Ищите женщину: деловому миру катастрофически не хватает женщин-руководителей

«Периферия» IT

К первым относятся инженеры, системные и сетевые администраторы, разработчики компьютерного оборудования.

Начало их карьеры часто складывается непростым образом. На хрупкие плечи подобных специалистов по обыкновению ложится слишком много ответственности, и учиться им приходится долго и кропотливо. Часто от них зависит работа целой кучи людей. А значит, доверие придется заслужить. Но как только он доказывает свою профпригодность – дорога устилается лепестками роз. Карьерный рост, такой вязкий на старте, разгоняется до запредельных скоростей.

И правда, когда люди работают, скажем, в офисе, за компьютером, они редко задумываются о том, кто же, собственно, заставляет эту ужасную машину исполнять любые их прихоти.

Они больше всех вникают в технические детали и принципы работы. И если их спросить: «Айтишник – это кто?», то они томно вздохнут и, вероятнее всего, ничего не ответят. И поверьте, это для вашей же пользы.

Копирайтеры, фрилансеры, начинающие

Фрилансеры — это люди, работающие на себя через интернет. Они занимаются версткой, созданием и продвижением сайтов, написанием и переводом текстов, программированием, администрированием и т.п.

Новички, занимающиеся разработкой сайтов могут получать около 10-15 тысяч, опытные же фрилансеры зарабатывают 60 тысяч рублей.

SMM-специалисты зарабатывают удаленно от 15-30 тысяч рублей, контент-менеджеры до 20-25 тысяч рублей.

Копирайтер — айтишник, отвечает за написание текста и заголовков страниц

Копирайтеры, зарабатывают написанием статей для сайтов, социальных сетей, рассылок и разнообразной рекламной продукции. Они красиво и доступно подают информационный или рекламный материал.

Читайте так же на «КтоТакой» — «Кто такой копирайтер»

Доход копирайтера, имеющего опыт работы больше 2 лет, в Москве — 40-70 тыс.

Копирайтер без опыта работы может рассчитывать на доход в 10-15 тысяч рублей.

Интернет-маркетологи, SMM-менеджеры, Сео-оптимизаторы, Дизайнеры, Верстальщики

Интернет-маркетологи продвигают компании, продукты, услуги в сети. Он осуществляет контроль и следит за работой копирайтеров, верстальщиков и дизайнеров, выбирает наиболее оптимальные каналы продвижения SEO, занимается контекстной рекламой и пиаром.

Интернет-марктолог в Москве получает зарплату в 75 тыс., в Санкт-Петербурге — 60 тысяч, а в регионах России — 50 тысяч рублей.

Сео-оптимизатор проводит работу по улучшению сайта, чтобы повысить его позиции в поисковой выдаче по запросам пользователей и сохранить высокие результаты. Также он может устранять технические ошибки сайта и совершенствовать навигацию и скорость открытия страниц.

Сеошник — айтишник, отвечает за продвижение сайта

Сео-оптимизаторы в столице зарабатывают 70 тысяч рублей, в Санкт-Петербурге — 50 тысяч, в регионах — 45 тысяч.

SMM-менеджер получает в Москве и Московской области в среднем 55 тысяч рублей, в Санкт-Петербурге — 42-43 тысячи рублей, а в российских регионах — 40 тысяч рублей.

Дизайнер — отвечает за визуальную часть сайтов и приложений

Дизайнер создает внешний вид сайта. Он определяет элементы, которые будут находиться на странице, их оформление и механизм взаимодействия пользователя с сайтом.

Зарплата данного специалиста по Москве и МО равняется 70 тыс. руб., в Санкт-Петербурге — 50 тысяч рублей, а в регионах России — 45 тысяч рублей.

Верстальщик создает сайт и контент. Его задачей является то, чтобы сайт отражался в разных браузерах одинаково, а все интерактивные и динамичные элементы работали правильно. Создавая сайт, данный специалист создает шаблоны, которые затем используют при установке системы управления сайтом.

Верстальщик зарабатывает от 15 до 75 тыс. руб. в месяц. Она зависит от опыта работы и региона. Средняя зарплата верстальщика составляет 50 тысяч рублей в месяц.

Программисты, Системные администраторы

Программисты занимаются написанием кода, созданием приложений, работают над совместимостью сервисов. Они создают сайты, программы и сервисы и поддерживают их работоспособность.

Среднемесячный доход московских программистов составляет 130 тысяч рублей, в Санкт-Петербурге — 90-100 тысяч.

Системный администратор — айтишник, который отвечает за работу и безопасность сети

Системный администратор — специалист, занимающийся обеспечением бесперебойной работы компьютерной техники, локальной сети и программного обеспечения. Он ремонтирует, настраивает и обновляет компьютеры.

Средний уровень зарплаты московского сисадмина составляет 120 тысяч рублей, в Санкт-Петербурге — 100 тысяч, а в регионах — 30 тысяч рублей.

Каких спецов до сих пор ищут?

Говорить о решении проблемы с дефицитом кадров в IT-сфере (о чем говорит всё бизнес-сообщество и даже власти) пока слишком рано. На полное удовлетворение потребности бизнеса уйдёт минимум года три, сходятся во мнении опрошенные «Секретом» эксперты. А кратковременное обучение на курсах не только не решает проблему кадрового голода, но и может её усугубить, создав видимость профицита, полагает Екатерина Дементьева, директор по персоналу компании — разработчика ПО «МойОфис».

«Реалии таковы, что, например, юрист, который при помощи короткого курса переквалифицировался в разработчика, менее интересен работодателям в качестве сотрудника отдела разработки. В шаблонных ситуациях он, скорее всего, сориентируется, но при возникновении необычного кейса у человека с большой долей вероятности случится ступор», — пояснила Екатерина Дементьева, директор по персоналу компании — разработчика ПО «МойОфис».

Среди специалистов, которые до сих пор пользуются самым большим спросом среди работодателей, эксперты называют разработчиков на React и Golang, а также тимлидов, DevOps engineer, продакт-менеджеров.

Создавайте эмоциональный климат

Если женщина-руководитель работала в компании с момента основания или даже принимала в нём участие, то бизнес-процессы наверняка знает и так. В противном случае придётся не просто осваивать все функции каждого из сотрудников, но порой и просить у них помощи и поддержки. А для этого пригодится способность налаживать эмоциональную связь – черта характера, считающаяся исключительно женской

И именно женщины-руководители уделяют особое внимание построению гармоничных и комфортных отношений в коллективе

«Количество женщин-руководителей в мире неуклонно растёт, – отмечает Лиана Чистякова. – Радует, что меняется и корпоративная культура. Если раньше женщинам приходилось перенимать и проявлять мужские качества – «надевать мужские костюмы», то сегодня наметилась тенденция проявления женских качеств в лидерстве, таких как поддержка и эмпатия. Я более 20 лет работала в компаниях и корпорациях, и в моей практике женщины-начальницы были прекрасными наставниками, лидерами. Именно благодаря им, их вере и поддержке мне удавалось сделать карьерные скачки.

А как же в России?

Наша страна не отстает от всего мира в благородном стремлении разбить “стеклянные потолки”, мешающие людям определенных социальных статусов достичь того, к чему они стремятся, чего достойны.

Яркий пример здесь – конкурс “Лидеры России”. К участию в нем принимаются абсолютно все претенденты возраста 20-55 лет, как граждане РФ, так и люди, владеющие русским, но проживающие за рубежом. Конечно, пол участника тут не имеет никакого значения.

Не нужно думать, что это всего лишь конкурс. За участниками внимательно следят потенциальные работодатели. У финалистов есть все шансы занять руководящую должность в крупных компаниях, на государственной службе. Например, участники Василий Орлов и Дмитрий Артюхов стали, соответственно, губернаторами Амурской области и ЯНАО. Еще трое участников назначены заместителями министров. Многие получили назначения в федеральные и региональные органы власти, частные и государственные корпорации.

Битва за равноправие будет выиграна, когда число женщин и мужчин в роли руководителей сравняется во всем мире. И этому может способствовать каждый из нас, отказавшись судить окружающих по ярлыкам, стереотипам.

Сколько резервистов уже были мобилизованы в России

21 сентября 2022 года министр обороны РФ Шойгу объявил о начале частичной мобилизации в России, которая должна охватить около 300 000 человек. Сколько уже солдат отправились на службу?

Согласно информации gogov.ru, на данный момент ситуация выглядит следующим образом:

  • На 22 сентября было известно, что в военкоматы добровольно прибыли более 10 000 человек.
  • По словам Кадырова, Чеченская республика за весь период СВО уже перевыполнила план призыва военнослужащих на 254%, но конкретных цифр названо не было.
  • В Приморье на пункты сбора в военкоматы прибыло более 1,1 тыс. граждан, а всего планируется мобилизовать более 7,7 тыс. человек, заявил военный комиссар края.
  • В Пензенской области на 23 сентября выдали уже более 80% повесток в рамках полученного для региона мобилизационного задания. Пока никто не мобилизован. Более 100 добровольцев пришли в военкомат.
  • Из Якутии должны мобилизовать 3300 человек, сообщил глава Вилюйского улуса Сергей Винокуров в эфире радиостанции «Вилюй ФМ».
  • В Вологодской области будет призвано более 2500 человек.
  • Из Кинешмы и Кинешемского района Ивановоской области мобилизуют 300 человек.
  • Свыше 2,5 тысяч жителей Калужской области могут попасть под частичную мобилизацию
  • В Мурманской области призовут порядка 1 тыс. человек.
  • В Набережных Челнах (Татарстан) планируют отправить 1200 человек.
  • На Ямале мобилизации подлежат 920 человек. Из Ноябрьска мобилизации подлежит 350 человек, из Нового Уренгоя и Надымского района — по 250 человек, из Пуровского района и Салехарда — по 50 человек, из Губкинского и Лабытнанги — по 30, из Приуральского района — 10.
  • В Тутаевском районе Ярославской области мобилизации подлежат около 400 человек.
  • В Брянске и области собираются мобилизовать 1500 человек, пишет Mash.
  • В Астраханской области более 1000 человек получили повестки на мобилизацию.

Выберите стиль управления

Отличной работы обычно недостаточно, чтобы стать хорошим руководителем. Повышают тех, кто обладает ещё и лидерскими качествами, кто способен вести за собой и мотивировать коллег. Но модель лидерства не обязательно должна быть мужской – активной и энергичной, основанной на жажде первенства, соперничестве и самоутверждении. Гендиректор Центра развития бизнеса и карьеры «Перспектива» Наталья Сторожева уверена, что быть лидером вполне возможно, сохраняя типично женские черты – гибкость, мягкость, сдержанность, дипломатичность, коммуникабельность, хитрость, расчётливость и прагматичность. Чем шире палитра развитых навыков, чем больше управленческих инструментов есть в арсенале руководителя, тем большей эффективности он достигает в работе.

Наталья Сторожева
Центр развития бизнеса и карьеры «Перспектива»

Вне зависимости от гендерной принадлежности, всегда лучше искать свой стиль и следовать своей природе. Когда по натуре очень мягкая, контактная, доброжелательная женщина-руководитель пытается превратить себя в лидера-полководца, начинает «всех строить» и «махать шашкой», то это выглядит противоестественно, никого не убеждает и не мотивирует. Наоборот, делает её слабой и беспомощной в глазах подчинённых, вызывает жалость и насмешки окружающих. По этому поводу ещё Коко Шанель говорила: «Женщина может быть какой угодно, но только не смешной».

Но если дама-руководитель наделена сильным и твердым характером, с детства не давала спуску драчунам и обидчикам, играя в «казаки-разбойники», зачем ей во взрослом возрасте строить из себя дипломатичную неженку? Будет очень странно, если проводя совещание в отделе продаж, она будет тихим голосом увещевать подчиненных: «Ах, будьте любезны, отправьте клиентам КП!».

О женских состояниях

В каждой женщине есть четыре состояния. И даже если вы используете только одно, это совершенно не значит, что три другие отсутствуют.

Начну с первого состояния, которое сейчас все больше набирает обороты среди женщин. Это состояние королевы.

Самостоятельная, самодостаточная, ухоженная, независимая, уверенная, гордая.

Карьерный рост, бизнес, реализованность в социуме. Просить о помощи? Вы что! Умеет держать себя в обществе, на нее смотрят с восхищением. Умна, прямолинейна.

В такой же женщине преобладает энергия получения. То есть: я классная, жду когда мужчина будет в меня вкладываться (завоевывать, заботиться и т. п.).

Второе состояние “по популярности” среди женщин — хозяйка. Это материнская энергия. Энергия отдавания. Очень хорошо она проявлена во время рождения ребенка.

Такая женщина готовит, убирает, умеет слушать. С ней очень спокойно, комфортно.

Третье — это состояние девочки. Энергия получения. Жизнерадостная, слабая.Получает желаемое, просто потому что хочет этого (в отличие от королевы, которая всего сама добивается). К такой всегда кто-то придет на помощь, защитит, позаботиться. Вечная мечтательница.

Четвертое — состояние любовницы. Отдавание, страсть, раскованность, сексуальность. С помощью секса женщина передает мужчине мощную энергию, наполняя его силой.

Легко привлекает мужчин.

А теперь давайте перейдем к самому главному. Дисбаланс энергий…

Боритесь с начальницей-«пчеломаткой»

Что же делать, если сотрудникам компании не повезло, и их руководителем назначили настоящую «пчеломатку», которая после повышения ведёт себя агрессивно и разрушает коллектив? Эксперты сходятся во мнении, что и подчинённым, и самой начальнице важно не упустить момент проявления первых «симптомов» и зарождения проблемы. Маргарита Кашуба
маркетинг-директор онлайн-школы английского языка EnglishDom

Маргарита Кашуба
маркетинг-директор онлайн-школы английского языка EnglishDom

Независимо от пола руководителя лучше всего работает метод прививки. При первых признаках подобного стиля поведения стоит объяснять руководителю, что вы здесь работаете ради высокой зарплаты, социального пакета, возможности развиваться в своей специализации (каждый пусть выберет что-то своё), и не хотите и не будете участвовать в “тараканьих бегах” за более высокой должностью.

Сделайте «карьерный лифт» прозрачным

Проблемы с назначением на новую должность и повышением в чисто женских коллективах порой всё же возникают. Конкуренция обостряется, и если хотя бы какой-то из бизнес-процессов остаётся непонятным всем членам коллектива, может разразиться жаркая баталия.

«В нашем PR-агентстве работают преимущественно девушки, – рассказывает Наталья Яркова. – И на руководящих позициях в том числе. Генеральный директор тоже женщина

Чтобы эффективно управлять бизнесом и командой, важно быть в первую очередь профессионалом. В нашей компании прозрачная система продвижения вверх по карьерной лестнице

Если сотрудник хорошо работает, выполняет KPI, проявляет инициативу, со временем он обязательно получит повышение. Например, моя коллега Анна Загумённая начала работать в компании на позиции стажёра и через три года стала event-директором».

Что важно?

Все движения по равноправию полов функционируют впустую, если число женщин на руководящих, ответственных должностях не сравнится с числом мужчин-начальников.

В этом убеждена Натали Молина Ниньо, автор книги “Leapfrog: Новая революция для женщин-предпринимателей”, соучредитель Brava Investments – компании, ориентированной на женщин.

Она говорит, что недостаточно устранить саму дискриминацию, открыть двери женщинам на руководящие должности

Важно, чтобы в любой компании ответственность ложилась в полной мере на каждого из сотрудников, независимо от его пола, возраста, происхождения

Трудоустроиться чаще помогают не близкие друзья, а просто хорошие знакомые

Недооценка объема и не только: причины, по которым тяжелая работа пошла насмарку

Если в банк – нет: когда на собеседование можно надеть джинсы

Женщины должны видеть, что работодатели рады встретить их в качестве руководителей. Что наниматели не идут на это, скрепя сердце, только ради того, чтобы не нарушать закон о недискриминации.

Сама же Молина Ниньо уверена, что назначение женщины руководителем порой оборачивается в большой успех для работодателя.

Сколько нужно времени?

Хоть на лицо очень обнадеживающие тенденции, статистика свидетельствует, что для преодоления гендерного разрыва еще достаточно далеко – не менее 108 лет. Но как ускорить этот процесс?

Молина Ниньо уверена, что для этого мы должны поддерживать феминистические движения, а не блокировать их. В наше время еще сильны стереотипы. И даже в России, где число женщин-руководителей более 41 %, еще можно услышать, что “место женщины – на кухне”.

Смотрите на небо: микро-медитации помогут зарядиться энергией на работе

Илона Маска назвали опасным для демократии из-за Twitter

В силах каждого из нас вытеснить из своего мышления стереотипы, которые не дают окружающим развиваться, достигать своей мечты только из-за того, что они родились другого пола, цвета кожи, национальности.

Богатство, власть и влияние не должны достигаться только из-за соответствия ярлыкам. Они рождаются из-за знаний, опыта, заслуг конкретного человека.

Мобилизация в Санкт-Петербурге завершена на 30%

Количественные показатели мобилизации были определены военным комиссариатом Санкт-Петербурга на 30 сентября 2022 года.

Военный комиссар города Ильфат Абзалов отказался отвечать на вопрос «ДП» о количестве человек в призывной комиссии, но предоставил дополнительную информацию.

По словам г-на Абзалова, будет призвано около 30 тысяч петербуржцев. На данный момент, по его данным, более 8 тысячам уже вручены повестки.

Комиссар подчеркнул важность создания нескольких новых воинских частей, которые будут выполнять различные функции территориальной обороны в Санкт-Петербурге. Он также признал недостатки в процессе мобилизации

Восемь человек, которые были неправильно мобилизованы, были возвращены.

Разделяйте рабочее и личное

Действительно сложная ситуация может возникнуть, когда женщина-руководитель не приходит со стороны или получает назначение, а поднимается по карьерной лестнице внутри коллектива. Далеко не все коллеги понимают и признают её заслуги.

Лиана Чистякова
основатель и руководитель компании Liana.Green

Я наблюдала факты притеснения, но скорее наоборот: женщины-подчинённые не принимали женщин-начальниц, саботировали, мешали работать, создавали невыносимую атмосферу. Такие случаи я однозначно характеризую как «самодурство». Очевидно, что здесь присутствует элементарная зависть к успеху и к положению, которая основана исключительно на неуверенности в себе.

Галина Шаблинская
заместитель генерального директора по работе с клиентами BDO Unicon Outsourcing

После повышения у меня появился эмоциональный барьер: ещё вчера я была с коллегами на равных, выполняла примерно те же функции, а сегодня мне нужно ставить задачи и контролировать их выполнение. Могут возникнуть сложности и со стороны коллег. Им так же придётся привыкать к изменениям. Самое главное здесь – отделять рабочие отношения от личных. Мне удалось сохранить со своими коллегами дружеские отношения за пределами офиса. Однако не исключён и другой исход. Например, после последнего повышения в нашем отделе один из сотрудников не смог смириться с изменениями, ему было тяжело работать под управлением вчерашнего коллеги. Несмотря на то, что мы пытались сохранить этого работника, он принял решение покинуть нашу компанию.

Перекос в сторону состояния любовницы

Это женщины из разряда: “Мужикам нужен только секс!”

Да, ее хотят. Да ее завоевывают (до определенного момента). Но связывать с ней жизнь мужчины желанием не горят. Удержать мужчину такой женщине не получается.

И что делать?

Истинная женственность — это умение управлять этими четырьмя состояниями. Соблюдать баланс четырех состояний. Два из них энергия получения и два — энергия отдавания.

Когда мужчина пришел голодный домой с работы, ему интересно только одно. Он хочет покушать. И здесь надо включать состояние хозяйки. Накормите его (желательно вкусно).

Когда мужчина забил гвоздь или принес зарплату домой — есть смысл включить состояние девочки, которая такая радостная умеет восхититься своим охотником.

Любовница может привлечь, заинтересовать, но удержать не сможет без других трех состояний.

Состояние королевы — это ощущение самодостаточности, любви к себе и своему телу (любовь к окружающим начинается только с любви к себе). Салоны красоты, красивые платья, хобби, саморазвитие.

Мужчина вас не ценит? Включайте состояние королевы. Займитесь собой, своей красотой, своим телом, своими хобби. Но только не в качестве мести или обиды. И увидите, что будет.

Женщины против женщин

О «синдроме пчеломатки» активно заговорили после публикации в журнале Journal of Applied Psychology результатов исследования учёных Университета штата Аризона в Америке. Они провели масштабный опрос, согласно которому оказалось, что женщины страдают от притеснения не со стороны мужчин, а со стороны вчерашних коллег-женщин, которые добились руководящего поста и «выбились» в начальницы. Респонденты подчеркнули, что женщины даже более жестки друг с другом, чем с коллегами-мужчинами. Они невежливы, грубы, высокомерны, готовы игнорировать, унижать и оскорблять друг друга. И уж тем более женщины-руководители не помогают женщинам-подчинённым строить карьеру и продвигаться по службе. Но менталитет в России и Америке отличается кардинально – у нас о подобной практике говорят куда реже.

Ведет к большим деньгам!

Как показывает практика, большое количество женщин-руководителей ведет к процветанию компании. И это вовсе не голословное утверждение. Тенденцию подтвердили научные исследования.

Дело, конечно, не только в женщине, а в составе руководящей команды. Если ее наполняют люди с различными точками зрения, даже противоположными мнениями по поводу развития бизнеса, это прямо ведет к созреванию общих креативных решений, созданию устойчивых бизнес-моделей, большей производительности.

Психологический набор: как работает ресурс для обеспечения здоровья сотрудников

Соло-обеды и веганские блюда: тенденции ресторанного бизнеса на предстоящий год

Хитрые вопросы и варианты решения: как поговорить с начальником о выгорании

Поэтому секрет успеха для каждого работодателя прост: подбирать как можно более разнообразную команду руководителей – как мужчин, так и женщин.

Молина Ниньо уверена, что провал многих компаний – это прямое следствие нелогичных решений в сфере подбора персонала. Реальные исследования показывают, что, как руководители, наиболее состоятельны именно женщины старше 50 лет. А что на практике? Именно этой категории граждан сложнее всего найти достойную работу.

Выводы

Есть четыре состояния женщины:

  1. Королева (энергия получения)
  2. Хозяйка (отдавание)
  3. Девочка (получение)
  4. Любовница (отдавание)

У большинства женщин перекос и в одну или несколько состояний.  Или перебежки из одного состояния в другое (в разные периоды жизни). Что потом из этого получается? Не мне вам рассказывать.

Ключ к истинной женственности — это баланс всех четырех состояний. Быть гибкой и переключаться в зависимости от ситуации. И эти состояния охотно поддаются развитию.

Желаете любить себя и быть любимой? Быть счастливой и дарить счастье людям вокруг? Хотите, чтобы ваш мужчина (нынешний или которого скоро встретите) был успешным, верным, сильным и т. д.? Отлично. Только, что я дал ответ.

Поделитесь в социальных сетях:FacebookTwitterВКонтакте
Напишите комментарий