Без конкурентов, модно: фехтовальный клуб как бизнес (стоит ли открывать)

Открыть спортивный клуб самому или выбрать франшизу

Один из ключевых вопросов, который вам придётся решить, звучит так: стоит ли открывать фитнес-центр по франшизе или сделать всё самому? В данном случае нужно взвесить все «за» и «против».

Специфика открытия спортивного клуба своими силами заключается в следующем:

• вы будете работать исключительно на себя;
• вас никто не станет контролировать;
• вам нужно будет вникать во все процессы, с делегированием могут возникнуть вопросы;
• вам придётся тратить много времени на поиск информации;
• у вас есть риск вложить даже больше денег, чем следовало бы;
• вы можете столкнуться с таким количеством подводных камней, о котором и не подозревали;
• у вас не будет никакой страховки от банкротства.

Ситуация с франшизой спортивного зала или клуба единоборств– другая:

• 80% франчайзи в этой сфере в России успешно преодолевают порог окупаемости;
• вы получите полный пакет бизнес-процессов;
• вас будут поддерживать как до торжественного открытия, так и после;
• не придётся самостоятельно искать выход на поставщиков спортивного оборудования;
• при работе под известным брендом намного легче привлечь известных инструкторов;
• благодаря опыту франчайзера риск уменьшается, как и количество подводных камней;
• поскольку вы откроетесь под раскрученным брендом, первых посетителей привлечь будет гораздо проще;
• срок окупаемости часто меньше, чем при работе с нуля.

Безусловно, работа по франшизе означает отсутствие самостоятельности, контроль, необходимость соответствовать стандартам сети. Но это характерно в целом для такого формата. В любом случае вас никто не торопит с принятием окончательного решения: всегда можно всё тщательно обдумать.

Если идея открыть собственный фитнес-клуб кажется вам замечательной, то вот вам несколько советов

1. Правильный выбор локации зала – половина успеха. Не стоит открывать зал премиум-класса в пригороде, где живут в основном пенсионеры, а зал эконом-класса — в элитном районе. Подыскивая подходящее помещение, хорошенько подумайте, какие услуги будет оказывать ваш клуб, хватит ли вам места. В первую очередь постарайтесь найти муниципальное помещение, цены на его аренду будут значительно ниже, чем на коммерческое.
2. Необходимо определиться, в каком сегменте вы будете работать. Вы должны четко понимать, для кого вы открываете спортзал, будут ли вашими посетителями студенты, или состоятельные люди, готовые платить за годовой абонемент 150 тысяч рублей. Будет ли это зал с низкой ценовой политикой, но с высокой проходимостью, или элитный клуб. То есть, вы должны понять, открываете вы эконом-зал, средний или оздоровительный комплекс класса премиум. От этого зависят ваши вложения. Чтобы открыть дворовую качалку, особых затрат не понадобится, но и прибыль, которую она будет приносить, не поразит вас своими масштабами.
3. Перед открытием клуба возьмите разрешение на деятельность в СЭС и у пожарных. Для получения разрешения вам будет необходимо подключить пожарную сигнализацию, обустроить вентиляцию, водопровод и канализацию.
4. Покупая оборудование, отдайте предпочтение качеству. Тренажеры должны быть износостойкими и эргономичными. Априори такое оборудование не может стоить дешево. Следите, чтобы тренажеры были безопасными. Травмы на тренировке могут очень дорого вам обойтись. Вы отвечаете за здоровье посетителей, помните об этом.
5. Нанимайте на работу квалифицированных тренеров. Возмещать ущерб здоровью клиентов, пострадавших из-за халатности тренера, в итоге окажется дороже.
6. Контролируйте работу администраторов, они обязаны быть доброжелательными и компетентными. Первое впечатление о спортивном клубе складывается на ресепшн. Если администратор не может внятно объяснить, какие виды услуг предоставляет зал, какие тренажеры имеются в наличии, то вряд ли клиент вернется к вам.
7. Помните о мелочах: кулеры с водой и одноразовые стаканчики создадут дополнительный комфорт тренирующимся.
8. Обязательно составьте бизнес-план. Вы должны представлять, какие суммы вам понадобятся, чтобы открыть спортивный зал. Учитывайте все нюансы: от услуг уборщицы до кондиционирования воздуха в летний период.
9. Помните, что вы должны не только привлечь посетителей, но и удержать их. Поэтому услуги, которые вы оказываете, должны быть адекватны той стоимости, которую вы намереваетесь за них получить. Я уже долгие годы не повышаю цены на абонементы. Моя сеть залов не самая дорогая в городе, однако количество клиентов растет год от года, потому что люди за сравнительно небольшие деньги получают те же услуги, что и в дорогих и брендовых залах. Разразившийся кризис заставил людей считать деньги, поэтому даже богатые и обеспеченные люди стали ходить в спортивные клубы среднего класса. В моем случае это произошло именно так.
10. Надо учитывать, что бизнес носит сезонный характер, а значит, весной в зале будет не протолкнуться, ваши доходы вырастут. Но уже летом поток клиентов уменьшится, поэтому вам нужно будет распределять доходы так, чтобы в летнее время не попасть в цейтнот по платежам.
11. Ничего не бойтесь и не сворачивайте с намеченного пути. Помните, что нет ничего непреодолимого, есть задачи, которые нужно решать. Адекватно оценивайте свои силы, и у вас все получится, как получилось у меня.

Каким будет доход от ночного клуба?

Безусловно, цены для разных городов и разных заведений разнятся, однако средняя ежемесячная прибыль может быть такой:

• до 15 млн зарабатывают ночные клубы при казино
• 2-3 млн получают демократичные танцевальные клубы
• около 3 млн может заработать стриптиз-клуб
• до 1 млн могут получать небольшие тематические заведения

Стоит учесть также, что прибыль не зависит от того, сколько стоит открыть ночной клуб, и крупные инвестиции не гарантируют больших доходов

Но внимание к целевой аудитории и ее потребностям, искренняя забота о клубе и его посетителях могут сыграть огромную роль, и заведение может неожиданно принести доход, о котором его владелец даже не думал

Для мужчинОт 1 млн.р. до 3 млн.р.Услуги

Экономическая неопределенность и риски

Добиться желаемого результата в конкурентной борьбе весьма непросто. Как отмечал И. Шумпетер, успех в предпринимательской деятельности требует большой выносливости, наличия особых способностей, которые присущи лишь небольшой части населения. «Романтика прежних коммерческих авантюр отходит в прошлое, поскольку многое из того, что прежде могло дать лишь гениальное озарение, сегодня можно получить в результате строгих расчетов»’.

Шумпетер Й. Капитализм, социализм и демократия. М., 1995. С. 184.

Но самые строгие расчеты еще не гарантия успеха. Любая хозяйственная деятельность связана с неопределенностью, т.е. ситуацией, при которой неизвестно, как будут развиваться предстоящие события. Например, неизвестна степень колебания цен, размер ожидаемого дохода.

Неопределенность — ситуация, не поддающаяся оценке, усложняющая выбор вариантов, поведение участников хозяйственной деятельности. Если вероятность ожидаемого события неизвестна, оно может развиваться и наступить различными способами, т.е. имеет место неопределенность. Нередко конечный итог в целом известен, но неизвестны сроки, отклонения от прогнозируемого варианта, непредвиденные последствия.

В условиях неопределенности принятие хозяйственных решений подвержено риску. Риск — это оценка вероятности ожидаемого события. Она не может быть абсолютно точной. Хозяйственная деятельность связана с риском отклонений от проведенных оценок и расчетов, с риском неудач, потерь, неожиданного изменения конъюнктуры. Открытие собственного дела, участие в инвестиционном проекте, приобретение пакета акций — все эти действия связаны с риском. Он разнообразен, поэтому часто, говоря о риске, подразумевают различные виды его или риск в различных сферах.

Каким видом бизнеса заняться, что и в каком размере производить, куда вложить свободные деньги? При решении этих и других подобных вопросов приходится учитывать множество противоречивых факторов, перебирать бесчисленные варианты. А степень вероятности оптимального выбора, как правило, невелика.

Риск в условиях неопределенности неизбежен, он предполагает и вероятность события, и степень отклонения от ожидаемого результата. Допустим, у владельца акций имеется один шанс из десяти на выигрыш от повышения курса. Размер выигрыша или потерь при том же соотношении шансов может быть весьма различен — это зависит от колебаний курса и количества приобретенных акций.

Отношение к риску различно. Люди стремятся свести неопределенность до минимума. Каждый, кто занимается предпринимательской деятельностью, берет на себя определенную долю риска. Вместе с тем он стремится уменьшить степень риска, точнее прогнозировать ситуацию, застраховаться от возможных убытков.

Итак, риск связан с элементом неопределенности, которая так или иначе отражается на поведении экономических агентов и результатах хозяйственной (экономической) деятельности. Особое значение проблема риска приобретает в таких сферах деятельности, как инвестирование, страхование, кредит.

Вложение средств в производство, ценные бумаги с целью извлечения дохода предполагает оценку ожидаемой рентабельности операции. Процесс страхования предполагает возмещение возможных убытков. Страхование риска предполагает, с одной стороны, возможность статистической оценки вероятности потерь, а с другой — возможность со стороны страховщика компенсации определенного количества рисков. Кредитный риск— узловая проблема управления банковской деятельностью, определения платежеспособности дебитора, организации системы гарантий, обеспечения полноты и объективности информации.

Существуют различные способы снижения риска в условиях неопределенности. Довольно широко используется принцип диверсификации — разностороннего и многообразного размещения средств. Приобретаются, например, ценные бумаги многих компаний, занятых в различных областях; инвестор вкладывает средства в различные активы, обладающие разной доходностью и степенью риска. Одним из способов снижения риска является страхование. Существует развитая система страхования банковских операций: передача должником имущества в залог; поручительство другого лица; развитие технических средств предоставления кредита.

Изучение и принятие решений в рыночной экономике основано на выборе. Детальность информации и разнообразие активов обеспечивает широту выбора. Однако это лишь предпосылки его надежности, снижения степени риска. Универсальных правил принятия оптимальных решений не существует.

Преимущества и недостатки работы трейдером ????‍????

Работа трейдера привлекает внимание огромного количества людей благодаря возможности достичь неограниченного дохода

Однако чтобы понять, насколько она подходит именно вам, важно внимательно изучить все преимущества и недостатки заработка на бирже

Огромное значение для будущего трейдера имеют:

• уровень образования;
• стремление впитывать новую информацию;
• интерес к торговле на бирже;
• определённые черты характера.

Однако вовсе не обязательно изначально иметь все названные характеристики. Со временем, если упорно стремиться к цели, все их можно развить.

Ниже представлены основные плюсы и минусы трейдинга, которые нужно учитывать при принятии решения о заработке таким способом.

Плюсы (+) работы трейдером

Начнём с изучения преимуществ работы трейдером:

1. Неограниченный уровень дохода. Заработок трейдера зависит исключительно от его умений, потраченного на работу времени, а также уровня знаний и практических навыков.
2. Высокий уровень свободы. Здесь отсутствуют начальники всех уровней. Для многих, кто зарабатывал деньги посредством традиционного трудоустройства, это оказывается существенным преимуществом.
3. Отсутствие привязки к одному рабочему месту. Заниматься трейдингом можно где угодно. Для этого достаточно иметь компьютер или смартфон с доступом к интернету.
4. Возможность непрерывно развиваться. На самом деле для получения стабильной прибыли требуется постоянно повышать уровень собственных знаний и финансовую грамотность. При этом такие умения могут пригодиться практически в любой сфере деятельности.
5. Огромный выбор обучающих программ. Сегодня учиться трейдингу можно с использованием не только книг, но и различных видео, семинаров, форумов, обучающих курсов.
6. Выработка лучших черт характера. Трейдер должен быть максимально дисциплинирован, а также эмоционально устойчив. Если новичку данных качеств недостаёт, придётся самостоятельно развить их. Без этого попросту не обойтись, так как при их недостатке попытки зарабатывать трейдингом приведут лишь к убыткам.
7. Отсутствие необходимости иметь крупный первоначальный капитал. Получить опыт в торговле на бирже, а также практиковаться можно даже при наличии небольшого депозита.

Минусы (−) работы трейдером

Несмотря на огромное количество преимуществ трейдинга, этот вид заработка имеет и отрицательную сторону.

Основными недостатками являются:

1. Ответственность за полученные в ходе торговли на бирже результаты лежит исключительно на самом трейдере. К этому необходимо быть готовым с самого начала работы. Если нет желания брать на себя ответственность за все принимаемые решения, нет даже смысла начинать торговать.
2. Высокий уровень психологической нагрузки. Трейдеру придётся научиться справляться с эмоциональными потрясениями, чтобы не возникло ущерба для здоровья.
3. Неоднозначное отношение к такой работе окружающих. Многие не понимают и даже осуждают работу трейдером, говоря, что это банальное ничегонеделание. Такое отношение может негативно влиять на эмоциональное состояние трейдера. Поэтому придётся научиться спокойно воспринимать мнение окружающих, которое в первую очередь основано на низком уровне финансовой грамотности таких людей.

Однако многие профессионалы считают такую работу не самым лучшим способом распорядиться собственными знаниями и умениями. В любом случае сначала придётся стать трейдером.

Основные разновидности трейдеров

Когда лучше начинать свой бизнес?

Если вы сомневаетесь в том, стоит ли начинать бизнес в 2022 году, следует усвоить одну простую истину – нужно действовать здесь и сейчас, иначе вы можете упустить драгоценное время и, соответственно, свой шанс на безбедную счастливую жизнь. Когда вы почувствуете всей душой, что готовы стать успешным и состоятельным человеком, нужно сразу приступать к делу.

Разумеется, кризис – это большая помеха в развитии своего дела. Кроме того, это огромный риск, но, как известно, кто не рискует, тот никогда не достигнет успеха. По мнению экспертов, открытие собственного дела в сложной экономической обстановке имеет и свои преимущества:

• Бизнесмены, которые открыли свое дело во время экономического процветания, не могут подстроиться под перемены, происходящие на рынке, поэтому вынуждены закрывать свои предприятия. Вы будете начинать свое дело в тяжелых условиях, поэтому сможете в любой момент реструктуризовать бизнес и удержаться на плаву;
• Во время кризиса многие компании закрываются, поэтому на рынке появляются свободные ниши, которые могут занять начинающие предприниматели.

Если вы хотите знать, какой бизнес открыть в кризис 2022 года, обратите внимание на основные потребности граждан и сделайте упор на такую продукцию, без которой не может обходиться ни один человек. Это может быть еда, одежда, моющие средства или лекарственные препараты

Функции конкуренции

Экономисты выделяют шесть основных направлений, благодаря которым конкуренция помогает развивать конъюнктуру рынка. Рассмотрим функции конкуренции в рыночной экономике, примеры и результаты.

Регулирующая функция

В основе любых рыночных отношений лежит равновесие спроса и предложения. Компания будет выпускать ровно столько продукции, сколько нужно потребителю. Процесс формирования необходимого количества — это тема отдельной статьи, поэтому сейчас об этом говорить не будем.

Регуляция состоит в том, что, благодаря исследованию, анализу спроса и продаж, компания устанавливает тот объем производства, который необходим для удовлетворения нужд рынка. Такие примеры конкуренции в экономике принято изображать с помощью простого графика, представленного ниже.

На горизонтальной прямой отображено количество, на вертикальной — спрос. Допустим, предприятие выпускает мебель. В точке равновесия количество диванов, шкафов и столов равно требованиям клиентов. Например, компания выпускает 10 диванов, 5 шкафов и 12 столов в месяц. Если предприятие станет выпускать предметов мебели меньше, а спрос останется на том же уровне, возникнет дефицит, отмеченный красным пунктиром.

И противоположная ситуация. Излишки мебели продаваться не будут, они останутся на складах, и это приведет к росту издержек. Такая позиция отмечена синим пунктиром и означает избыток. Так отображается регулирующая функция конкуренции.

Аллокационная функция

Аллокация в переводе с английского означает размещение. Фактически это означает, что все факторы и предметы производства должны располагаться наиболее выгодно по отношению к источнику производства и потребителю.

Примеры конкуренции в экономике найти довольно просто. Так, ГЭС располагаются у источников водных ресурсов, а производимая электроэнергия направляется в те регионы, которые расположены ближе всего. Аналогичную ситуацию можно наблюдать на всех ресурсодобывающих предприятиях. Как правило, заводы по переработке и вторичной обработке находятся в непосредственной близости.

Инновационная функция

Инновационная функция в современном мире играет одну из самых важных ролей. Технологии настолько быстро меняются, что порой их введение приносит огромные затраты. Но благодаря инновациям улучшается качество, повышается продуктивность труда, улучшаются условия работы. Даже если компания сомневается, вводить новинку или нет, предложим рассмотреть пример индустриального гиганта в Америке — Nucor Steel.

В 1986 году доходы компании были где-то на среднем уровне. Фактически эта компания по отливке стали ничем не отличалась от своих конкурентов. Но тогда президенту компании удалось получить документы по разработке новой технологии. Она была «сыроватой», еще не прошла проверки и контроля, но обещала грандиозные результаты. Для ее внедрения требовались также очень большие ресурсы, которых у компании на тот момент не было. Но Кенес Иверсон, президент фирмы, рискнул. И не ошибся. Уже через несколько лет Nucor Steel удалось поглотить несколько небольших фирм и вырваться в лидеры сталеварной отрасли на десятилетия вперед.

Распределяющая функция

Ее еще называют мотивирующей. Та компания, которая хочет остаться на рынке и завоевать потребителя, будет делать все возможное для этого. Тот, у кого есть собственный бизнес, знает, что в один момент можно легко прогореть, даже если все, казалось бы, уже наладилось. 48% мелких фирм уходят с рынка еще в первый год после появления, еще 60% заканчивают свою деятельность в течение трех лет. Особенно четко это прослеживается в точках розничной торговли.

Недостаточность необходимых знаний и плохой анализ рынка приводят к таким плачевным последствиям. С другой стороны, распределяющая функция может проявить себя в процессе выделения небольших компаний из крупных корпораций.

Контролирующая функция

Если посмотреть характеристики каждого из типов рынка, то можно заметить, что у каждой из них есть контролирующие органы. У монополий и олигополий это Антимонопольный комитет. А вот в чистой и монополистической конкуренции внешних контролирующих органов нет, потому что они и не нужны.

Поскольку потребитель сам выбирает, у кого покупать, конкуренты не могут ставить цену, значительно превышающую цену оппонента, или снижать качество. Это приведет к потере клиентов, а значит, к возможному банкротству. Умелое лавирование и постоянная работа над ошибками — вот ключевые факторы успеха там, где много подобных фирм.

Самое популярное за месяц

Ведь успех деятельности секций в основном зависит от нетривиальности и популярности выбранного вида спорта

Например, направления олимпийской классификации могут привлечь внимание родителей, планирующих серьезную спортивную карьеру своих детей. Футбол, волейбол, бокс, борьба, многоборье, легкая атлетика и плаванье, как правило, никогда не теряют популярности среди населения страны. Хотя принимать окончательное решение, все же, следует, основываясь на статистических данных вашего региона

Поиски помещения, покупка различных тренажеров и снарядов, комплектация достаточно большого числа персонала – все эти вопросы предстоит решить предпринимателю, задумавшему такой проект, как открыть спортивный клуб с нуля. Организовать же узконаправленную секцию будет намного проще

Хотя принимать окончательное решение, все же, следует, основываясь на статистических данных вашего региона. Поиски помещения, покупка различных тренажеров и снарядов, комплектация достаточно большого числа персонала – все эти вопросы предстоит решить предпринимателю, задумавшему такой проект, как открыть спортивный клуб с нуля. Организовать же узконаправленную секцию будет намного проще.

Выгодно ли открывать в современных реалиях?

Существует огромное количество людей, которые не представляют своей жизни без компьютерных игр. Для них это отдых, способ провести время с друзьями, отвлечься от повседневных проблем.

Еще большему количеству людей необходимо срочно распечатать документы либо прочую информацию, воспользоваться электронной почтой. Не всегда бывает рядом компьютер или доступ к интернету.

Во всех этих случаях приходится искать соответствующий салон. Так что открыть компьютерный клуб будет разумным решением. В ближайшее время такая идея принесет немалый доход. Если задумались, стоит ли открывать компьютерный клуб, можно составить бизнес план и посмотреть все плюсы, недостатки этого дела. Это отличная возможность заняться интересным делом.

Спрос на компьютерные клубы в маленьких городах существенно снизился. Такой вид бизнеса имеет перспективы на развитие в крупных городах. Хорошо, когда численность населения составляет от 800 000 человек. Такие клубы активно будут посещать поклонники интернет-игр.

Что будет самым сложным?

Задумываясь о подобном заведении, нужно в первую очередь искать ответ не на вопрос, сколько стоит открыть ночной клуб, а на вопрос, стоит ли это делать вообще. Первый шаг – анализ рынка. Предпринимателю нужно четко знать:

• кто является его конкурентом, и каков вообще уровень конкуренции в данном городе
• каковы основные концепции клубов, которые пользуются популярностью
• какой может быть целевая аудитория заведения (идеальный вариант – открыть клуб для студентов или молодежи в возрасте до 25 лет)
• какими могут быть основные риски бизнесмена в данной ситуации
• где лучше всего открыть свой ночной клуб

Местоположение заведения, в целом, может быть любым – можно работать как в центре города (где конкуренция выше), так и в промышленной зоне – клуб в ангаре тоже будет пользоваться интересом, а для его посетителей удаленность места не важна, ведь если им понравится, они будут приезжать туда, независимо от расстояния. Впрочем, если клуб будет открыт в отдаленном районе, к нему можно просто провести трансферы – это тоже будет пользоваться популярностью. Также стоит позаботиться о наличии удобной парковки и подъездных путей.

Также важно позаботиться об интерьере – он должен быть уникальным и соответствующим клубной идее. Безусловно, эта затея недешевая, и многие бизнесмены вкладывают в нее едва ли не 100 млн рублей! Однако на такие огромные жертвы идти не обязательно – если стартовый капитал невелик, достаточно будет и минимальных вложений

Если в заведении играет отличная музыка, в нм собирается хорошая компания и работает приветливый персонал, доход от ночного клуба будет большим и без шикарного интерьера. Более того, он может попросту остаться незамеченным: подобные заведения работают в темноте, так что посетители вряд ли оценят вычурные дизайнерские решения.

Также для клуба крайне важна собственная идея, ведь хаотично работающее заведение мало кого привлечет. Предпринимателю обязательно нужно:

• придумать оригинальное название, привлекающее целевую аудиторию
• определить основную идею заведения – под нее уже будет создаваться интерьер, продумываться меню, выбираться свет и т.д.
• выбрать музыкальное направление

Если все это продумано, открыть свой ночной клуб будет очень просто: в нем всегда будет своя аудитория.

Еще один важный аспект – мероприятия. Заведение должно проводить вечеринки, эксклюзивные концерты, шоу… Зачастую достаточно 2-3 событий в год, и не стоит при этом ориентироваться только на приглашение ди-джеев – к сожалению, эта профессия уже перестает быть модной.

И, конечно же, нельзя забывать о безопасности посетителей. Для небольшого клуба нужно как минимум 10 охранников, для крупного – до 40 секьюрити. Охранное оборудование тоже нужно будет купить обязательно.

Экотуризм

Очень модным, перспективным направлением является экологический туризм. Уставших от суеты обеспеченных жителей больших городов привлекают туристические походы по необычным, живописных маршрутам, отдых в глубинке, проживание в палатках либо сельских домиках. Экологический туризм – хорошая альтернатива приевшимся курортам и возлежанию на пляжах.

Организация подобных туров приносит высокие прибыли, при этом не отличаясь большой сложностью и требуя минимум затрат. Находящиеся в поисках острых, необычных ощущений туристы не требуют комфортных условий. Зачастую их цель – приблизиться к природе, испытать свою выносливость. Однако забывать о безопасности клиентов всё же не следует.

Пошаговая инструкция запуска

1. На самом первом этапе требуется получить регистрацию ООО, потому что деятельность клуба – коммерческая. Если ваше учреждение будет выполнять функцию образования для детей (преподавательская деятельность), то может потребоваться лицензия.
2. Помещение. Очень часто боксерские клубы являются некоммерческими, этим занимаются ФОКи. Мы не рассматриваем построение целого комплекса. Необходимо искать спортивные залы, что выставляются на продажу. Они должны иметь несколько зон, описанных выше. Боксерские клубы основываются на базе личного помещения, а не арендованного, так как данный бизнес планируется на долгое время. После приобретения зала необходимо заняться ремонтом, оформлением внешнего вида.
3. Покупка оборудования. Весь инвентарь можно поделить на 3 группы:

• специализированное оборудование для бокса: ринг, боксерские груши, защита, перчатки и прочее. Приобретать в этом случае рекомендуется новые вещи и оптом. Можно попытаться выбить у спортивных сетей скидку на большой заказ;
• прикладное оборудование. Сюда относят тренажеры, штанги, веса. Бокс имеет прямую связь с силовыми нагрузками, для этого требуются тренажеры. Новые будут стоить довольно дорого, поэтому есть смысл поискать поддержанные, многие тренажерные залы продают свое оборудование перед закрытием. Тут следует поторговаться;
• бытовое оборудование. Стулья, столы, компьютеры, лавки в зал, лекарства в случае необходимости первой медицинской помощи и т.д. Из этого списка все покупается поштучно, по розничной цене.

Как вы можете взаимодействовать с конкурентной средой?

Два основных способов взаимодействия

Основных способов взаимодействия два. Поток клиентов генерируется салоном красоты самостоятельно за счет рекламы и удачного местоположения. Либо происходит группировка предприятий, которые работают в одной сфере бизнеса. Как правило, в каждом большом городе вы можете увидеть улицу магазинов одежды, ювелирных бутиков, улицу ресторанов и баров, банков и т.п.

Как бы ни казалось странным, но месторасположение рядом с вашим прямым конкурентом может сильно сыграть вам на руку. Главное, найти правильные способы выгодно выделить на фоне конкурентов, привлечь и не упустить своих клиентов.

Это можно сделать только, имея четкую концепцию, зная свои особенности и фишки и постоянно совершенствуясь. Все, начиная от входной группы, заканчивая стилем общения вашего мастера, должно точно соответствовать вашей концепции и, соответственно, интересам и потребностям вашей целевой аудитории.

Чего не стоит делать

Первое, что приходит на ум некоторым владельцам и руководителям салонов красоты, когда они думают, как преуспеть на фоне конкурентов – это переманивание лучших мастеров. Эта стратегия изначально проигрышная, ведь занимаясь переманиванием, новому салону чаще всего больше нечего предложить звездному мастеру, кроме более высокой оплаты. В результате вы раздуваете фонд заработной платы и все дальше отодвигаете срок окупаемости.

Также есть и другой негативный эффект для вашего же бизнеса от такой стратегии – вы получаете ненадежных сотрудников, которые также легко уйдут от вас, как ушли от прошлого работодателя.

Любые недобросовестные методы «конкуренции» обернутся, в конечном счете, против вас

Но важно даже не это, используя дешевые уловки, вы не делаете свой бизнес лучше. Вы не совершенствуетесь, не предлагаете клиенту реальных причин, чтобы отдать предпочтение именно вам

Вы тратите собственное время и ресурсы впустую. Если к вам применяют подобные методы (жалобы, вызов различных проверяющих служб, фиктивная запись к мастерам), то это значит, что в честной борьбе ваши конкуренты слабее, а с такими методами они далеко не уйдут. Просто делайте свое дело еще лучше и постоянно предпринимайте меры, чтобы о ваших преимуществах узнала ваша целевая аудитория.

Первый этап — планирование клуба

Прежде чем приступить к разработке проекта необходимо провести небольшое маркетинговое исследование индустрии развлечений в городе, где планируется открытие заведения. Найдите ответы на следующие вопросы:

1. Есть ли в городе другие ночные клубы, сколько их? В какой части города они расположены?
2. Какие заведения преуспевают, а какие терпят убытки (по наблюдению)?
3. В чём секрет успеха первых и какие ошибки допускают вторые?
4. Закрывались ли в городе в последнее время ночные клубы? По каким причинам?

Полезно будет изучить отзывы в группах уже действующих ночных клубов, чтобы понять, что нравится клиентам, на что есть спрос. Попробуйте организовать голосование на тему нового заведения: нужно ли оно, какой формат интересен гостям и так далее.

Этапы организации данного бизнеса

Регистрировать ночной клуб целесообразно в форме общества с ограниченной ответственностью. Сам процесс юридической регистрации ночного клуба сопряжен с целым рядом сложностей и бюрократических препон. Например, совсем непросто получить разрешительные документы от Роспотребнадзора, позволяющие размещать ночной клуб в том или ином здании.

Для начала учредителю(-ям) ночного клуба нужно написать соответствующее заявление в отделение ФНС своего города, уплатить госпошлину, предоставить копии учредительных документов будущего ООО, а также выбрать вид деятельности в ОКВЭД. Открытие ночного клуба соответствует следующим кодам ОКВЭД:

• 93.29 «Деятельность зрелищно-развлекательная прочая».
• 93.29.2 «Деятельность танцплощадок, дискотек, школ танцев».
• 93.29.9 «Деятельность зрелищно-развлекательная прочая, не включенная в другие группировки».
• 56.30 «Подача напитков».

По завершении регистрации ночного клуба запись о создании нового юридического лица вносится в ЕГРЮЛ. Можно приступать к дальнейшим этапам организации данного бизнеса.

Прогноз погоды и реклама

Идея сочетания информации о нынешнем состоянии погоды с рекламой одежды возникла у одной из французских компаний. Погодный датчик вместе со специальным программным обеспечением устанавливается в рекламный билборд. В зависимости от влажности, температуры изображения девушек на билборде сменяют друг друга. В прохладную погоду девушка одета в шубу либо тёплое пальто, при жаре – в лёгкое платье, а при дожде одетая в плащ модель держит зонт.

Благодаря этому приёму продажи в магазинах одежды значительно увеличились. Однако идея также может использоваться в ресторанном бизнесе. Так, на билбордах могут демонстрироваться подходящие для определенного времени суток или рекомендованные для употребления в текущих погодных условиях блюда.

Заключение

Я ставил перед собой цель убедить вас в том, что на трейдинге зарабатывать нельзя. По себе знаю, что убедить в этом человека не просто. Биржа манила и продолжает манить к себе людей, они тратят деньги на курсы, сливают депозиты, иногда даже остаются в долгах, но все равно тянутся к биржевой игре.

Если вы не согласны с аргументами, которые я приводил – жду ваших комментариев с контраргументами.

Надеюсь, что статья в любом случае заставила вас задуматься. И полезные материалы, которые я привел, заинтересуют вас скорее инвестированием, чем спекуляциями.

Желаю вам в любом случае высоких доходов и финансовой независимости.