будет есть только мясо, которое он убил сам. «Я всегда считал, что мы должны понимать, откуда берется наша еды»‎, — заключил миллиардер.

Цукерберг утверждает: он проводит практически все свое время за работой в Facebook, а поэтому каждый год стремится попробовать что-то новое. Например, выучить китайский.

Интересный факт: логотип Facebook оформлен в голубом цвете, потому что Цукерберг страдает красно-зеленым дальтонизмом.

«Sony. Сделано в Японии», Акио Морита

Акио считает важным доносить до каждого из сотрудников идею проекта, связывать команду единой судьбой. Работнику нужно чувствовать, что он (а не прибыль) для работодателя на первом месте. Вот поэтому в трудные времена корпоративной истории в «Сони» зарплату снижают сначала топ-менеджерам, а уже затем, если этого не избежать, рядовым служащим.

Морито повторяет старую как мир истину: «Как бы вы ни были хороши или удачливы, умны и ловки, ваше дело и его судьба находятся в руках тех, кого вы нанимаете». Великий управленец уверен, что выдающихся высот добивается тот менеджер, который не «разжевывает» подчиненным их задачи, а дает лишь общие указатели для работы. Это залог получения оригинальных идей и впечатляющего результата.

Шерил Сэндберг

«Если вам предлагают место на космическом корабле, не спрашивайте, какое именно! Просто садитесь».

Шерил Кара Сэндберг построила обширную карьеру. Сейчас она занимает должность COO Facebook, а ранее была начальником штаба министра финансов при правительстве Билла Клинтона, вице-президентом по глобальным онлайн-продажам в Google и членом совета директоров в Walt Disney Company.

Сэндберг занимает четвертое место среди самых влиятельных женщин на планете, а также возглавляет феминистское движение. В своей первой книге Lean In: Women, Work, and the Will to Lead она не только рассказывает о том, как стала успешной предпринимательницей, но и призывает к увеличению числа женщин на руководящих должностях.

Сэндберг также известна своей эксцентричностью. Она работает в одной из крупнейших технологических компаний в мире, но при этом старается использовать как можно меньше электронных устройств. Она всегда носит с собой обычный блокнот на спирали, где подробно расписывает свой рабочий день.

Помимо этого, Сэндбрег интересуется так называемыми «проявлениями человеческого дуализма». Поэтому участники ее встреч всегда рассказывают как о своем текущем профессиональном, так и эмоциональном состояниях. А дома она узнает у своих двоих детей об их лучших и худших моментах дня.

Интересный факт: когда Сэндбрег училась в Гарварде, она преподавала аэробику.

«Обнаженный бизнес», Ричард Брэнсон

Веселый и эпатажный сэр Брэнсон точно не вписывается в классический образ миллиардера, но только его состояние уже давным-давно превысило $5 млрд. И в своих мемуарах «Обнаженный бизнес» Ричард предельно откровенно рассказывает, как оно так получилось. Скучная теория, статистики, цифры — это не его язык. 

Предприниматель не просто написал пособие, он приглашает читателя поговорить по душам: 

  • как решиться начать свое дело;
  • как общаться с подчиненными и клиентами и находить новые контакты;
  • как запускать новые продукты;
  • как управлять проектом на разных этапах развития;
  • … как превратить магазинчик по продаже грампластинок в глобальный холдинг с 400 подразделениями в 30 государствах и с 50 000 работниками.

Брэнсон не поучает читателя, а делится ценными воспоминаниями, мудрыми размышлениями и дружескими советами.

Генри Форд

«Объединение — это начало, сохранение единства — это прогресс, а совместная работа — это успех».

Основатель Ford Motor Company Генри Форд разработал первый доступный автомобиль. Он хотел расширить массовое производство машин, сократив при этом временные и денежные затраты. Это видение помогло сформировать средний класс в США.

Форд — один из самых влиятельных людей всех времен, известный своей эксцентричностью. И одним из самых скрытых его качеств является, пожалуй, тот факт, что он был антисемитом.

Все началось с того, что Форд приобрел местную газету Dearborn Independent. В 1918 году он начал публиковать в ней свои идеи. Он изложил свою теорию еврейского заговора и мысль о том, что евреи являются источником всего зла в мире. Позднее Форд собрал свои заметки в четырех томах International Jew, которые впоследствии были переведены на 16 языков.

Интересный факт: Форд коллекционировал исторические здания в надежде превратить такие города, как Садбери, Массачусетс и Гринфилд Виллидж в Мичигане, в туристические центры, посвященные ранней истории США.

Юлия Кузнецова

В городке Гагарине эта 23-летняя эта девушка считается вполне обеспеченной. Она всегда хорошо училась, поступила в МГУ им. Ломоносова на факультет иностранных языков, защитив диссертацию, стала магистром лингвистики. Еще будучи студенткой, Юля придумала, как свои знания превратить в деньги. Она открыла языковую школу, но не в Москве, где таких заведений полно, а у себя в Гагарине — и эта школа стала первой лицензированной в городе.

Вот, что рассказывает сама Юлия:

— Будучи студенткой третьего курса экономического факультета, весной 2014 года я задалась вопросом: а почему в Гагарине нет языковой школы. И, недолго раздумывая, в августе этого же года, арендовав помещение, мы набрали первых учеников, которые, кстати, по сей день учатся у нас. По первому образованию я “мировой экономист” со знанием английского и французского языков. Проходила стажировку в Англии. После этого приняла решение поступать в МГУ имени Ломоносова на факультет иностранных языков. Успешно поступив, отучившись и защитив диссертацию, я стала магистром лингвистики и получила диплом международного образца на английском языке. В общем, всё пришлось кстати. Вот так и зародилась мысль, которая из весенней идеи превратилась в сентябрьские уроки.

Вопрос с кадрами в нашем городе, как и в любых маленьких городах, самый сложный, но сейчас преподаватели как-то сами меня находят. Первое время приглашала хороших учителей нашего города, а также из других городов, и сейчас собралась крутая команда. Я горжусь всеми и каждым! Это именно те люди, которые всегда на одной волне со мной, которые всегда учатся новому в своей профессиональной сфере, которые помогают мне творить лучшую школу в мире. Моя любимая цитата: «Лучший преподаватель – который никогда не забывает быть учеником».

С каждым годом школа набирает обороты, и количество управленческой работы увеличивается прямо пропорционально. Поэтому 24 часа в сутки мои мысли в рабочем процессе.

Юля быстро стала вполне успешным малым предпринимателем. Оказалось, что и в райцентрах, и в селах родители хотят дать своим детям качественное образование, чтобы потом они смогли поступить в престижные языковые вузы стран. Ну и Юля влюбилась в свое дело, конечно, — без этого никогда успеха не будет. “О своей работе я могу рассказывать часами, — признается Юля. — Это мой второй дом, куда я вкладываю не только силы, но сердце и душу». Сейчас юная бизнесвумен создает всероссийскую сеть таких школ — филиалы уже открылись в четырех городах страны.

Все началось с нескольких перчинок

Много лет назад знакомая дала мне на пробу несколько штучек пикантного перца. Мне понравились вкусовые качества и внешний вид, поэтому я решила оставить один перчик на семена — очень хотелось попробовать вырастить такой же. К тому же я располагала достаточным количеством свободного времени, которое можно было потратить с пользой. На следующий год в конце февраля впервые посадила рассаду пикантного перца. С этого все и началось. Теперь расскажу о том, как правильно ухаживать за этой культурой.

Землю слегка утрамбовываю, после чего по ней раскладываю семена: так мне легче видеть расстояние между ними и рядочками. На следующем этапе присыпаю семена сухой землей на 0,7-0,8 мм, снова слегка прижимаю ладонью, накрываю целлофановым пакетом и ставлю в теплое место. Так как семена домашние, всхожесть обычно происходит на 7-10 день. Ящики выставляю на подоконнике. Чтобы рассаде не было холодно, под ящики подкладываю пенопластовые листы. Если рассада будет расти без достаточного количество света, она будет вытягиваться. Для предотвращения этого в вечернее время подсвечиваю рассаду лампой.

Мой перец имеет отличный товарный вид и прекрасные вкусовые качества.

Тонкости ухода за пикантным перцем 

После 10 апреля, когда солнца уже достаточно, но ночи еще холодные, начинаю готовить место в мини-парнике (3х1,5 м) для пересадки рассады. Почву заполняю полным минеральным удобрением, вношу перегной, перекапываю, проливаю горячей водой, накрываю темной пленкой на несколько суток (чтобы парник хорошо прогрелся). Через 3-4 дня начинаю высаживать рассаду.

Чтобы рассада не завяла от ярких солнечных лучей, дополнительно накрываю парник темным материалом. Прямые солнечные лучи не должны попадать на рассаду, а это по помогает избежать ожогов. Через 2-3 дня темный материал можно снимать.

Правильный уход — залог богатого урожая.

Постоянный уход — залог богатого урожая 

В погожие дни слегка открываю парник для того, чтобы рассада постепенно закаливалась. Это делаю на протяжении 2-3 недель. Примерно 25-28 мая закаленную рассаду высаживаю в открытый грунт

Важное условие: на улице должна стабильно стоять теплая погода. Дальнейший уход сводится к поливу 2 раза в неделю теплой водой (под корень), рыхлению на второй день после полива

При таком уходе рассада растет очень быстро и без каких-либо проблем.

Завязывается перец дружно, растет интенсивно, поэтому уже с 20 июля можно начинать снимать первый урожай. Перцы должны достичь молочно-восковой спелости. Перед тем, как начать делать консервацию, урожай должен полежать 3-4 дня: в таком случае они будут обладать отличными вкусовыми качествами.

Немаловажно своевременно снимать урожай

Хидэо Кодзима

«Моя цель в том, чтобы заставить игрока подумать: “Завтра я хочу вновь вернуться в этот мир лжи”».

Без новаторского мышления самого эксцентричного японского игрового дизайнера и создателя саги Metal Gear Хидэо Кодзимы видеоигры никогда не стали бы такими, какими мы их знаем сейчас.

В 2015 году Кодзима прекратил сотрудничество с Konami и основал собственную студию Kojima Studios. Он любит включать себя как активного участника в некоторые из своих игр. К примеру, в сериях Metal Gear игроки спасают Кодзиму в трех разных миссиях.

Фото в тексте: DEIVIDI CORREA DE SOUZA /

Коллеги Кодзимы утверждают, что он рассуждает как философ, когда рассказывает о своих идеях. Обозреватель видеоигр Yahtzee сказал, что считает Кодзиму «гением в реализации безумных идей».

Интересный факт: главным героем следующей видеоигры Кодзимы под названием Death Stranding будет Норман Ридус, сыгравший в «Ходячих мертвецах».

Проявляйте гибкость

Как видно из истории продавца-еврея, этот человек был гибким. А именно, он не консерватор и не старается стоять на своем, он подстраивается под обстоятельства, очень тонко реагирует на покупательский спрос и практически молниеносно может меняться. Как только его спросили о качестве, он придумал, как привлечь покупателя к определенному виду товара. А как только этот товар закончился, он нашел новые критерии для выбора, чтобы по-прежнему удержать спрос.

Илона Маска назвали опасным для демократии из-за Twitter

Недооценка объема и не только: причины, по которым тяжелая работа пошла насмарку

Старайтесь также подстраиваться по общие перемены, законы рынка, которые часто меняются. Действуйте по обстоятельствам и умейте быстро ориентироваться, как это сделал опытный продавец.

Боб Парсонс

«Если что-то измеряется и контролируется, то оно становится лучше»‎.

Роберт Ральф «Боб»‎ Парсонс — американский миллиардер, предприниматель, филантроп и основатель GoDaddy. Парсонс постоянно удивляет общественность своим поведением.

В 2011 году он выложил в свой аккаунт Twitter видео, на котором он убивает слона. Это вызвало широкую критику. В свою защиту миллиардер заявил, что в Зимбабве слоны считаются надоедливыми животными, а этот вид не находится под угрозой исчезновения.

Этот скандал Парсонс расценивал как отличный способ привлечь внимание к GoDaddy. «Любая реклама — это хорошо, если вы правы», — считает предприниматель

Илон Маск

«Я бы хотел умереть на Марсе. Но не во время аварии»‎.

Илон Маск — инвестор и инженер, а также CEO SpaceX и сооснователь Tesla Motors. Он известен как один из самых трудолюбивых предпринимателей, который часто совершает эксцентричные поступки.

Миллиардер настолько сильно увлечен историями о Джеймсе Бонде, что приобрел машину Lotus Esprit из фильма «Шпион, который меня любил» за $997 тысяч. По сюжету, машина трансформировалась в подводную лодку, однако версия, которую получил Маск, такой способностью не обладала. «Я собираюсь модернизировать ее с помощью электрической трансмиссии Tesla и заставить ее трансформироваться по-настоящему»‎, — заявил он.

Интересный факт: прежде чем сыграть в «Железном человеке», Роберт Дауни Младший организовал встречу с Маском, чтобы выслушать его идеи по поводу того, как должен вести себя Тони Старк. 

«Есть идея! История ИКЕА», Ингвар Кампрад

Помимо интересных воспоминаний и поучительных советов, предприниматель рассказывает, как ему удавалось выводить свой стартап из кризисов, завоевывать доверие сотрудников, преодолевать сложности, которые поджидают каждого бизнесмена. Ингвар уверен, что прибыльный бизнес вырастает только из любимого дела. Лучший стимулятор продаж — ажиотаж. Бонусы, зрелищные акции, постоянная самореклама и много-много фантазии — вот помощники торговой марки во все времена.

Но при этом Кампрад предупреждает читателей сильно не увлекаться и грамотно распределять свои силы: «Генерала, который распыляет свои ресурсы, неизбежно ожидает поражение». Что бы не произошло, глава бизнеса всегда должен уметь быть ответственным за свои поступки. Не бояться ошибок и сделать обязанность принимать решения своей главной привилегией.

Анна Акбари

«Правильный образ мышления лежит в основе ключевого ингредиента — способности выполнять работу».

Социолог и предпринимательница Анна Акбари основала Sociology of Style. Она любит называть себя «инновационным стратегом» с иным образом мышления, что является ключом к инновациям.

Акбари придерживается целостного подхода к расширению индивидуальных возможностей. Она сосредоточена на технологиях и человеческих отношениях, а также на том, как достичь «цифрового счастья».

Предпринимательница стремится упростить свою жизнь, а поэтому ест один и тот же завтрак и обед ежедневно. Она считает, что большой выбор «требует времени и энергии и отвлекает от важных вещей», а также «порождает страх сделать неправильный выбор».

Интересный факт: Акбари считает, что моду и власть объединяет великая сила

«Мода — очень мощный социальный инструмент, и каждому стоит обратить на нее внимание и использовать ее в своих интересах», — объясняет она

Питер Тиль

«Никогда не инвестируйте в технологическую компанию, CEO которой носит костюм».

Питер Андреас Тиль — американский предприниматель, бывший CEO eBay и сооснователь Paypal. Он знаменит своим странным характером и необычным взглядом на жизнь. К примеру, Тиль скептически относится к теории изменения климата: «Концепция, согласно которой человеческая деятельность влияет на климат, — скорее псевдонаука, чем наука».

Тиль также активно поддерживает Трампа и считает, что он способен переосмыслить ряд проблем, с которыми сталкиваются США. Предпринимателя часто критикуют за его убеждения, но он все равно сохраняет свою позицию. 

Интересный факт: Тиль хочет, чтобы после смерти его тело было заморожено криогенным способом.

Анна Винтур

«Все зависит от времени. Если еще слишком рано, никто не поймет. А если уже слишком поздно, все забудут». 

С 1988 года Анна Винтур занимает позицию главного редактора в американском издании культового журнала Vogue. А с 2013 года она выступает в качестве креативного директора Conde Nast, издателя Vogue.

Многие считают Винтур одной из самых пугающих личностей. И это не случайно: в течение десятилетий она была законодательницей мод и хорошо известна своим стремлением к перфекционизму и идеальному порядку. Она работает совместно с дизайнерами, чтобы контролировать все детали каждого выпуска — от обложки до штрих-кодов на оборотной стороне.

Устав от негативного образа, Винтур заявила: «Люди иногда принимают силу за запугивание. Это происходит со многими женщинами-лидерами. Пресса любит преувеличивать все, что я делаю. Будто это ненормально для редактора такого издания, как Vogue, придерживаться влиятельной позиции. Потому что именно такой я и являюсь: сильной, а не устрашающей».

Интересный факт: офис в культовом фильме «Дьявол носит Prada» был настолько похож на офис Винтур, что она решила переделать его. Персонаж Миранды Пристли неоднократно ассоциировали с ней, хотя автор книги Лорен Вайсбергер не подтверждала, с кого был списан образ.

Говард Хьюз

«Я не сумасшедший миллионер-параноик. Я миллиардер, черт возьми».

Когда-то Хьюз был одним из самых обсуждаемых предпринимателей в мире и, вероятно, самых странным и эксцентричным из всех существующих миллиардеров.

Хьюз был кинопродюсером, летчиком, инвестором и филантропом. В 1920-х годах он прославился как продюсер благодаря таким скандальным фильмам, как «Ангелы ада», «​Лицо со шрамом» и «Рэкет».

Жизнь Хьюза резко изменилась, когда он попал в авиакатастрофу. После этого он стал вести себя по-настоящему странно: избегал публичных мест и мог не явиться даже в суд. Он отказывался платить налоги и постоянно менял место жительства. Хьюз так и не вернулся в Америку и умер по дороге в Техас.

Интересный факт: Хьюз страдал от гермофобии (боязни микробов), а потому последние годы своей жизни он был особенно скрытен.

Сделайте участников истории похожими на реальных людей

Помните о том, что ваша целевая аудитория — реальные люди, которые хотят ассоциировать себя с такими же личностями. Например, это подтверждает исследование Ernst & Young — поколение Z и миллениалы хотят, чтобы бренд представляли не очередные знаменитости, а обычные люди. Это формирует определённые требования и к сторителлингу.

Чем интереснее персонаж в вашей истории, чем ближе он к реальности, тем больше шансов, что историю запомнят и будут пересказывать.

Так, пример бренда Dove доказал, что контент, созданный при участии обычных людей и рассказывающий о проблемах, которые волнуют каждого, будет более популярен, чем скучная реклама с селебрити. Ролик под названием «Эскизы настоящей красоты» демонстрирует, что в представлении окружающих женщины выглядят куда более красивыми, чем кажется им самим. Видео стало вирусным.


Некоторые комментарии зрителей ролика Dove

Компания Decathlon пошла ещё дальше и привлекла фанатов спорта со всего мира к созданию стратегии компании.

Весной 2019 года бренд запустил проект под названием Vision 2030. Его главной задачей стало вовлечение как можно большего количества людей в формирование видения будущего. Каждый участник мог высказать свои идеи на специальной цифровой платформе. За период проекта было получено более 40 000 материалов и 1 115 историй будущего, на основе которых Decathlon создал стратегию своего развития.

«Взлет Samsung. История самой выдающейся и скандальной технокомпании в мире», Джефри Кейн

Как строился великий Samsung на самом деле? Читатели узнают, что связывало семью Ли и правящий клин Южной Кореи, какую роль сыграл культ личности и «квазирелигиозные» корпоративные порядки. И, самое главное, какую цену пришлось заплатить за неслыханный взлет компании.

Бестселлер получил самые лестные отзывы: 

  • The New York Times Book Review: «Сбалансированное и броское повествование».
  •  The Wall Street Journal: «Династический триллер, рассказывающий о трех поколениях семейных интриг, взяточничествах, коррупции».
  • Asia Times: «Эта книга — мастер-класс по написанию бизнес-био, читается как киберпанк-триллер, пропитанный схемами, неоном и соджу».

Такие книги обязательны к прочтению: ведь важен не только положительный, но отрицательный пример — как делать точно не стоит.

Артем Копылов

Сын бывшего председателя колхоза. Как-то отцу и его партнерам-фермерам понадобилась сушилка для зерна:

— Они собирались купить импортную, но из-за скачка валютного курса денег не хватило. Тогда отец попросил нас с братом создать сушилку. Мой брат — инженер-конструктор, поэтому сконструировали все мы сами, взяв за образец западный аналог, который доработали и улучшили.

Наша сушилка при цене в полтора-два раза ниже зарубежного аналога по качеству превзошла его: расходы ниже, а качество сушки — выше, она очень бережная, равномерная, пожаробезопасная. Наша машина может сушить абсолютно все виды зерна, а также кукурузу, рапс, подсолнечник и мелкосемянную фракцию, засоренное зерно с поля, сверхвлажное зерно и даже травы.

Сейчас Артем с братом производят 19 моделей сушилок. Оказалось, что бизнес отличный, востребованность продукции очень высокая, так как урожаи в стране стали собирать рекордные, а сушилок маловато, отечественных вообще нет.

Джефф Безос

«Ваш бренд — это то, что говорят о вас другие, когда вас нет рядом».

Джефф Безос, американский предприниматель и основатель Amazon, считается одним из самых влиятельных CEO в мире. Безос возглавляет список богатейших людей планеты (ранее это место принадлежало Биллу Гейтсу) с собственным капиталом в размере $132,2 млрд. И, конечно, он использует свои необычные методы ведения бизнеса.

Фото в тексте: lev radin /

Например, встречи Amazon Безос любит начинать с совместного прочтения всех заметок со своими сотрудниками. «Для новичков это необычный опыт. Они просто не привыкли сидеть в тишине и устраивать читальный зал со множеством руководителей», — рассказывает предприниматель.

Интересный факт: Безос никогда не назначает утренние встречи и придерживается «правила двух пицц». Согласно ему, двух пицц должно быть достаточно, чтобы накормить всех присутствующих на встрече.

Йоширо Накамацу

«Я сочетаю в себе качества Стива Джобса и Леонардо Да Винчи»‎.

Японский инвестор Йоширо Накамацу владеет наибольшим числом патентов, чем кто-либо в истории. Он изобрел дискету, презерватив с магнитом, фильтр на туалетное сиденье и даже парик для самозащиты — и это лишь немногие из 3357 его изобретений.

По словам Накамацу, свои лучшие идеи он придумывает во время подводного плавания и записывает их с помощью специального водонепроницаемого устройства. В своей книге The Legend of Dr.NakaMats Inventions предприниматель писал, что недостаток кислорода дает ему озарение‎.

Интересный факт: каждый вечер Накамацу предпочитает отдыхать в своей так называемой Calm Room из 24-каратного золота. Он утверждает: «Золото блокирует радиоволны и телевизионные сигналы, который вредны для воображения».

Определите эмоциональную составляющую

Правило номер один: любая история должна вызывать эмоциональный отклик — например, сочувствие, сожаление, радость, праведный гнев, возмущение.

В книге «Влиятельный разум» профессор когнитивной нейробиологии Тали Шарот отметила, что на убеждение напрямую влияет работа миндалевидного тела в височной доли головного мозга, которое активирует эмоции. Таким образом, для убеждения людей нужно настроить их на соответствующую эмоциональную волну.

При этом эмоции должны вызывать активное желание делиться ими и формировать чувство сопричастности.

Так, соосновательница «Вилгуд» Барно Турсунова выступления на конференциях часто начинает с предыстории о том, какой сложный путь проделала она вместе с супругом для того, чтобы с нуля выстроить компанию с миллиардными оборотами.

Рассказ о том, как амбициозным предпринимателям пришлось начинать с торговли стройматериалами в палатке, по-настоящему откликается у слушателей. Он создаёт ощущение аутентичности личного бренда по сравнению с историей про основателей с «серебряной ложкой во рту».

Резюмируем

Ещё в 1996 году Билл Гейтс сказал, что «контент — это король», и фраза стала крылатой. С того момента информация стала ресурсом, и все, кто так или иначе действуют во внешнем инфополе, стали производить контент. И сегодня выделиться в огромном количестве информации стало намного сложнее. Один из способов это сделать — использовать сторителлинг, при создании которого рекомендуем следовать нескольким принципам:

 Вызовите эмоциональную реакцию, которой хочется поделиться с окружающими. Сформируйте у аудитории чувство сопричастности.

Не распыляйтесь на множество смыслов, иначе аудитория потеряет фокус. Выберите одну ключевую мысль своего послания и придерживайтесь её по ходу всей истории.

Создавайте напряжение и неожиданные повороты в истории.

Показывайте реальных людей, с которыми аудитория хотела бы себя ассоциировать.

Будьте искренними и не бойтесь показать, что не идеальны — это укрепляет доверие.

Илья Сачков

32-летний предприниматель из Москвы. Вот секрет его успеха:

— Когда я поступил в МГТУ имени Баумана, почти сразу попал в Боткинскую больницу. Там после операции я прочитал книгу «Расследование компьютерных преступлений». Ее написал Кевин Мандиа, американский криминалист в прошлом. Она про бизнес в Америке, связанный с расследованием компьютерных преступлений, поиском хакеров и т. п. Первое, что я сделал, когда вышел из больницы, — стал искать компанию, которая бы занималась этим в России. И оказалось, что в 2003 году этим в России не занимался никто, кроме милиции и ФСБ. Я попытался устроиться в милицию, но меня не взяли, потому что я еще университет не окончил, но мысль не выходила из головы…

Я поговорил с некоторыми своими знакомыми, и кое-кому из них приглянулась идея попробовать сделать самостоятельную лабораторию компьютерной криминалистики и изучать эту тему. В образовательной системе на тот момент профессии по этому направлению отсутствовали…

Я занял у старшего брата $5 тыс., университет нам дал — за что ему огромное спасибо — небольшое помещение, мы купили несколько компьютеров, заказали много литературы и сделали первую в России частную лабораторию компьютерной криминалистики. Очень много читали, сделали первый сайт, сказали знакомым о том, чем мы занимаемся, и достаточно скоро пришел первый заказ.

Сейчас у Ильи налаженный бизнес с огромным опытом, есть международные заказы и честолюбивые мечты — войти в мировую инженерную историю от имени русских инженеров, которые помогли миру решить важную для человечества проблему.

«Как я создал Wal-Mart», Сэм Уолтон

Гениальный предприниматель написал не собственное жизнеописание и не летопись своего восхождения — он подарил своим последователям настоящий учебник по ритейлу, основанный на богатом личном опыте. Так, создатель «Валмарт» Сэм поместил в содержание 10 собственных секретов, которые никогда его не подводили. Он учит делиться прибылью со своими работниками, ведь они обязательно вернут это сторицей. Призывает плыть против течения и не копировать сильнейших: пока все повторяют друг за другом, находчивый бизнесмен отыщет свободную прибыльную нишу и без лишней суеты ее займет.

В произведении «Как я создал Wal-Mart» уделено должное внимание стимулированию команды: Уолтон убежден, что одной лишь денежной премии недостаточно. В коллективе всегда нужно поддерживать соревновательный дух вплоть до заключения пари с большим выигрышем

Как только чувствуется дуновение застоя, Сэм предлагает сразу же заняться кадровыми перестановками: «чтобы управленцы не теряли боевой готовности».

Роман Абрамович

«У меня нет наполеоновской мечты. Я просто трудолюбив и прагматичен».

Роман Аркадьевич Абрамович — российский миллиардер и филантроп. Его предпринимательские навыки начали развиваться еще в армии. Абрамович заключил сделки с водителями доставки: они отдавали ему часть топлива, которое он затем продавал другим водителям по скидке.

Один из его армейских друзей, Николай Пантелеймонов, утверждает: «Когда дело касалось предпринимательства, он был на голову выше всех остальных. Он мог делать деньги из воздуха».

Миллиардер увлекается спортом, поэтому в 2003 году он приобрел футбольный клуб «Челси» и помог выплатить его долги.

Интересный факт: Абрамович владеет второй по величине в мире яхтой, у которой есть собственная система противоракетной обороны.

Продажа без остатка

Однажды на рынке еврей продавал перец. К нему подошел покупатель и спросил, острый ли перец. Еврей ответил, что острыми являются более длинные плоды, а короткие лишены этой остроты. К обеду длинные перцы были проданы. Подошел следующий покупатель и задал тот же вопрос, на что еврей ответил: «Темные перцы более острые, светлые – менее». Несложно догадаться, что темные также были проданы, затем по такому же принципу продались твердые, с точечками, с хвостиками и пр. Еврей продал все до последнего перца и с чувством выполненного долга отправился домой. Стоит отметить, что это было не единожды, продавец приходил каждый день, и каждый день ему удавалось продать все до последнего предмета.

Основные ценности на работе: важность и как успешно использовать их для карьеры

Заведите журнал инцидентов: что делать, если вас вынуждают уволиться

Знайте себе цену: руководство по повышению заработной платы

Поделитесь в социальных сетях:FacebookXВКонтакте
Напишите комментарий